本帖最后由 我很呆 于 2014-10-20 16:22 編輯
, [! n0 h, j0 X1 t0 w& r$ a4 z) b3 z6 y$ O" P- z
大家跑腿。不管是做項(xiàng)目的大包,。還是賣單一設(shè)備,。還是做系統(tǒng)工程。都會(huì)涉及議價(jià)談判,。阿呆目前賣設(shè)備還有做小的工程,。一單,。目前還沒有破一千萬(wàn),。所以有自知之明。只簡(jiǎn)單說說,。小單議價(jià)事宜,。給出入職場(chǎng)的小伙伴一個(gè)小經(jīng)驗(yàn)。阿呆用淺顯的經(jīng)驗(yàn)來吹吹牛,。切勿責(zé)怪,。和網(wǎng)上那些培訓(xùn)的PPT對(duì)比。我更貼近實(shí)戰(zhàn),。也沒有多余的廢話,。不繞圈圈。不洗腦,。價(jià)格談判之前的各種準(zhǔn)備,。至關(guān)重要。幾乎決定了,,利潤(rùn)的高低和成敗,。
( J, F, ~9 b: c
6 B$ i* u; c* p/ {1 最快最準(zhǔn)。找到最終的價(jià)格拍板權(quán)的負(fù)責(zé)人,。這點(diǎn)不廢話,。這點(diǎn)都做不到。不用混了,。1 k- S* ]3 d' ]8 j5 z+ c1 @
" `$ i) T4 ]1 s. m7 S2 談判的砝碼,�,?刂谱∪�?還是獲得準(zhǔn)確的信息。還是自己有把握的技術(shù)優(yōu)勢(shì):我看準(zhǔn)了你的底,。就甭給我忽悠了,。阿呆每一次簽單或者談判。對(duì)方里都有我的人,。不管是價(jià)格預(yù)算,。還是技術(shù)底線。我多多少少都心里有底,。不然心里沒有底,。很有可能一輪就敗下陣來。這也涉及到商業(yè)賄賂販賣商業(yè)秘密的灰色地帶,。
( U$ X" X% |" s9 r* \9 p' }+ x3 S1 N3 b5 E# H- q9 |" e
3要確定幾輪談判,。以及每一次退步的幅度。以及你換取的優(yōu)勢(shì),�,;蛘呖邕^的障礙。降價(jià),。要看對(duì)方是誰(shuí),。如果是一個(gè)小鬼。你上來就給他個(gè)肉包子吃,。接下來,。閻王肯定要你一條腿。降價(jià)意味著讓步,。而讓步并不意味著退步,。換取的是什么。要把握,。
1 P$ O: I, L3 f" ~! p; X) W9 `; A4 \. z# w* l
4 價(jià)格談判的時(shí)候,。要和付款方式同步談。不能先談價(jià)格后談付款方式,。這樣讓自己很傷,。: `3 t$ _7 W) {! }
1 h& Z1 Y `8 G7 J, t/ C
5個(gè)人素質(zhì)的風(fēng)格建立。亮劍的李云龍這哈哈大笑,。就屬于很厲害的談判風(fēng)格,。別小看這一笑。一般人根本學(xué)不過來,。
3 f/ i/ H3 K/ U- Y( [
& |" S' f. h4 o1 r9 g \+ I7 { P6 心里戰(zhàn),。準(zhǔn)確的換位思考。
) v6 L R2 L; F9 v, s( o" g# k/ g! A( O/ X- x
阿呆每一次和小鬼或者項(xiàng)目經(jīng)理,�,;静粫�(huì)讓價(jià),。并且過渡到老板談判這個(gè)階段。方式有很多,。簡(jiǎn)單說,。報(bào)價(jià)110%。然后降價(jià)10%,。給小鬼一個(gè)面子,。哈哈。這個(gè)方法僅對(duì)我適用,。古人云知己知彼,。百戰(zhàn)不殆�,;蛘呃献蛹夹g(shù)牛逼,。了如指掌。給你看個(gè)毛片,。就知道你雞雞幾分硬,。或者老爹是合金鋼,。前面阻礙,。通通的砍掉。反正我爹是金剛,。對(duì)于大多數(shù)人而言,。采用的是前2者。能長(zhǎng)久生存的,。是第二種。
: i: E1 I" J6 h( g# Y% k提前規(guī)劃好自己的策略,。簡(jiǎn)單來說,。如果將來8爺做總包。阿呆是供應(yīng)商,。阿呆怎么做呢,?
% D1 v# @9 Z8 T- c" M9 M% Q' k首先說服以及控制住甲方。采用阿呆這類產(chǎn)品,。必須制定品牌,。如果能聯(lián)合總包報(bào)價(jià)。做高價(jià)格更好,。但是目前這樣信息流通,。很難這樣操作。原因不廢話,�,?刂萍追街�,,開始和總包議價(jià)�,?偘隙〞�(huì)不斷地壓低阿呆的價(jià)格,。榨取最大的利潤(rùn)。更擔(dān)憂的是8爺這類總包對(duì)于技術(shù)非常清楚,。(這點(diǎn)反而可以作為自己的優(yōu)勢(shì))海關(guān)有熟人,。行業(yè)類熟人成群。對(duì)我的底價(jià)一清二楚,。想蒙他,。沒有可能。想宰他,。也沒這個(gè)能量,。: ~; c2 K% ^4 z" C8 ^
當(dāng)他對(duì)你笑:阿呆啊。你底價(jià)就是20萬(wàn),。賣我100萬(wàn),。你想干嘛啊。" V! w" [* {+ r3 ]7 v5 _
阿呆會(huì)說:老板,。你中標(biāo)150萬(wàn)的東西,。我100萬(wàn)就替你解決了。什么都不麻煩你動(dòng)手,。還帶來HGWUABSJDGWBSANAG(此處省略5分鐘)這么多好處,。純利潤(rùn)50萬(wàn)。何樂不為呢,。就甭多說了,。阿呆再給你降6個(gè)點(diǎn)做管理費(fèi)。- N6 y. [9 a9 p3 k6 O' e3 C2 [
老板說:你搞這么高,。和你同類的產(chǎn)品,。報(bào)價(jià)才30萬(wàn)。你不降價(jià),。我用別人的也一樣,。
. q. N$ F" O) h" o3 v阿呆說:沒事。品牌制定,。技術(shù)門檻只有我們滿足,。你用水貨的也可以。出了問題,。再來找我,。我翻2倍。再賣給你,。再就是一通廢話,。成交價(jià)80萬(wàn)# o9 ?! m3 h* R. {( a" T6 ]$ i& G) M/ m
, d1 F: L/ ^; X6 i8 E6 m0 m' @& b
,。簡(jiǎn)單來說。要準(zhǔn)備好,。對(duì)方對(duì)你壓價(jià),。會(huì)基于那些因素。要提前準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)的模式,。也許這很簡(jiǎn)單,。當(dāng)你能夠獨(dú)立完成200萬(wàn)額度的議價(jià)。一年收入15萬(wàn),。應(yīng)該沒有什么問題,。/ i" N3 J, _$ _9 I3 F3 `8 s; ?
$ y. F, @1 ?0 j! T- `# q% H; V
長(zhǎng)久以來。國(guó)內(nèi)的很多技術(shù),。被銷售的壓,。被表格管理的壓。而洋鬼子完全不是這類現(xiàn)象,。傲慢強(qiáng)勢(shì),。完全不是這樣凄慘�,?待R原因,。大家心里都清楚。1 m! m+ } u' L. o# B6 D: N( o4 K( P
/ W- u+ @9 s0 K: C
今天思路很煩,。胡亂寫了一番,。 |