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前些日子有社友發(fā)帖，關于成為大公司流程中的一個小螺絲的話題。$ }* E. P$ e6 }. V v
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客觀的講,，就像一臺機器一樣,，需要無數螺絲,，有的用在關鍵位置,，承受主要載荷,，有些用在外觀件上，裝飾門面,。% |5 d0 y, K! H( o: R/ o! v) b4 F
諾基亞暴力裁員的時候,，前老板曾在微信圈轉載了一篇文章。他的本意應該是提醒大家,，不要像諾基亞員工那樣“人浮于事”啊,，要有危機感啊。
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5 W' o" p3 p; q" }6 P& n. {那篇文章相信很多人都讀過,，很多員工被裁的時候在諾基亞已經多年,。諾基亞作為一個成熟的公司，把每個人都細分在很明確的一個小方向上,。往好里說,，你是這個微小方向的專家，諾基亞當年作為全球手機老大,，你也算這個小方向世界級的專家了,；往另一個角度說，除了這塊,，你什么都不會了……4 {% G5 |9 O% Q8 X; d" @
- J: W4 h% |5 ], T0 ]0 U8 o7 ?事實上,，我在加入社區(qū)以后，在去年的某個時候,，同樣感受到了類似的問題,。在我們那樣的畢業(yè)生向往的大公司，擁有一筆“有競爭力”的起薪,，干活逐漸細分,，每個人就管自己一個攤子。如果想就這樣一輩子,，也挺好的,，有些崗位如同諾基亞一樣，只有大公司才有,，甚至只有這個公司才有,。
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+ w. c" e% n- P( K1 [$ d但當我來到社區(qū)，看到各種技術討論的帖子,，很多時候感覺自己似曾相識,，那是多年前本科課本略微提過的內容，原來真的那么有用,。& V: V" c. h+ ~. J! A- m( K
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熱處理,，自從大二上完課,，就只停留在記憶中了。現在設計都“參數化”,，“模塊化”和“快餐化”了,，有事打電話，問供應商,，看樣本就夠了,。
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液壓，記得大三時液壓老師是個女老師,。她喜歡第一節(jié)課講課,，第二節(jié)課在那里探討是不是該讀那個博士。畢竟比自己學習差的同學10年后聚會是從千里之外開大奔來赴會的,，回家的時候面對的是敞亮的別墅,，自己回家面對的是教職工筒子樓。不是去年參加害怕伏櫪的升降小車,，快速提升和下降阻尼的問題無法解決,，老先生建議學習液壓；不是看到陜汽在西安20萬年薪招不到玩液壓的,；不是998說未來我們是要請“三哥”來調液壓,。我估計這輩子很難拿起液壓書本了。
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社區(qū)里銷售多,，其中有比較積極的銷售自己建了“機械設計精英群”,。在群里我發(fā)現有的家伙，�,？飘厴I(yè),，在機械裝配調試維修一線干了12年，在他33歲的時候可以月入15k,，稅后的,，還不包括公積金。而我的收入一直處于“高開低走”的狀態(tài),。事事都有其原因,，我和那家伙侃技術，幾句一對侃,，確實不如人家知道的多,。盡管我知道很多他不知道的,，但那些都是我們公司才會有的,，在社會上不是硬通貨。3 ^' }$ t8 w D4 Z1 K) b
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記得3年多以前在公司輪崗的時候,，一個機械出身的家伙做了“賣你齋兒”,。我和他談技術他一臉的不屑,，他首先問你做過幾個“設計變更”流程。在他眼里,，我當時所謂的技術經驗,，他聽了只是笑笑。現在想來,，當時他想“你才干幾年,，有個P的經驗”。后來又干了幾年,，后來的“賣你齋兒”心血來潮問我啥叫“專業(yè)”,。技術出身的我，記得當時和他就談了熱處理,�,！盁崽幚恚 辟u你齋兒當時驚愕的表情估計我這輩子忘不了了,。機械里居然有叫“熱處理”的詞匯,，這應該是當時老板的反應，盡管他在小鼻子那里拿到了博士學位,，“熱處理”是啥,？看998的帖子有些中毒的我，當時就跟他講了AL6061,，我們每次圖紙標注都寫,，為啥美國鬼子來了讓加上T6。但這并不給我加分,，讓老板當眾露出破綻,，不是智商問題，是情商問題啊……8 F h G: H+ ]9 f* f* d
