關(guān)于機(jī)械社區(qū)的前途

老鷹

陸續(xù)看到不少社友對社區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策,，零散分布在許多主題和回復(fù)里,，我也無法逐個回復(fù)和引用,。今日單獨(dú)發(fā)個主題,，希望社友們討論,。

+ q7 @! z8 w0 j9 M0 l- f社區(qū)辦到現(xiàn)在也快10年了，作為行業(yè)互動平臺或新媒體,，我們可能是最好的了,。這都有賴于廣大社友的參與和支持。我個人當(dāng)然也做了一些事情,。目前，以一個小局面來說,，生存肯定是沒有問題的,，但必須考慮未來發(fā)展方向問題。
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3 S' b  C  c; n+ l9 b社區(qū)吸引了很多人,，每天來訪的ip在2萬左右,，人頭數(shù)還更多。大多數(shù)人并非每天都來,，或者也從來不說話,，很多甚至沒有注冊，但他們是知道這里的,，甚至是保持關(guān)注的,。這么大的人數(shù)里包含的資源是海量的。對這些資源的組織利用便包含了無限可能,。
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. B3 j' t, L9 ~3 N未來前途有多種可能,，包括沿著現(xiàn)狀繼續(xù)向前，或者被買了,，還有各種形式的股權(quán)合作等,。其實(shí)，不管是哪一種對我個人的物質(zhì)生活影響都不是很大,。
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1 P3 n$ v; X6 g: y: k( T, x7 a我最希望的是這樣一種前途,，就是一批行業(yè)精英搞成一個團(tuán)隊(duì)（很多人兼職,，少數(shù)人專職），把社區(qū)做成一個以互動平臺為基礎(chǔ)的行業(yè)組織,。這個組織首先是為機(jī)械工程師服務(wù),，其次為企業(yè)服務(wù)。這種服務(wù)可以做到很精細(xì)的程度,。這是制造業(yè)的根基所在,。我自己最后成為一個顧問，為一件自己開了頭的事情奉獻(xiàn)一些想法,。這個組織可以永續(xù)存在和發(fā)展,，而不依賴于某個個人，成為工程師和企業(yè)所信賴的服務(wù)中心,。

現(xiàn)代商業(yè)社會,，資本的力量是厲害的，但資本并非萬能,。否則就難以理解,，為何中國存了那么多美元，很多事情還是沒有做好,。有一批能做事的人,，又形成好的團(tuán)隊(duì)，不需要很多錢就能把事情做得有聲有色,。

社區(qū)的幾個要素,，公益、社團(tuán)和商業(yè),，互相不沖突,，有些矛盾也可以調(diào)和的。所謂公益,，就是免費(fèi)服務(wù),，這個面可以很大，當(dāng)然不可能很深入,。社團(tuán)就是人的組織,，全國各地乃至國外，很多社友,，部分人員可以納入組織里,，而不是一個社區(qū)用戶名。組織里開展的交流和服務(wù)比網(wǎng)上就更加深入了,，合作機(jī)會也多了,；當(dāng)然同時也要承擔(dān)義務(wù)。商業(yè),，大家都明白,，就是賺錢,。我相信，社區(qū)在行業(yè)里有影響,，能提供有價值的服務(wù),，這本身就具備了賺錢的基礎(chǔ)。只要有得力的人員去開拓,，錢還是能賺到的,，養(yǎng)活其工作人員達(dá)到體面生活至少是沒有問題的。

近幾年,，社區(qū)在這幾方面都做了一些嘗試,，有成功也有失敗�,？傮w上,，感覺這些事情是具備可行性的，關(guān)鍵看工作是否得力,。有些事情是必然要失敗的,，因?yàn)橐婚_始就是錯誤的；但沒有什么事情是必然成功的,，因?yàn)檎�確的事情也可能失敗,。

說一個東西不行，否定一個東西,，也許不難,；去做一個事情，證明一個事情,，就不容易。有的人說做網(wǎng)站還不容易,，那是因?yàn)闆]有去做,。凡事都不難，凡事又都不易,。心態(tài)放松,，慢慢做，扎實(shí)做,，方向要對,，不犯大錯。公益,、社團(tuán)和商業(yè)都能做好,。關(guān)鍵在人。

/ B6 ?6 W, }4 Y; b中國人一直缺乏自治能力,，而這是一個民族進(jìn)步必須要擁有的能力,。社區(qū)里有不少精英,，特別是年輕精英，但我不知道如何來組織,。這事情確實(shí)也不容易,。大家有什么好主意，都說說看,。各位有資本或資源的人士,，有志于投身于工業(yè)服務(wù)業(yè)、新媒體的,，有歡迎加入到合作中來（聯(lián)系[email protected],，老鷹）。

