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機(jī)械社區(qū)

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樓主: 老鷹
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關(guān)于機(jī)械社區(qū)的前途

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81#
發(fā)表于 2014-9-12 21:40:34 | 只看該作者
真的覺得咱們的社區(qū)很好,在這里在學(xué)到很多,,個(gè)人淺見,,機(jī)械這個(gè)行業(yè)就是技術(shù)工作,首先技術(shù)是咱們的立身之本,,需要學(xué)習(xí)交流才能提高,,才能在這一行站住腳,在社區(qū)里有高手但是應(yīng)該都有自己的事不常來社區(qū),,這就導(dǎo)致很多問題提出了得不到專業(yè)的解答,,建議設(shè)立懸賞機(jī)制,提問者懸賞金錢,,解決問題的高手分得一大部分少部分用作社區(qū)建設(shè),,問題解決后公開問題和解答便于后來者有償或者無(wú)償學(xué)習(xí)。其次工作就涉及到就業(yè)跳槽的問題,,真心希望社區(qū)能成為國(guó)內(nèi)機(jī)械人員的就業(yè)交流中心,,大家可以在這里學(xué)到知識(shí)提高自己也在這里找到工作實(shí)現(xiàn)價(jià)值,,做到這個(gè)社區(qū)的人才被全國(guó)的機(jī)械同行認(rèn)可,這樣社區(qū)就能傳承下去�,,F(xiàn)在社區(qū)的知名度并不是很高這就是咱們這里人少的原因,,建議鷹大建立個(gè)小組,分工合作,,一方面負(fù)責(zé)宣傳擴(kuò)大知名度,,一方面負(fù)責(zé)籌集資金,最好是眾籌模式,,社區(qū)不為盈利但是要想改變現(xiàn)狀進(jìn)一步發(fā)展沒足夠的資金注定只是咱們?cè)谶@里空談,。在者就是改進(jìn)社區(qū)進(jìn)一步提高社區(qū)。社區(qū)能人很多大家一起想辦法總是可以的,。姑妄言之姑聽之
82#
發(fā)表于 2014-9-13 10:59:34 | 只看該作者
orc_roll 發(fā)表于 2014-7-29 16:48 8 N( n% h9 f; K  ^0 ~! E) D# @
整合資源,支持下鷹大,。每個(gè)人的工作方向不同,,擅長(zhǎng)的領(lǐng)域也不同,社區(qū)能整合各類人才,,能人盡其才,,這于公 ...
( e! M9 ]6 Q! w' s
     orc_roll說的好“整合資源、人盡其才”,。
5 H7 T; L+ x7 S    想
起了第谷與開普勒的事,。第谷擅長(zhǎng)觀測(cè),其觀測(cè)的精度前無(wú)古人,。根據(jù)計(jì)算天象與實(shí)測(cè)天象之間的密合程度,第谷不贊同托勒密的地心體系,,也不贊同哥白尼的日心體系,而認(rèn)為“所有行星都繞太陽(yáng)運(yùn)動(dòng),,而太陽(yáng)率領(lǐng)眾行星繞地球運(yùn)動(dòng)”。他不贊同哥白尼的日心體系,,是由于在當(dāng)時(shí)的條件下,他從未觀測(cè)到恒星的周年視差,。雖然堅(jiān)持自己的地心說,但他卻邀請(qǐng)了認(rèn)同哥白尼觀點(diǎn)的開普勒作為自己的助手,并將自己生平積累的觀測(cè)資料贈(zèng)給了開普勒,。善于計(jì)算的開普勒,推測(cè)出了三定律:每一個(gè)行星都沿各自的橢圓軌道環(huán)繞太陽(yáng),,而太陽(yáng)則處在橢圓的一個(gè)焦點(diǎn)中,;在相等時(shí)間內(nèi),太陽(yáng)和運(yùn)動(dòng)中的行星的連線(向量半徑)所掃過的面積都是相等的,;繞以太陽(yáng)為焦點(diǎn)的橢圓軌道運(yùn)行的所有行星,,其橢圓軌道半長(zhǎng)軸的立方與周期的平方之比是一個(gè)常量。
! }3 ^5 n  h% v   這是充分發(fā)揮特長(zhǎng)的典型案例,,有點(diǎn)像有人說的“實(shí)戰(zhàn)派”與“學(xué)院派”,,每個(gè)人的實(shí)踐與理論的偏重點(diǎn)不同。社區(qū)要解決的主
要是機(jī)械工程問題,,要調(diào)動(dòng)所有人的積極性,要像當(dāng)年林彪在東北那樣通過短暫的訓(xùn)練,,讓新人都沒能知道戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn):: T# a/ n6 E6 r3 m" x
一點(diǎn)兩面:集中兵力于一點(diǎn),,兵力部署兩面甚至多面。
三三制:以三人為一戰(zhàn)斗小組,,選擇已有經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)士為組長(zhǎng),沖擊時(shí)以倒三角隊(duì)形,。
