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非標行業(yè)特點和前景剖析,,希望社友們一起探討

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1#
發(fā)表于 2014-7-11 15:58:29 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
這幾年非標行業(yè)發(fā)展迅速,,非標設計公司遍地都是,根據(jù)我這些年的工作經(jīng)驗有些看法供大家探討一下:


1,、現(xiàn)在的非標行業(yè)總體感覺有點亂,,小公司很多但質(zhì)量不敢恭維。

我所了解的情況往往是:幾個在非標行業(yè)做了幾年的技術人員出來再拉上個業(yè)務人員就成立了一家設計公司,,初期一般會有一兩單業(yè)務,,等到這一兩單業(yè)務做完后,后面很多公司就沒業(yè)務了,,然后就是散伙了事,。所以,每年新冒出來的小公司很多,,但同時倒閉的也很多,,曇花一現(xiàn)。


2,、設計質(zhì)量問題,。

做過設計的應該都知道,機械設計這種東西是需要經(jīng)驗的,,不光是理論上能解決的問題,。非標設備一般都是單臺或者有限的幾臺,產(chǎn)量不會大,而這種小公司又不可能耗費很長時間,,很多時候都是在短期內(nèi)就把方案設計出來了,,然后外發(fā)加工、采購,、組裝調(diào)試,。在此過程中不斷的修改設計圖紙甚至設計方案,圖紙上錯誤很多,,有時設備出來了圖紙還沒改完,。當然,誰也不敢保證不犯錯,,但錯誤太多就不對了,。

記得當初我剛開始從事設計時,公司對出圖要求相當高,,一張圖紙往往要4,5個人進行審核簽字,,然后才能下發(fā),圖紙上哪怕字體格式不對都要更改過來,,所以這樣的圖紙發(fā)出去后錯誤很少(當然有時還是會犯錯的),。再看看現(xiàn)在的設計,我曾經(jīng)幫著一些小公司審核過設計圖紙,,很多圖紙很簡單,,就幾個尺寸而已,我有時甚至不敢相信這是專業(yè)人員設計的圖紙,,按照我的標準這種圖紙根本不能外發(fā),,可能時間緊任務重也是一種理由吧。

    關于設計人員,,也接觸過一些非標設計人員,,有些設計人員在非標行業(yè)已經(jīng)從事7,8年了,設計經(jīng)驗比較豐富,。他的設計方案應該還好(方案有多種,,每個人理解不同,對于方案沒有最好只有更好),,但這些人大部分都存在一個問題就是實際加工經(jīng)驗不足,設計的零件可加工性,、可維護性,、可裝配性不一定好(當然不是絕對的),成本一般會偏高,。這就導致圖紙發(fā)出去后后期需要不斷的更改,。

記得我剛開始做設計時也存在這種問題,后來從事了幾年加工工藝,尤其是實際操作過一些機床,,這種問題就少見多了,。所以我能理解設計人員,但對于公司來講需要針對這種情況進行改善,。哪一天,,從公司發(fā)出去的圖紙改動很少甚至不需要改動,我想這種活很多公司都愿意接的,,當然靠一兩個人就想把圖紙弄的很規(guī)范也是不現(xiàn)實的,,還是需要多重把關多重審核。

記得上次設計的一套圖紙,,大概70多張吧,,只有一張出現(xiàn)了點小問題,其它的圖紙供應商沒反映過問題,,我想這與我之前公司的嚴格要求是分不開的,,所以很感謝那家公司。

3,、外協(xié)問題,。

非標設備因產(chǎn)量不高,涉及的零件產(chǎn)量也不高,,很多工廠其實不愿意接這種活的,,再加上我上面說的第2條以及擔心回款等問題,就更不愿意接了,。所以這種小的非標設計公司還面臨一個問題就是外協(xié)加工難,。這一點我想從自身能做的就是在上面第2條上進行改進以及及時付款吧,口碑,。

4,、后期維護及發(fā)展問題。

目前的非標設計大部分都是在不斷的接新業(yè)務進行新設計,,能接到活興許就能發(fā)展下去,,接不到活就會餓死。而已經(jīng)完成的業(yè)務,,由于前期設計,、裝配等問題,客戶在使用過程中不可避免的會出現(xiàn)各種故障,,這時后期服務就顯得很重要,。而一些小公司后期服務往往是跟不上的(其實一些大公司也存在類似狀況),這一點也是需要改善的地方,。

當然這牽涉到更多的費用,,需要靈活應對,。有時一些外地的朋友也會讓我?guī)兔υ诒镜嘏c供應商或者客戶進行一些加工或者使用上的溝通,這樣他們就不用派人出差過來了也能降低一些費用,。我想這種方式也可以參考一下,。后期服務假如能跟上,也算是一種較大的優(yōu)勢,,尤其是在國內(nèi)市場,。

     這種不斷的接新設計任務的方式我不知道能持續(xù)多久,但不大看好這種方式,。從長期發(fā)展來看,,可能還是需要分工細化,比如每個企業(yè)只做1~2種設備,,把這1~2種設備做精做強,,做出品牌,這樣才能長期發(fā)展下去,。

    粗知拙見,,各位可以探討一下,為有些非標行業(yè)迷茫的兄弟指指路,。

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2#
發(fā)表于 2014-7-11 16:18:24 | 只看該作者
有些問題,,其他行業(yè)也都有。
我覺得有幾點一定要把握好,,
一是“有所為,,有所不為”。
弄清自己的“菜”,,
才能集中力量打好殲滅戰(zhàn),。
二是搞清自己的賣點,選好客戶,。
三是要堅持自己的標準和質(zhì)量,,
市場和品牌就是一點點積累的。
四是產(chǎn)品的標準化和模塊化,,
關系到可持續(xù)發(fā)展,。

