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在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量,?---[請教]

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1#
發(fā)表于 2007-4-12 17:34:34 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

  各位網(wǎng)友好!

- a! n0 C( w* A0 V; P3 d- e

  今天在這里提出這個問題的背景是:我們都有一個共同的目標(這個目標是完成一個項目或者工程),,

$ z/ D5 I- {& D5 K& U: w0 H* T

然后有這樣一群人,,具備完成工程的能力.這個工程或者項目需要你用創(chuàng)新思想來完成.

5 F0 U3 y$ _; H" K

***********************************************************

& w% M6 x; k3 p, k8 ^7 ?+ e+ B

問題如下:

' X y8 }1 E2 c' N3 k

   1如何來組織好這個團體,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的,?

3 L( i9 C% D6 y6 `$ |( s: W

  �,。布僭O團體具有很強的能力,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,,如何處理這樣的問題,?

6 a* Z2 i S0 N/ a- ]

   3如何從全局把握好這個項目,?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題,?

2 ]4 Z! ~+ d2 _* K; A

***************************************************************

/ {( Z. F( p' Q7 b$ i

 以上問題是我個人想的,定有不完善的地方,,望給予指正為謝.最后希望大家積極參與,,提出自己在做工程中的所得所失,以求共同進步,!

2#
發(fā)表于 2007-4-13 09:36:57 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量?---[請教]

樓主的問題有些宏大,,難以細說,,針對幾個問題,淺析如下:

1 o! o# P G4 S* j2 D; W. E) G

 

# X) J/ Q; C/ D. j! a( h

1如何來組織好這個團體,,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的,?

: ]& A8 ]2 c1 V

你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節(jié),有一大幫以前干過活的哥們,,你了解他們,,知道誰能干什么,另外有足夠發(fā)的薪水,。

2 i" e. p6 o f

2假設團體具有很強的能力,,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,如何處理這樣的問題,?

! M2 C" o8 L* y: s' v6 T: {

假如你有干活的能力,,你一定干過許多活,見過場面,,當然可以解決問題,。問題也自然在你能控制的范圍以內,,讓你設計航母,,當然不行,也不會接這活。經(jīng)過考慮接下的活一定能干,。有些東西要討論,,有些不用,有定式的東西很多,。

7 ^/ \0 J1 Y7 I

3如何從全局把握好這個項目,?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?

. V( ^3 r, K4 x3 N- B

每個工程都不同,,手上的資料要多,,什么方面都有,自然可以解決問題,,fficeffice" />

' \7 R( b- n8 o7 B$ M7 n$ {

你明白,,別人當然聽你的,因為你發(fā)薪水,。明白是最重要的,,其次是大家團結,雇能人別怕多給薪水,。世界上都這么做,,當然我們也行,。

+ n+ r( P8 Y6 P3 m- E

搞施工的時候,,你明白,,你下面有能人,,假如你自己再能干活,,誰敢耍猴,。

 
3#
發(fā)表于 2007-4-13 10:03:30 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量,?---[請教]

1如何來組織好這個團體,,什么樣的組織是最有戰(zhàn)斗力的,?
( C: U/ O5 o7 q% b- g. {8 v
6 z* I* m1 _- t' g8 m/ Q7 e首先,做項目分析,,根據(jù)項目的難易程度與團隊人員的能力高低進行合理的搭配分工,。保證均衡的力量;% Q: O% z; w8 _. u3 w8 A( r

