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廠里快撐不住了,,怎么辦,? |
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點(diǎn)評(píng)
冬天要想開(kāi)源,死水不活,,只能等死
所謂‘產(chǎn)能過(guò)剩’,,是因?yàn)槭澜缟系?5%的產(chǎn)品我們都不玩,,我們集中在那20%的產(chǎn)品里面競(jìng)爭(zhēng)殺價(jià),自然就過(guò)剩了,假如我們玩洋人玩的各種產(chǎn)品,,立即就不過(guò)剩了,,
俺感覺(jué),這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩要看什么樣的企業(yè),。像機(jī)械加工,,很少有那種大的,單一工藝流程的固定流水線,。這樣的產(chǎn)能方式,,考驗(yàn)的是企業(yè)決策層的市場(chǎng)分析能力與企業(yè)內(nèi)技術(shù)人員的開(kāi)發(fā)能力。
老馬說(shuō)的對(duì)呀,,春天遲早回來(lái),,但不知道什么時(shí)候才能來(lái),有多少人有足夠的資料等到春天呢,。
特地看了下那篇文章,,分析的真好。
許小年很有水平的,,分析問(wèn)題很清楚,。
還是套用許小年的原話吧:一個(gè)好的企業(yè),應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)向上時(shí)作好,,最關(guān)鍵時(shí)在冬天要活下去,。最可怕的是,春天到了,,你不在了,。
哈哈,我說(shuō)過(guò),,我都是夏天勸人家準(zhǔn)備過(guò)冬,,沒(méi)看見(jiàn)大河的時(shí)候勸人習(xí)水性,而事到臨頭了,,就勸人家避禍,,不在墻前面撞死,或在河邊淹死,,因?yàn)閷?duì)他們,,這些徒勞的掙扎,已經(jīng)沒(méi)有任何意義了,,
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點(diǎn)評(píng)
單一加工能力的劣勢(shì),。
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點(diǎn)評(píng)
哈哈,,風(fēng)追云,這個(gè)評(píng)論經(jīng)典
何不食肉糜,?
把備用資金挪出來(lái)呀
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