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公司請(qǐng)了個(gè)日本專家,,幾天交流收獲頗多

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1#
發(fā)表于 2014-9-18 16:15:37 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
與霓虹專家交流,。
最近公司請(qǐng)了一位退休的的日本專家做技術(shù)指導(dǎo),,幾天的交流下來收獲頗多,,有幾點(diǎn)比較深刻:

1.對(duì)專業(yè)的理解程度深,,從原理和理論上進(jìn)行了深層次的分析。

剛開始我們比較急切,傾向于讓他直接告訴我們要怎么樣做,,直接給出解決方案來,。
但無論我們?cè)趺粗v,,這個(gè)有些頑固的老頭始終建議我們從源頭開始進(jìn)行分析,,如從產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)開始分析后續(xù)的裝配會(huì)出現(xiàn)什么問題,。

后面回想起來其對(duì)設(shè)計(jì)的理念還是很有意思的,他的堅(jiān)持也是有道理的:品質(zhì)不穩(wěn)定,,背后的技術(shù)原因是,,籍由一時(shí)的偶然的巧思來解決問題,,而不去搞清楚這些巧思背后成立的條件,。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,,模具設(shè)計(jì)師,,設(shè)備設(shè)計(jì)師,,工藝工程師,,制造工程師之間需要密切合作,從源頭上做的小改進(jìn)能為后期的產(chǎn)品制造節(jié)約出大量的時(shí)間和金錢來。

如果產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適合進(jìn)行高速裝配,,那么無論設(shè)備怎么努力都是沒辦法做到的,,故障率會(huì)很高。所以能進(jìn)行高速裝配的產(chǎn)品,,其自身特性也是適合高速裝配的,。

對(duì)原理的分析很透徹,無論是什么裝配工序,,都是先從零件的配合尺寸開始分析,,檢驗(yàn)是否有干涉,裝配時(shí)會(huì)出現(xiàn)什么問題,產(chǎn)品是否要進(jìn)行更改,。

讓人印象深刻的是,,其對(duì)一些產(chǎn)品尺寸及公差都是信手拈來,仿佛已是非常熟悉,基本上不需要查資料。


2.精力好,精神面貌好。

幾天交流下來,,就沒見其怎么休息。而反觀我們,,多是哈氣連天,。其衣著也是干凈整潔,頭發(fā)梳得一絲不茍,,而我們的工程師感覺都是怎么難看怎么穿,,頭發(fā)亂糟糟,衣服皺巴巴,,面容枯槁,。這點(diǎn)不知是不是因?yàn)榻?jīng)常加班導(dǎo)致的。

3.隨身帶有一些實(shí)用的工具,。如同機(jī)器貓的百寶箱口袋,,其經(jīng)常能從袋子中拿出讓人眼睛一亮的東西來。
有兩件最為有意思,,一件可伸縮帶有光源的放大鏡,,一個(gè)帶塑料袋裝訂的A3大小的文件夾,文件都被裝在塑料袋中,,可有效保護(hù)紙質(zhì)的文件,。

總體看來,的確有專家的派頭,,名符其實(shí),。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +100 收起 理由
老鷹 + 100 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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2#
發(fā)表于 2014-9-18 16:30:04 | 只看該作者
日本大多數(shù)退休的技術(shù)人員都會(huì)找個(gè)公司,,貌似退休后幾年沒錢拿。
他們上班絕對(duì)值得我們學(xué)習(xí),。
3#
發(fā)表于 2014-9-18 17:01:51 | 只看該作者
所以說現(xiàn)在做自動(dòng)化的,,多半都被前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的搞了個(gè)半死了,很少有想到后期可能會(huì)要用到自動(dòng)化設(shè)備
4#
發(fā)表于 2014-9-18 17:03:31 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2014-9-18 17:06:03 | 只看該作者
大好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們公司以前來了幾個(gè)日本技術(shù)員,,感覺就是不一般
6#
發(fā)表于 2014-9-18 17:10:49 | 只看該作者
精神面貌很重要
7#
發(fā)表于 2014-9-18 17:56:13 | 只看該作者
他們的工作精神還是值得學(xué)習(xí)的
8#
發(fā)表于 2014-9-18 18:45:42 | 只看該作者
羨慕樓主的福氣,,也給自己打氣。
9#
發(fā)表于 2014-9-18 18:50:48 | 只看該作者
小鼻子一出拳,,很厲害的,,

