我是做機修的，大家說說機修的未來

成永

我和做機修的,，現(xiàn)實中會遇到各種各樣的委屈吧,！尤其是大學(xué)生，可能周圍太多的人會問你大學(xué)生還做機修,？機修難道很難有得到重視的一天嗎,？

hacjg0807

只要做專了,，不管誰人家都得服你

老鷹

樓主多說點，帶個頭,。

shootbomb1

做機修已經(jīng)算是可以快速成型賺錢的方向了,比做研發(fā)設(shè)計成型快,不比銷售慢,性價比還不低,缺點是后勁不足

zsuh1091

現(xiàn)在的維修與之前的也不太一樣了。就我們單位而言,，平時考核的大頭是MTBF（平均故障間隔時間）和MTTR（平均故障維修時間）,。平時主要是故障分析，超過30分鐘的設(shè)備宕機需要完成5W分析,，需要提出短期圍堵措施,，另外需要提出長期的從根源上解決的長期措施。完善設(shè)備宕機的FRO,，將維修內(nèi)容以及故障解決做成TIPS,，寫入培訓(xùn)技術(shù)員的mini-file文件中。其實大部分工作在PDCA循環(huán)的分析和計劃實施這些個階段,，最后重要是是完成設(shè)備改進(jìn)的報告,，最好是帶數(shù)據(jù)的，老外很喜歡看的,。
另外,，重要的事-修設(shè)備并不比公司內(nèi)其他崗位低下，修理設(shè)備判斷故障運用到的質(zhì)量分析手段也來自QC7大手法,，設(shè)備運行條件判斷也需要運用SPC分析,，涉及到影響設(shè)備關(guān)鍵特性的因子識別也可以運用DOE的分析�,？傊�,，質(zhì)量以及技術(shù)會使用的手段你也同樣會，只不過大家在不同領(lǐng)域有各自的強項罷了,。不要妄自菲薄,，多點時間學(xué)習(xí)，要是單位不重視就你就跳槽好了,。自己能力強,，不怕別人不要你。

shootbomb1

zsuh1091 發(fā)表于 2014-8-20 09:26
現(xiàn)在的維修與之前的也不太一樣了,。就我們單位而言,，平時考核的大頭是MTBF（平均故障間隔時間）和MTTR（平均 ...

流程對公司很重要,但是對于公司的底層個體,不那么重要,尤其是爬不上去的個體
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' j' p! v1 U/ D% C比如,社區(qū)里的myth前輩就是做流程的高手,他可以幫公司提供一套能完整運作的流程,然后在公司內(nèi)部上下貫徹執(zhí)行

但是,作為底層,比如做機修的,站在他的高度,他根本理解不了流程的意義,他對流程的了解,僅限于他所看到的接觸到的,比如魚骨圖,人機物法環(huán)這些手段和方法,而實際上,他只是一個執(zhí)行的螺絲釘,根本談不上對流程本身的掌控

. q* L* d9 K2 X$ @2 `5 n* _做機修,是個面向具體工作內(nèi)容的崗位,出了問題要能解決問題,這是流程賦予這個崗位的首要職責(zé),然后才是文件報表,這手段那方法這些輔助手段

* g, G* B1 j' a; f( W5 O這個崗位,需要的是能直接解決問題的人,自己可以不動手,但必須能給結(jié)果,由不行到行,至于報告手法之類,即使讓別人寫,別人也不敢冒自己的名頂上去,為什么? 因為能給結(jié)果的就是大爺,冒犯了大爺下回就不伺候了

4 k) ?9 y, N$ J* b# O! L. Q1 s1 [如果做這個忙于做"流程"并最終成了一個做報告的"事務(wù)型工程師",那方向就徹底歪了
6 T$ x  o- y( D8 ]! n4 i5 p3 }
而且"不公平"的是,領(lǐng)導(dǎo)可以容忍其他部門產(chǎn)生"事務(wù)型工程師",但就是不包括機修這種部門

W節(jié)奏

我工作十年,現(xiàn)在想轉(zhuǎn)行去做機修.對這行很感興趣.

yestwp

我想在東莞找個靠譜的會修機床的,，都找不到
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一重科技

機修一般做售后，售后做好了,，有很牛的,，而且還有可能產(chǎn)生二次購買,，一般二次購買都是有提成的,，做好了確實可以的！

成永

其實現(xiàn)在影響機修的因素很多,！排除技術(shù)因素,，很多公司太注重資歷和出身，這應(yīng)該是影響年輕人闖勁的重要因素吧,！其實設(shè)備壞了,，大多數(shù)都是我們中基層再做，等高層研究出結(jié)果了,，我們已經(jīng)解決了,！但是最后的功勞還都是高層的！其實在種現(xiàn)象在私企很多,。有些所謂的專家其實只是在國企里或者大公司掛個頭,，出來都很有地位！平時并不干活,，工資卻比我們多很多倍,！其實我很不喜歡排資論輩，現(xiàn)在應(yīng)該多給年輕人機會,，因為年輕人有創(chuàng)勁,，腦子靈活，但是現(xiàn)實卻要么拼關(guān)系,，要么拼背景,！基層不好做，如果能遇到一個懂行的老板或者老總,，是機修最好的結(jié)果,！我是年輕人，所以可能抱怨比較多,，請大家諒解吧,！不過我說的是現(xiàn)實呀！