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廠里快撐不住了,,怎么辦,? |
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點評
冬天要想開源,死水不活,,只能等死
所謂‘產能過�,!且驗槭澜缟系�65%的產品我們都不玩,,我們集中在那20%的產品里面競爭殺價,,自然就過剩了,假如我們玩洋人玩的各種產品,,立即就不過剩了,,
俺感覺,這個產能過剩要看什么樣的企業(yè),。像機械加工,,很少有那種大的,單一工藝流程的固定流水線,。這樣的產能方式,,考驗的是企業(yè)決策層的市場分析能力與企業(yè)內技術人員的開發(fā)能力。
老馬說的對呀,,春天遲早回來,,但不知道什么時候才能來,有多少人有足夠的資料等到春天呢,。
特地看了下那篇文章,,分析的真好。
許小年很有水平的,,分析問題很清楚,。
還是套用許小年的原話吧:一個好的企業(yè),應該在經濟向上時作好,,最關鍵時在冬天要活下去,。最可怕的是,春天到了,,你不在了,。
哈哈,我說過,,我都是夏天勸人家準備過冬,,沒看見大河的時候勸人習水性,而事到臨頭了,,就勸人家避禍,,不在墻前面撞死,,或在河邊淹死,因為對他們,,這些徒勞的掙扎,,已經沒有任何意義了,
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點評
單一加工能力的劣勢,。
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點評
不關忍痛收縮,,我們幾個月人減少一半。都不一定抗的過去,!
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點評
是啊,要是這樣我就可以出去兼職了,,自己還能倒騰一些事情
真不錯啊,,他要給我放假,我還能出去,,兼?zhèn)職,,這好幾個月天天沒事也上班,真鬧心�,�,!
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