, u0 J  r# u1 G再追加羅嗦幾句,，社區(qū)和企業(yè)是不同的,，和政府或社會組織也不同，而是一個復(fù)合體,，它的各部分之間要嚴(yán)格界定,，要有原則。什么事都要有明確的規(guī)則,，公之于眾,，有監(jiān)督。西方人最厲害的未必是工業(yè)和科技,，而是他們的法制和規(guī)則,。這是一個全新的事物，和做公司有很大差異,，它的每一種成份對應(yīng)于一類傳統(tǒng)實(shí)體,。挑戰(zhàn)很大，但幾乎沒有多少競爭,。很有趣味,，也很有意義。
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. m$ X5 m. f0 {) r7 H: O我們生在這片土地,，長在這片土地,，我們總還是希望她越來越好，也希望出把力氣,。我們可以批評各種事情,，但不應(yīng)該絕望，更不應(yīng)該傳播絕望情緒,。這從道義上也說不過去,。當(dāng)然，這一切都是可以理解的，每個人有言論自由,。政府可以更換,，政黨可以下野，但民族不會改變,。我們熱愛的只是這片土地,。

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老鷹

大家提到了很多贏利的方向,。其實(shí)我發(fā)帖的初衷還不是這個，盈利模式我感覺不是很大問題,，很多模式需要投入資源才能實(shí)行,，目前不具備這些條件。我希望有一種合作架構(gòu),，能達(dá)到融合有志于工業(yè)服務(wù)業(yè)的年輕精英們,，使得社區(qū)不再屬于我個人，以便建立一個真正可以永續(xù)存在的為工程師和企業(yè)服務(wù)的平臺,。屬于個人，只能是一種小的局面,。
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即使有企業(yè)加入,，也還是要考慮到永久存在的問題，個人和企業(yè),，似乎都有某種局限性,。

翱翔世界

強(qiáng)烈支持鷹大的想法，可以把大家業(yè)余的時間整合起來，有合作的可能完全可以通過社區(qū)來推動,，這樣社友的交流就通暢多了

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先召集人討論討論,，選擇方向，制訂計(jì)劃,，分布實(shí)施,；先聚一部分人聽聽意見吧，我是常給建議的,；
- u  B) I4 u6 A! A邁出第一步很難

鬼魅道長

北京的哥幾個,，可以找個時間湊一起聊一聊,。

故鄉(xiāng)河山

廣告可以弄些綠色的么,，別整些投資1萬操作100萬的股票這種,，一看就是騙人的。覺得對論壇形象有負(fù)面影響,。

orc_roll

整合資源，支持下鷹大,。每個人的工作方向不同,，擅長的領(lǐng)域也不同,，社區(qū)能整合各類人才，能人盡其才,，這于公與私都是一件好事,。

好方案

建議社區(qū)可以先設(shè)立一些完全收費(fèi)的,，私密性高的討論區(qū),，為大家整合各自的資源提供服務(wù)。
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4 e0 p2 _( @  ]8 \這樣的分區(qū)可以考慮在每一個專業(yè)的板塊設(shè)立一個子版塊,。

設(shè)計(jì)人員有了創(chuàng)意可以交一定的費(fèi)用進(jìn)去掛單,。
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$ m3 Q2 n2 m7 j5 O2 p) Y有設(shè)備沒產(chǎn)品的企業(yè)可以繳費(fèi)進(jìn)去自主選購。
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紫金者Alex

剛畫完圖看到。,。我對商業(yè)化一竅不通
3 o9 t, E# f. D$ w# z, L7 T不過給鷹大舉幾個例子：以前的天涯,，高知者的聚集地，商業(yè)化后管理的不好成了今天這個樣子,。還有現(xiàn)在知乎也在走下坡,。
我曾經(jīng)想過一個東西：三國上說天下大勢分久必合，那是小的時候想壯大,。合久必分,，是大了管理不過來崩潰了。
# J  }0 t( D7 ?權(quán)衡利弊,，我是一直喜歡小眾而不是太嘈雜的,。（盡管我一學(xué)生沒什么資格說這些）
不過，鷹大如果真的想做大的話,，最根本要做的就是控制會員質(zhì)量（比如申請賬號限制啥的。。雖然我也申請沒多久吧 ==現(xiàn)在的知乎倒是一個例子,。,。）
7 }9 Y, N3 ~( F' E4 t- \. M管理方面我扯不了什么。,。
" |0 m( m' A; b* G2 d如果要收費(fèi)的話==先等我工作了吧
祝社區(qū)能發(fā)展好

元亨利貞

我目前見過辦得較好的專業(yè)論壇網(wǎng)站是人大經(jīng)濟(jì)論壇,，那里的版塊設(shè)計(jì)和服務(wù)挺實(shí)用的，吸引了大量的海歸,、教授等高級人才在那里常駐,。當(dāng)然每個行業(yè)的關(guān)注點(diǎn)不一樣，不過老鷹可以借鑒一下其論壇的管理模式,。

品豐-程

在網(wǎng)路這個環(huán)境里，個人覺得,，社區(qū)已經(jīng)是沒有對手,，關(guān)鍵要起到一定的服務(wù)性發(fā)展，個人建議應(yīng)該往人才招聘,，作為一個獵頭公司是很不錯的,。結(jié)合線上及線下發(fā)展。比如某些知名展會,，開設(shè)些個社友,，休息站，投放一些社區(qū)簡介,。不過這些的基礎(chǔ)還是在于網(wǎng)站要做好,，內(nèi)涵要提高，知名度要廣,。