我以前說過,會(huì)上,,小鼻子與俺叫板,,算一個(gè)系統(tǒng),小鼻子算不下去了,,把東西傳回倭國(guó)了,,讓本部計(jì)算,再傳回來,,最后服了

小鼻子,,只有服你一次,從此非�,?蜌�,,但你不行,就絕對(duì)看不起你,,根本不把你放在眼里,

說一句,,小鼻子攻打‘北大營(yíng)’是多少人,,知道嗎,許多國(guó)人都不知道,,不足500人,,全東北的關(guān)東軍,才10000多人,,就這么點(diǎn),,

點(diǎn)評(píng)

當(dāng)時(shí)的情況是少帥帶領(lǐng)大部隊(duì)在北京平亂,留守東北的部隊(duì)約20000人,。  發(fā)表于 2014-9-26 12:00
關(guān)東軍1320000人 wikipedia  發(fā)表于 2014-9-25 10:34
現(xiàn)在看到的資料都是講當(dāng)時(shí)的命令是不準(zhǔn)抵抗,。不然不是這個(gè)結(jié)果  發(fā)表于 2014-9-24 09:58
一根稻草也能壓垮一頭駱駝,畢竟“不抵抗政策”在上層傳著呢  發(fā)表于 2014-9-22 16:03
賴-自動(dòng)化,,勸你學(xué)點(diǎn)歷史,,你這樣,小鼻子早晚還得打進(jìn)來,,當(dāng)年全東北關(guān)東軍才1萬多人,,你以為有多少啊,?多學(xué)點(diǎn)當(dāng)年的歷史吧,,  發(fā)表于 2014-9-22 09:52
什么500人,,難道整個(gè)東北關(guān)東軍才500??jī)H僅是先頭部隊(duì)而已,,明擺著實(shí)力一邊倒,,你把500的消滅了,馬上自己就被其他待命的更多的日本人干掉了,,看表面不看本質(zhì),,你鄰居的老頭挑釁你,他5個(gè)兒子在背后看著你敢動(dòng)他,?  發(fā)表于 2014-9-22 09:38
日本人做事認(rèn)真是出了名,。以前幫松下做設(shè)備。我的氣缸都下單了,。方案討論時(shí)這家伙說我的氣缸選型不對(duì),。吵了一上午,沒有結(jié)果,。讓他去車間去看,,他們自己也是用我選的型號(hào)。這下他們認(rèn)了,。而我,,是累的一周沒緩過來。  發(fā)表于 2014-9-21 21:04
小鼻子開推廣會(huì),,在臺(tái)上大吹特吹他們的系統(tǒng)如何如何牛叉,。當(dāng)時(shí)俺根據(jù)他們的圖提了個(gè)問題,第一次怕他沒聽見,,又提了一次,。小鼻子顧而言他了。晚上小鼻子請(qǐng)客,,客氣的,。他們服強(qiáng)者。  發(fā)表于 2014-9-19 08:08
尼瑪,,500人都抵擋不住,,少將軍苦心經(jīng)營(yíng)了這么多年啊  發(fā)表于 2014-9-18 19:47
8爺說的是,攻打北大營(yíng)確實(shí)就5,,6百人  發(fā)表于 2014-9-18 18:59
10#
發(fā)表于 2014-9-18 19:54:01 | 只看該作者
學(xué)習(xí)人家的敬業(yè)精神吧

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