工程師的工資也搞成提成的，可能嗎

寂靜天花板

面試過這樣一家企業(yè),，人家說了,，我這東西，簡單,，純粹的手工工具,，什么傳動，受力的,，不需要,。所以老板覺得讓工程師每月拿固定那點數(shù)，少啊（這老板明顯裝B）,，怎么辦呢,。于是乎，人家想到銷售提成的方式,，工程師也這么玩,，具體怎么玩呢。
! k- r% h5 D: \" l3 R2 J8 D有底薪1500/月,，根據(jù)客戶要求設(shè)計手工工具,，并設(shè)計工藝流程，保證質(zhì)量前提下提升效率,，使工人短時間內(nèi)干完活,，然后看銷售，銷售好了,，提成多,；銷售差，提成少或者沒有,。而且提成時間范圍從新品上市起六個月,，然后轉(zhuǎn)入下一新產(chǎn)品。老板畫個大餅,，月薪3萬不成問題。
# N3 _, t+ _% k% W. {2 t各位怎么看,，俺見識少,，頭一次聽說這么玩的，隱約覺得老板在使詐,。如果這種方式是所謂雙贏的話,，早就應(yīng)該在全國鋪開來。這種底薪加提成能等同于基礎(chǔ)工資加績效工資嗎,，如果是一樣的話,，他何必這么玩。反過來想想,，為什么他不用固定工資呢,，因為他公司的產(chǎn)品，沒什么技術(shù)含量,，設(shè)計活少,，所以工程師如果不管工藝的話，肯定閑著,。但如果工程師管工藝,，還要提高效率，工程師還沒什么動力。所以他想了這么個招,，以為這樣工程師就可以像銷售一樣勤勞了,，問題是銷售與工程師誰更累腦子，這么操作只會讓工程師更累,，長期超負(fù)荷工作會要命的,。
8 Q( h, E8 L" A1 _4 l8 C俺反正超反感這種方式的，在大企業(yè),，這個工作都不是工藝或者機械設(shè)計的事,，有個專門的職位叫IE工業(yè)工程師，動作研究,，操作分析,，5W1H提問方式等等。而且工業(yè)工程師也不會是這種底薪加提成的薪酬結(jié)構(gòu),。
見過大世面的,，出來教育教育俺吧。俺發(fā)現(xiàn)一經(jīng)濟不景氣,，種種妖孽之事就出現(xiàn)

雨傾城

不去就成了啊。每逢亂世必有妖孽出

wf2725864

現(xiàn)在經(jīng)濟好像很不行了啊,。,。

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你別理他就是了，世界沒有這么玩的,，愛迪生當(dāng)年也是先出800大米請人給他發(fā)明,，假如說‘事成重謝’，估計就沒有今天的GE了,，

在中國,，玩技術(shù)，尤其前期,，包括設(shè)計階段,，千萬你甭信他就是了，設(shè)計工程師想跟老板玩‘分成’,，就是與大公獅子或大熊協(xié)商,，想穿人家的‘皮大衣’，大熊笑了,，說：兄弟你的想法正合在下的意思,，我餓了，而你要穿皮大衣,，我們可以‘雙贏’,，阿哈哈，
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2 ^7 I6 E# E, L4 y俺在這方面的慘痛教訓(xùn),，可以寫本連續(xù)劇,，基本是被小老板，窮老板,，鄉(xiāng)下作坊給暈的,，沒有一次是大公司,，更沒有一次是壟斷企業(yè),，

zyk566515

9 a! I+ y- r# z* ?絕對是個坑。 工業(yè)這東西不是 一個人就能搞定的,，稍微有一個環(huán)節(jié)出問題就可能造成產(chǎn)品出現(xiàn)問題,，也就是說工業(yè)生產(chǎn)本身其實是很脆弱的。一旦出些問題,，老板就會說是你工程師的問題,。工業(yè)是實實在在的東西，容不得生產(chǎn)流程中的任何瑕疵和細(xì)節(jié),。

zgsdcrc

有的,，我認(rèn)識一家做刀庫的，對于設(shè)計人員來說就是基本工資+提成
基本工資6000,，一臺刀庫提成5元,，一月大約銷量是300臺刀庫

zgsdcrc

說實在的,，搞設(shè)計的提成真的不好把握,，今天設(shè)計的簡單一點的，明天設(shè)計復(fù)雜一點的,，你怎么拿工資,，而且在回家的路上,，還有睡覺的時候，都有可能思考方案,，這些又怎么考評,？

huashaowushuang

我們公司我剛來的時候說的是基本工資加績效,，績效發(fā)了兩三個月之后就沒了，現(xiàn)在只拿到了基本工資,，績效還不是老板說了算

jiapeidong

搞設(shè)計的拿提成現(xiàn)在很多都這么干,，但最后有很大一部分工程師都哭了，這個大家都懂,，老板都是資本家,。看你這情形建議你別這么玩,，要么一次性工資要到位（估計you難度）,，要么設(shè)計一個新品出來一次性商量一個項目獎金，平時還拿正常工資,。

無獨有偶

還是固定工資實在,，搞設(shè)計的不能整天估摸著這個月賺多少錢，否則肯定設(shè)計不好東西