三塊一慢:戰(zhàn)前了解敵情要快,,沖擊時(shí)要快,突破后擴(kuò)大戰(zhàn)果要快,;發(fā)起進(jìn)攻要慢(指要經(jīng)過充分準(zhǔn)擺在發(fā)起進(jìn)攻,,避免倉(cāng)促進(jìn)攻)
三猛戰(zhàn)術(shù):-猛沖、猛打,、猛追,。
四組一隊(duì):-突擊組、爆破組,、支援組,、掩護(hù)組;救護(hù)隊(duì),。
1 m+ o2 w1 D. N. b/ k5 v. O經(jīng)三個(gè)月訓(xùn)練的新兵上了戰(zhàn)場(chǎng),,如同老兵能戰(zhàn)善變。當(dāng)年黃埔軍校,,訓(xùn)練的時(shí)間也有限,。機(jī)械社區(qū)分了那么多的板塊,每個(gè)版塊可以用《機(jī)械手冊(cè)第五卷》對(duì)應(yīng)章節(jié)為基礎(chǔ)本,進(jìn)行充實(shí)內(nèi)容,。有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的大俠能給出表格,、公式具體適應(yīng)情況,社區(qū)的百萬(wàn)大軍有可靠的資料可用,,定能打出一片天下,。
83#
發(fā)表于 2014-9-17 16:00:12 | 只看該作者
權(quán)限怎么快速提高?
84#
發(fā)表于 2014-10-3 16:24:00 | 只看該作者
     第一次發(fā)貼,,里面有很多厲害的工程師,,我來這里就是抱著學(xué)習(xí)來的。
+ ]8 H8 v) M  Q+ y6 Z但是有一點(diǎn)不太好,,這里是純技術(shù)交流,,如果我沒有遇到技術(shù)問題可能就會(huì)很久不來。我覺得
- r) \6 O; S+ X' `7 Y缺少粘性,,最好有機(jī)會(huì)讓社區(qū)的兄弟成為現(xiàn)實(shí)中的朋友,。比如我有個(gè)小項(xiàng)目我需要軟件跟電氣方面的
, H' D" l% D7 W. _8 G) d, _2 \0 ^' q的朋友一起完成,因?yàn)閭(gè)人沒有那么多專業(yè)知識(shí),,這樣我就可以做我以前做不了的事,。這樣也可以促進(jìn)
4 p2 S) Y: S8 n大家共同發(fā)展,寫的有點(diǎn)亂,,哈哈,。
85#
發(fā)表于 2014-10-4 08:19:56 | 只看該作者
我經(jīng)常去啊莫論壇,其實(shí)我們這邊可以弄一個(gè)非技術(shù)的版塊,,談點(diǎn)亂七八糟的私事,,工作之余也可以放松下
86#
發(fā)表于 2014-10-4 12:57:44 | 只看該作者
“制造業(yè)的根基所在”。鷹大說的太好了,,雖然初來乍到什么都不懂,,但希望這個(gè)平臺(tái)越做越好,服務(wù)更多的工程師,。
87#
發(fā)表于 2014-10-6 18:28:27 | 只看該作者
支持
88#
發(fā)表于 2014-10-7 14:39:06 | 只看該作者
有沒有可能成立一個(gè)非盈利的公益性的技術(shù)型協(xié)會(huì)組織,?
( m+ l6 j6 a( s& [* x建設(shè)好本身的技術(shù)權(quán)威性,起到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。
  o0 q; c5 g; s利用本身的影響力倡導(dǎo)行業(yè)正面能量,,促進(jìn)行業(yè)人才培養(yǎng),職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成,。
89#
發(fā)表于 2014-10-7 21:05:52 | 只看該作者
十九子 發(fā)表于 2014-7-30 14:37
6 F. ?, K0 F/ k可以增添企業(yè)ID,,幫助企業(yè)做廣告和拉攏人才。! V/ p; J$ R% c  ]4 }
個(gè)人的專業(yè)問題提問可以設(shè)成有償?shù)�,。針�?duì)企業(yè)的一些非公開個(gè) ...

0 G  F) n$ Z8 W; U: X對(duì)個(gè)人有償絕對(duì)不可接受的,,等于自斷根基,。可對(duì)企業(yè)有償提供技術(shù)支持或解答,�,;蛘邔W(xué)學(xué)淘寶,大家開個(gè)地方賣技術(shù),。
90#
發(fā)表于 2014-10-8 09:11:48 | 只看該作者
我能做什么,,已經(jīng)和你溝通過,我也在籌劃自己的企業(yè)和網(wǎng)站,,但不論我自己的公司如何,,我的服務(wù)內(nèi)容并不會(huì)有太大的改變。$ o) w( ~1 @) ~: x
而且我崇尚輕資產(chǎn)少投入的原則,,這樣對(duì)于轉(zhuǎn)型和風(fēng)險(xiǎn)回避是非常有幫助的,,而且不至于給彼此帶來過多的負(fù)擔(dān),所以也希望你能夠思考這種模式的可行性,。

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)思路是對(duì)的,,風(fēng)險(xiǎn)管理很重要。  發(fā)表于 2014-10-12 07:14

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