( _, \) W2 p3 M1 F$ f6 m' E, c2 O7 k2假設團體具有很強的能力,,完成一個創(chuàng)新性的項目時遇到了討論效果不佳等情況(這將影響項目的質量)時,,如何處理這樣的問題?
" P6 ~1 K3 y& Y" D' g! G+ A+ N4 q; Q5 N
如果需要采用頭腦風暴的方式才可以有結果的情況下,,首要的條件是你必須對這個項目有獨到的見解和處理方法,,還有隨機應變的能力都要具備,還要有團結大家的能力,,善于總結的能力,;
& w. ]' K( N' A- K; M( E0 L! o0 |% k: b, y3 h
3如何從全局把握好這個項目,?有那些方面是需要注意的并且有什么方式方法(指管理)來解決工程中的問題?- a1 \+ g9 a! b' X# Y
. Q7 J( I0 R( _0 S3 P- o+ K
想把握全局,,你就一定對這個項目做好充分準備,,包括對整個項目所要涉及的相關資料和信息等,都要有所準備,在這個項目過程里,,要時刻注意保持團隊精神,。群眾的力量是不可估量的!
- W/ {3 d7 T) f0 ?
4#
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-13 14:58:12 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量,?---[請教]

首先感謝歸隱的SR71 前輩和扶搖直上九萬里前輩的熱心回答,讓這些困擾我很久的問題有了一個認識.我不是搞管理的,,而是身在一個"項目"中而苦苦為之拼搏的一員.把這些平時思考的問題提出來,,達到交流的目的.
# H! M; M6 V, e, X# R5 Q其次,我想再次請教一下歸隱的SR71 前輩所指的"有些東西要討論,,有些不用,,有定式的東西很多"其中 "有定式的東西"是指什么,?我理解是完成一個工程或者項目的程序,,而這個程序不可變的.不知道是不是這樣?望能解惑為謝.; ]' @4 G- V0 Z' p# l7 r, g& ]
最后要請教一下扶搖直上九萬里前輩所指的"項目分析"平時有沒有一個標準來衡量一個項目的難易程度,?
2 ?+ C  E! T7 j- c6 D
1 f  W4 X2 g+ D% E" i) h, O/ F: u
  w; c* c2 F8 }
5#
發(fā)表于 2007-4-13 15:10:27 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量?---[請教]

雪狼閣下:8 M, N4 Q% @3 G$ ^
其中�,。⒂卸ㄊ降臇|西"是指什么
- V: Y. n" d3 P0 D' ^
6 X0 o0 A6 \$ m6 a3 Y" M3 @, K0 e有定式的東西是指:比如你設計一個摩托車發(fā)動機的總裝線,,這種東西在世界上都差不多,有固定的模式,,不過是工位有些不同,,你對一種模式非常熟悉,再干幾個都能干,,+ j* d5 A, @/ M/ o0 p
再比如一個50萬噸的軋鋼廠,,模式基本固定,做布置的時候只不過是三跨的擺法問題,。* Z. x& M0 u% u" T; ?# K

5 P: s& k6 C5 s) f4 w做工程,,一定要對你要干的東西特熟悉,水,、電,、風、氣都知道,。這樣心里就不虛,,就敢跟人家斗,,5 I4 w# Y0 J9 f4 [
毛主席他老人家說地對:“與人斗其樂無窮�,!钡拇_是這樣,但先要有實力,。
6#
 樓主| 發(fā)表于 2007-4-16 18:42:16 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,,如何有效提高方案討論質量?---[請教]

這兩天沒能上網(wǎng),,看到 歸隱的SR71 前輩的回答.心里很高興的,,真的感謝了.
% U8 g& m3 ~% p  n
7#
發(fā)表于 2007-4-21 21:44:23 | 只看該作者

Re: 在做項目或工程時,如何有效提高方案討論質量,?---[請教]

兩位大俠說得都很好,,特別是歸俠“你必須熟悉你要干的項目的全部內容細節(jié)”。* s# c. b! _) [- ]7 m
以型鋼精整線的設計為例,,在鋸切設備前要安置切頭擋板,、壓板、切尾擋板,,一定要考慮好各設備在生產(chǎn)中的作用,,相互之間如何銜接,切掉的頭尾如何處理,,操作臺放置在哪個位置,,是否影響操作工(電紐工)的視線,甚至要考慮操作開關哪些用按紐,,哪些用腳踏開關,,安放的位置是否人性化等,否則生產(chǎn)很難順行,。
8#
發(fā)表于 2018-6-21 14:37:48 | 只看該作者
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