從事研發(fā)和定型產(chǎn)品技術服務,，這兩類人員熟輕孰重,？

kongping

從事研發(fā)和定型產(chǎn)品技術服務，這兩類技術人員熟輕孰重,？

在一個靠生產(chǎn)產(chǎn)品吃飯的企業(yè)，一部分技術工作中包含有長線定型產(chǎn)品生產(chǎn)的技術服務和新品的研發(fā)兩類,。有些單位這兩部分人是分開的,，如何在薪酬上平衡參與研發(fā)和參與定型產(chǎn)品技術服務的這兩類技術人員？如果沒有定型產(chǎn)品企業(yè)就沒有收入,，如果不搞研發(fā)企業(yè)就沒有發(fā)展,，請大家發(fā)表下看法。

星空飛鳥

資金人員投入比例可以調整,，員工工資還是要看人而不是看部門，不然會出亂子的

淺川

研發(fā)可以跟銷量掛鉤

kaifang1987

我覺得是研發(fā)

啟中

什么東西都不應該一刀切嘛,。
績效績效
把一部分作為績效獎金,，由績效考評結果來確定能拿多少獎金，這樣才是公平的才是尊重勞動成果,，,。

zyk566515

根本上沒有本質的矛盾，都是為了企業(yè)整體利益出發(fā)的,，側重點就是 一個是短期的,，一個是長期的,，沒有定型產(chǎn)品當下的盈利也不可能為長遠的研發(fā)提供必要的基礎，相反,，企業(yè)沒有研發(fā)的競爭力,，固步自封的話，以后遲早是要被淘汰掉的,。

dymeaststar

這個問題很奇怪,，這個有輕重之分嗎？就好像你的左手和右手,，你是想讓左手長一點呢,，還是想讓右手長一點？
任何企業(yè),，研發(fā)和定性產(chǎn)品技術服務都重要,，此外，一線工人就不重要,？沒有不重要的部門,，產(chǎn)品從立項到客戶，每個環(huán)節(jié)都要做好才行,。

c6612373

我就是從技術被調到研發(fā)的,。工資什么的都沒有變，問了下人力資源,，要等項目盈利了才漲工資,。

有木有

按我以前老板說法，管你是搞研發(fā)還是生產(chǎn)的,，都是給我打工的一視同仁