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設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的幾個(gè)陷阱
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編者注:本文由頑卓創(chuàng)始人涂征輝根據(jù)他在 PiDay 沙龍深圳站上的講稿整理。作者以一名設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)者的角色指出了設(shè)計(jì)師在創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該注意到的幾個(gè)問題,。設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)是一個(gè)新型的趨勢,,但目前可以借鑒的一手經(jīng)驗(yàn)很少,,涂征輝以他的親身經(jīng)歷現(xiàn)身說法,,告訴大家如何避免創(chuàng)業(yè)過程中的種種問題。% i! Y6 T- \1 f5 [ C- O
5 @/ p: F5 y. }+ {) O4 N以下為原文:$ R9 Z) W' h- U$ S5 }% X
# c3 d9 m5 W2 c2 c在設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的道路上,,我們已經(jīng)走了兩年多了,,經(jīng)過了非常多的坎坷曲折以及磨礪,我們成功地高昂著胸脯站到了今天�,,F(xiàn)在,,我們擁有 10 款左右成功產(chǎn)品,,過百萬的月銷售額,與小米,、諾基亞,、索尼等大公司都有合作。在設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)的探索之路上,,我們一直在前進(jìn),。
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下面進(jìn)入正題,談一談設(shè)計(jì)師創(chuàng)業(yè)容易遇到的幾個(gè)誤區(qū):
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A5 D Y9 i3 c7 f1.過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性強(qiáng)加自己的喜好在產(chǎn)品上,;3 G6 C& B9 H1 X9 Y1 T
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2.過分夸大設(shè)計(jì)在產(chǎn)品中的地位,;. O! b# j+ ]$ x- Y. h% a
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3.研發(fā)環(huán)節(jié)彼此孤立;( Q( `" i8 r4 }# D5 N5 }0 u/ @
! l. b) ?; G6 g8 H4.不理解供應(yīng)鏈,。+ s) l" q# w. S, F8 |/ H1 e
1 T' A, X9 t3 K7 O! FTrap 1. 過分強(qiáng)調(diào)個(gè)性; n- `. r" B+ f; q* d
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強(qiáng)加自身設(shè)計(jì)觀點(diǎn)給用戶,,認(rèn)為這就是對用戶最好的體驗(yàn),而忽視了用戶真正的需求點(diǎn),。, ^" A* N1 u1 I- ]; P9 k# a
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很可能那一點(diǎn)點(diǎn)的設(shè)計(jì)感的提升并不足以吸引用戶的眼球并且使之買單,,而用戶的痛點(diǎn)卻被忽視了。
" ?" A4 u' @7 G拿我們 VOJO 自身產(chǎn)品來舉例吧,,我們最經(jīng)典的產(chǎn)品是一款磁鐵數(shù)據(jù)短線「Magnet」,,具有優(yōu)秀的收納功能,便攜性極強(qiáng),,在兩年多的時(shí)間里,,Magnet 不斷更新?lián)Q代,不斷地也有新的問題產(chǎn)生,,而由于我們產(chǎn)品經(jīng)理,、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專注于極客的視野看問題,我們更多看中的是 Magnet 的充電速度,,線材質(zhì)感,,便攜性等等感性的方面;而我們不斷遇到的 challenges 都是關(guān)于本質(zhì)的使用兼容問題,,大家對我們的設(shè)計(jì)感都是已經(jīng)滿意的,,我們還在不斷地自我要求,而對大眾關(guān)心的使用本質(zhì)問題,,以前卻不夠努力,。
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# p: q7 \5 V0 X3 T& ~, ^( X這就是一例沒有找到用戶痛點(diǎn)的切實(shí)例子,相信我們,,我們吃過大虧,,我們很認(rèn)真地汲取了教訓(xùn)。現(xiàn)在,,使用的品質(zhì)是我們最關(guān)心的問題,,實(shí)際出貨前都經(jīng)過 n 次機(jī)器檢測和兩次人工真機(jī)測試,,以保證兼容性達(dá)標(biāo),而在一貫的設(shè)計(jì)感方面,,我們也會(huì)堅(jiān)守我們的標(biāo)準(zhǔn),,不會(huì)輕易地被山寨而拉低自己的眼光。希望用我們自身的實(shí)例,,能夠讓你更懂,。