點評

標準化的東西也都是“非標”過來的。  發(fā)表于 2014-7-11 16:24
有道理,,非標的東西標準化,模塊化。向客戶推薦我們標準化的產(chǎn)品.  發(fā)表于 2014-7-11 16:20
3#
發(fā)表于 2014-7-11 16:22:09 | 只看該作者
做非標其實和工藝很大關系,,比如說我們公司吧,,那些工藝員不斷的變化工藝流程還有一些原材料,簡直就是我們自動化部門的噩夢
還有一些自動裝配類的機器,,裝配的原材料的合格性影響很大,,供應商發(fā)過來的貨每個批次不一樣?簡直就是悲劇
4#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:22:43 | 只看該作者
黃亨瑞 發(fā)表于 2014-7-11 16:18
有些問題,,其他行業(yè)也都有,。
我覺得有幾點一定要把握好,
一是“有所為,,有所不為”,。

這是大的方面,確實是這樣,,具體落實或者怎么去做就要好好去琢磨一下了
5#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:27:33 | 只看該作者
白羊座2004 發(fā)表于 2014-7-11 16:22
做非標其實和工藝很大關系,,比如說我們公司吧,那些工藝員不斷的變化工藝流程還有一些原材料,,簡直就是我們 ...

是的,,做設計的必須要懂工藝,這個道理誰的明白,,但具體實施不是那么回事,。記得我剛開始從事設計時把工藝想的比較簡單,那是很容易出現(xiàn)設計時怎么想都覺得加工上不會出問題,,等到后來從事工藝的時候發(fā)現(xiàn),,根本不是那么回事,設計時認為很簡單的東西加工起來可能很麻煩,,這個估計得有實踐經(jīng)驗才會有比較深的體會
6#
發(fā)表于 2014-7-11 16:29:25 | 只看該作者
蘇州-機械 發(fā)表于 2014-7-11 16:22
這是大的方面,,確實是這樣,具體落實或者怎么去做就要好好去琢磨一下了

就是管理上要有些規(guī)則和標準,。
這樣就不至于四處抓狂,。
關鍵人員上,
要精干,,
也要有梯隊,,
激勵考核跟上,
多種分配相適應,。


點評

大俠發(fā)言,,寥寥數(shù)語,總能切中要害,,佩服佩服,,應該是技術出身的管理人員,。  發(fā)表于 2014-7-15 13:33
7#
發(fā)表于 2014-7-11 16:32:53 | 只看該作者
蘇州-機械 發(fā)表于 2014-7-11 16:27
是的,,做設計的必須要懂工藝,,這個道理誰的明白,但具體實施不是那么回事,。記得我剛開始從事設計時把工藝 ...

大俠,,我說的這個工藝,,指的是產(chǎn)品的工藝流程,不是設備零件的加工工藝
8#
 樓主| 發(fā)表于 2014-7-11 16:39:41 | 只看該作者
白羊座2004 發(fā)表于 2014-7-11 16:32
大俠,,我說的這個工藝,,指的是產(chǎn)品的工藝流程,不是設備零件的加工工藝

明白,,你說的是針對你們現(xiàn)在的工藝流程改成自動化,。如果你們現(xiàn)在的產(chǎn)品是成熟的批量生產(chǎn)的定型產(chǎn)品,這種產(chǎn)品未來幾年內(nèi)變動不大,,那么可以進行自動化,,而且這種產(chǎn)品的工藝流程也要比較穩(wěn)定,包括加工或者裝配設備也要穩(wěn)定,。如果不是這種情況,,其實很難進行自動化改造的。像你說的每一批毛坯進來可能都不一樣,,這樣的毛坯是不能直接上自動化流水線的,,還是需要把人加進去。我們當初也面臨同樣問題,,所以也麻煩的
9#
發(fā)表于 2014-7-11 17:09:04 | 只看該作者
非標產(chǎn)品最好是往定型產(chǎn)品上轉(zhuǎn)才有出路,。非標風險確實大,利潤也不高,。

點評

非常贊同,,新產(chǎn)品做好都有個成熟期,每次都做新產(chǎn)品,,跟以往差別很大,,這個規(guī)律不光設計上比較難以掌握,就是加工和裝配上,,也一樣有摸索過程,。我做標機也有同感,細分市場的標準化專機應該有發(fā)展  發(fā)表于 2014-7-15 12:17
大俠你也搞非標,?  發(fā)表于 2014-7-11 20:01
10#
發(fā)表于 2014-7-11 17:37:55 | 只看該作者
多重把關多重審核,。
這在小私企是不可能的,為什么,,現(xiàn)在私企都采取這種方式,,一個工程師一種設備一包到底,,比如我做拱板成型設備,就全包,,沒人替我把關審圖,,100多張圖,全我自己看,,加上裝配圖,BOM表,,廠長甚至要求我把下料作好,,圖紙和下料給他,他都不審,,直接加工去了,,好幾次料下多了,沒辦法,。雖然不是自己的活,,但廠長咱也不敢得罪不是。
不出事沒人說啥,,一出事就蹦出好幾個來說啥啥的,,自己也得忍。不是有位大俠說,,能呆在這種破公司,,不也是說明自己能力不行嗎。

點評

一樣啊,,一個項目一人負責到底,,  發(fā)表于 2014-7-15 14:17
我們這也是 一個人包一個小項目,發(fā)揮不出每個人的專業(yè)優(yōu)勢,,現(xiàn)在的技術管理就是沒有管理,,技術副總想怎么樣就怎么樣。  發(fā)表于 2014-7-15 14:04
100多張圖紙,,設備再復雜些,,納期如果再緊些,很累,。,。。類似于這樣的設備,,你們一般要求多久出圖,?  發(fā)表于 2014-7-14 20:09
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