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沒有硬通貨,，和老板提加薪和升職那時扯淡的了,。
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有時間，和同事聊天,，很多同事都說自己被定型了,。所謂定型了，就是只會某一塊兒了,，別的都不行了,。今年早前我發(fā)帖在外企需要的軟實力，硬實力,。當時我正在走一個流程,，中間遇到一個狀況，一個備件,，適用于兩個設備,，其中一個是移動設備,。設備的振動測試還沒有做，按說不能加到移動設備的BOM里,，但這個設備的直接上級裝配同時適用于靜止和移動倆設備中,。當時靜止設備急于發(fā)貨，移動設備要等振動測試,。我的老板就想了個有點風險的方法去走流程,。其中批示的時候，項目組的一個賣你齋兒說“我同意你的邏輯”,，但他就是不親自批,。批了將來出問題就有他的。他說同意你的邏輯,，是為了擔心影響進度,，從而另一個方面出現風險，責任找到他頭上,。如果這時相信他支持自己,，涉險找別人批了，那風險就自己承擔了,。沒有硬通貨,，就得玩這個，有人的地方就有江湖,，就有所謂的“政治斗爭”
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+ Y5 }6 i: K. p9 I3 y* ~* w為了避免被定型,，或者說已經被定型了。就像自己已經被打造成美制螺紋的螺絲了,，用在賣往中國的機器上,。將來即使卸下來，也不能用于國產的機器上,。有時我在想,，我是那個不可或缺的螺絲嗎？還是外觀件上,，將來降成本,，cost down，可以刪減掉的螺絲,？這是一個問題,，5年之后很可能就是危機。. b; i0 y6 D) Z, d( F+ ?/ y# C2 S
0 R0 E8 N! u& c+ |今年跑了一個同事,，那同事很牛逼,，北大本科，美歸碩士，學得一手好力學,，操一口標準的五大湖美式口音英語。但他被用成螺絲,，很快意識到了問題,。我和他開玩笑“你本非池中之物，奈何被養(yǎng)在浴缸里,，我等池中之物,，被養(yǎng)在金魚池里也就算了”，呵呵,。那哥們很郁悶,，雖然偏離了專業(yè)，雖然數年不得志,。但他在工作時有段時間和鬼子打交道,，把鬼子的優(yōu)缺點摸個底兒透，然后回來教國內供應商,，干的比鬼子漂亮,。
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后來他有把蘋果外殼的工藝摸個底兒透，什么材質塑料,，什么百分比,，怎么加強，工藝順序如何,。都搞明白了之后,，在年終自評時，他給自己所有選項都給“優(yōu)異”,。老板給不給加薪提職吧,？不給，他今年拿完年終獎就跑了,，工資double,，新東家提供一個月星級酒店住宿幫他適應新城市的生活。有點硬通貨就是牛逼,。" K* X! D5 P: |2 J3 ?5 y
. V2 l& {2 W0 J* h! P3 t1 B' _其他同事,，依然有抱怨者，“如果有從來一次的機會,，我絕不學機械”,。他們設計的東西都是外殼，有技術含量嗎,？貌似吧,，都在供應商那兒呢。什么拔模斜度？交給供應商吧,！
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0 r) t& p# X' k' j這就是為什么會出現呆俠說的,，一個會侃的銷售可以干死一片工程師的情況。按照這種邏輯,，前些日子做塑料件結構設計的時候,，確實供應商一個銷售的小姑娘，上來就告訴我,，壁厚改成1.5~2,，要不會出什么什么的問題。我問她為什么,，她侃侃而談,，振振有詞。但那樣強度不夠,，剛度也懸,。翻了兩本注塑書，極端情況下,，ABS+PC是可以干到4個厚的,，但處理上有難度。有難度,，供應商就是干不了,。裝作很有經驗，和他們技術對侃幾次后,，他們妥協(xié),。他們想辦法，現在東西也開始小批量了,。
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一臺機器,，總需要各種螺絲的，問題是,，是不是夠值錢,，夠關鍵的螺絲。職業(yè)經理人的天職是讓機器運轉正常,，他的目標就是把你打造成合格的,，不易脫落的螺絲。對他,，你就是個資源,，要能隨時替換，又不能隨便脫落的,，只懂一點,，只在這點鉆是最理想的,。對自己，如果有更高的期望,，則需要突破這個障礙,，還TM得暗中的。
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發(fā)表于 2014-9-4 07:13:32
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