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4 c: t+ L8 H& ^% n% i" {/ B/ {Trap 2. 過分夸大設(shè)計(jì)在產(chǎn)品中的地位, H+ G+ j7 F# x, s
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除了工業(yè)設(shè)計(jì)以外,一個(gè)產(chǎn)品還包含最為重要的產(chǎn)品定義,、最佳結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、電子堆疊、裝配設(shè)計(jì),、拔模設(shè)計(jì),、量產(chǎn)導(dǎo)入、穩(wěn)定的物料供應(yīng),、可靠的品質(zhì)流程,、有力的市場行銷、扎實(shí)的銷售管道,。- k5 n! Q1 y1 `4 U* K. h
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設(shè)計(jì)感也許是一件優(yōu)秀產(chǎn)品的靈魂,,但若缺少了工業(yè)鏈上工程、研發(fā),、採購,、市場、銷售等等其他環(huán)節(jié)的支持,,設(shè)計(jì)感只能是飄淼的靈魂,,而住進(jìn)了奄奄一息病人的身軀。
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, `% Z$ T, G) f6 n, b8 |# s+ g8 z以 3C 數(shù)碼配件為例,,深圳是廠家最集中的地方,,過多的無腦抄襲使我們強(qiáng)烈地感覺到,產(chǎn)品缺乏設(shè)計(jì)感原創(chuàng)性是多麼可怕,。原創(chuàng)設(shè)計(jì)感是多麼可貴,。可惜更容易犯的錯(cuò)是糾枉過正,,錯(cuò)誤地估計(jì)了設(shè)計(jì)在產(chǎn)品中的地位,,以為有了好的設(shè)計(jì)就能成為好的產(chǎn)品。! r I3 ?& ]# @* a. Q' I% @
/ ]% V( ^+ O" S7 } h) i一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師,,必須心態(tài)要放好,。6 E" ? u: Y. y& ~
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Trap 3. 把研發(fā)環(huán)節(jié)彼此孤立7 g9 o2 f& Q9 k' r. c7 O( {
! u" B- H/ {: Q再以我們 VOJO 團(tuán)隊(duì)實(shí)例舉例吧,,3C 配件廠家在研發(fā)某樣產(chǎn)品的過程舉例,,很容易進(jìn)入兩種情況:
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1.電子,、結(jié)構(gòu)工程師設(shè)計(jì)好產(chǎn)品核心–>交給工業(yè)設(shè)計(jì)師(下簡稱 ID)去設(shè)計(jì)(設(shè)計(jì)的只是個(gè)殼子外觀)1 f. K) S: u1 M: k" o
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2.ID 設(shè)計(jì)好產(chǎn)品功能和外觀–>交給電子、結(jié)構(gòu)工程師開始研發(fā)(很可能難以實(shí)現(xiàn),,各種細(xì)節(jié)上容易耽誤時(shí)間)
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6 c- y( Q7 E/ P6 A% j+ d/ A因此,,在最初產(chǎn)品概念誕生的時(shí)候,就需要 ID,、電子,、結(jié)構(gòu)工程師、產(chǎn)品經(jīng)理,、市場部門等等⼀一起研究產(chǎn)品的需求點(diǎn)和可實(shí)現(xiàn)度,,共同推進(jìn)產(chǎn)品的進(jìn)程。! b2 y8 Y& Q% C) |0 U- j
. [ @2 h' G: C' @' ]: L6 E6 q對 ID 來說,,就需要更深入地了解各項(xiàng)工藝,、成本以及市場需求。能夠與其他部門深度整合的 ID 才是團(tuán)隊(duì)最需要的 ID,。2 ?: ?- X2 ]; p
. U) G' A3 t: n& }* hTrap 4. 以高姿態(tài)看待供應(yīng)鏈,,無法走近融合8 X( @4 f( ~$ F( G5 J
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一個(gè)合格的工業(yè)設(shè)計(jì)師必然會(huì)與材料的供應(yīng)商打交道,而供應(yīng)商比較喜歡大量的,、明確的重復(fù)勞動(dòng),;設(shè)計(jì)師比較喜歡小眾的、有品質(zhì)感的產(chǎn)物,。量產(chǎn)時(shí)就會(huì)遇到很難調(diào)和的矛盾,。# T. @0 G5 D4 T2 J5 F" m2 ~
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這時(shí),請務(wù)必放下設(shè)計(jì)師的高姿態(tài),,融入勞動(dòng)人民的世界,。
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因?yàn)椋嘈盼�,,你需要他們�?font class="jammer">, L/ G8 w H' H. l3 p0 ?" v
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原文作者: 涂征輝 , u- }* M! O/ h
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