最近生產(chǎn)問題頻發(fā),，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)措施大家認(rèn)為可行嗎

老瓜在路上

最近,，企業(yè)七年來問題史無前例的多,，以前都是靠工人自覺,、敬業(yè)，生意一直很好且穩(wěn)步發(fā)展,。
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可是最近一個(gè)月生產(chǎn)問題頻發(fā),，客戶影響惡劣，組織車間主任和質(zhì)檢開會(huì)決定了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和懲罰措施,。但是對(duì)于一個(gè)月生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出問題的工人該不該獎(jiǎng)勵(lì)產(chǎn)生了分歧,，一方面工人做好是應(yīng)該的，另一方面有獎(jiǎng)必有罰這句話也不錯(cuò),。

各位企業(yè)管理者怎么看？歡迎各抒己見,！

謝謝,！

老鷹

試行一下，有效就可行,。這不是理論問題,，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

33541837

是不是公司發(fā)展到了一定規(guī)模,，再一個(gè)工人是不是對(duì)工資不滿意,，開始爆發(fā)了

福滿三江

應(yīng)該獎(jiǎng)罰分明，你要把獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰細(xì)致化,。
3 \$ r( r: C4 u$ j& @3 ^以前國有企業(yè)都執(zhí)行過,，根據(jù)各自企業(yè)的情況不同,，制定各種機(jī)床的報(bào)廢率。
有報(bào)廢但沒有超過報(bào)廢率的不獎(jiǎng)不罰,，超過報(bào)廢率的罰款,，完全沒有報(bào)廢的獎(jiǎng)勵(lì)。

馮霜杰

獎(jiǎng)罰分明是必須的,；在其他人都出問題的情況下,，獎(jiǎng)勵(lì)不出問題的員工可以啊，說明他態(tài)度端正,。如果大部分不出問題,，獎(jiǎng)勵(lì)效率最高的員工。

引擎的節(jié)奏

支持獎(jiǎng)勵(lì)來提高積極性,，根據(jù)不同崗位職責(zé)制定績效考核制度,。

老瓜在路上

千里馬尋伯樂 發(fā)表于 2014-8-11 15:40
" D  \4 w4 Y" E& |, B. q/ G; E, z  N支持獎(jiǎng)勵(lì)來提高積極性，根據(jù)不同崗位職責(zé)制定績效考核制度,。

- Y. [0 O6 p  ~9 f  s那比如說一個(gè)崗位一直不出問題,，那50塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)就一直發(fā)下去嗎？

引擎的節(jié)奏

老瓜在路上 發(fā)表于 2014-8-11 20:30
  N0 E* w% w7 H  k4 Q+ [) A. Y那比如說一個(gè)崗位一直不出問題,，那50塊錢的獎(jiǎng)勵(lì)就一直發(fā)下去嗎,？

0 J3 e5 }. Y% a" _9 }2 h當(dāng)然了，有罰有獎(jiǎng)才能體現(xiàn)公平,，對(duì)于一線技術(shù)工人例如車工,、銑工不出安全事故、產(chǎn)品合格率作為考核,。設(shè)計(jì)人員,、質(zhì)檢人員檢查出錯(cuò)率作為考核。,。,。。

你不行我來啊

還是以口頭批評(píng)談話教育為主,，罰錢實(shí)乃下下策

寧國強(qiáng)

這次去上海江浙一帶的同行參觀學(xué)習(xí),，在寧波期間被一個(gè)開公司的朋友抓去參加劉一秒的斯巴達(dá)培訓(xùn)，他說過幾句話,，感覺非常深刻,。
. o# M5 {  V2 p: _6 ^! |第一：老板總是抱怨員工是豬，沒能跟得上他的思維和節(jié)奏,，但是他沒有意識(shí)到自己就是從豬變過來的龍,；
第二：老板總是抱怨員工素質(zhì)低，不負(fù)責(zé)任，但是他沒搞明白為什么員工不會(huì)在家里餐桌亂扔垃圾,，而到了公司卻我行我素,；
3 W4 {: G$ ~# }# P) `. [第三：老板說我們公司是世界五百強(qiáng)，我請(qǐng)了某某家屬某某同學(xué)某某朋友來幫忙,，能罩著他們我很自豪或者說他們能在我手底下干他們應(yīng)該很榮幸,，但是那你的家屬、你的同學(xué),、你的朋友占有公司一丁點(diǎn)紅利或者股份嗎,？如果說沒有，那這個(gè)公司還是你一個(gè)人的公司,，你只是在干活的時(shí)候把他們當(dāng)家屬,、當(dāng)同學(xué)、當(dāng)朋友,，分錢的時(shí)候沒把他們當(dāng)家屬,、當(dāng)同學(xué)、當(dāng)朋友,，他們兢兢業(yè)業(yè)讓公司連年穩(wěn)步成長,，或者他們碌碌無為讓公司連年虧損，但是這與他們有半毛錢關(guān)系嗎,？答案是肯定的,，沒有！