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公司領(lǐng)導(dǎo)老是拿圖紙幅面說事,到底是好還是壞,? |
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謝謝捧場,,其實我們用的是3維軟件,,但是最終加工還是2維圖紙。
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個人覺得這都是小事,按領(lǐng)導(dǎo)說的辦,,不會影響你的工作效率,,但是不會增加領(lǐng)導(dǎo)對你的惡感。再說,,按新國標來做事,,也是好事。如果換到別的公司,,別的公司領(lǐng)導(dǎo)還是這樣要求,,你就賺了。
“...領(lǐng)導(dǎo)說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了...”,,明白了就好,!
是的 是應(yīng)該主動去接受新國標的 領(lǐng)導(dǎo)說我也是對我的一種鼓勵 要是哪天說都不說了 那就真的得走人了 剛才發(fā)帖也有點不冷靜 心里帶了桿秤發(fā)的帖
但作為使用者,也應(yīng)該主動接受新的標準,!
我想大部分人都不會過于糾結(jié)新舊標準的使用問題的,,何況舊標準也有個過度時期!
推行新國標是沒錯 但是國標對組裝圖的拉號要求推薦的是球標 但我們領(lǐng)導(dǎo)推行的又是線標 當(dāng)然我發(fā)貼不是說領(lǐng)導(dǎo)不好 只是想表達一下 看大家伙所在公司的部門領(lǐng)導(dǎo)是不是跟我們領(lǐng)導(dǎo)差不多 也都老是在糾結(jié)圖幅問題
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小細節(jié)要落實就得時時盯著,才可成為一種習(xí)慣,。從另個角度來說,,一個部門的從屬都各有套路,那將會是一種災(zāi)難,。
我覺得樓主是想說,,一個技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)總是注意這些不太重要的小細節(jié),會不會耗費領(lǐng)導(dǎo)對整體結(jié)構(gòu)等其他更為重要的方面的精力
贊同遼藥,。
是的,,標準就一個,人員輪批換都不會搞錯,,調(diào)出任何年的電子檔都立馬可以完全信任去修改,,無需再花時間確認電子檔的比例與準確性。
我每到一個公司,。圖層,,線型,,字體,顏色,,那都得統(tǒng)一的,,這樣便于協(xié)作。標注,,那全得按新國標來做,。所有圖檔歸類存放,命名方式,,都有規(guī)定,。目的只有一個,團隊協(xié)作,,方便,,順利。無論哪個辭職,,不影響后來都接手,。
從2000年到現(xiàn)在工程部門還是在執(zhí)行初始的繪圖標準,幾百近千套模具圖就沒發(fā)錯圖做錯零件,,偶爾幾次都是溝通不良調(diào)錯圖檔所致,。
俺N年前要求到電子檔的線、色,、層,、比例、標注,、圖框,、版次、檔案名稱與紙圖的排版,、字高,、放大圖、不明確交點加注等等,,夠變態(tài)了吧,!
主要是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)是今年上任的 以前我們的老大給我們的培訓(xùn)的 基本上按老國標來的 都習(xí)慣了 所以現(xiàn)在 有時候趕進度 確實管不了那許多
被你看穿了 差不多有點這意思 但是我想表達的是 領(lǐng)導(dǎo)到底該不該過于注重幅面
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其實這些都不是事 這是心里剛開始的時候 有點不爽 所以就像樓下那位兄弟說的 就當(dāng)是在這里抱怨一下領(lǐng)導(dǎo)
那你就是在說了一堆廢話。搞技術(shù)的這些基本的都不依規(guī)矩,,很容易出錯的,。只有保證這樣的習(xí)慣,才少出錯,。
結(jié)構(gòu)肯定會審查 作為一個部門領(lǐng)導(dǎo) 這些肯定還是得做的 不然的話怎么服眾 所幸還沒出過事故 至于說后續(xù)責(zé)任 因為沒出事故 所以也無從談起 即使出了事故 如果是我的責(zé)任 那肯定就是我的責(zé)任 也無需別人來承擔(dān)
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無所謂啦 他雖然是我領(lǐng)導(dǎo) 但是我又不在他手里討生活 加工資什么的 也從來沒指望過他
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真有可能喲,,誰知道領(lǐng)導(dǎo)是沒水平找存在感呢,,還是水平太高涮你玩,這還得仔細觀看
哈哈,,只是俺碰到過這種領(lǐng)導(dǎo)
兄弟這回復(fù)讓我不明覺厲啊 在國企混過的吧
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確實也是 作為一名技術(shù)人員 那種嚴謹還是不能丟的 以前我們副總說過 你在圖紙上標注的每一個尺寸都是要有據(jù)可查的
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