說(shuō)說(shuō)忠誠(chéng)度：我的德國(guó)同事服務(wù)本公司多超20年

wdennisw

這個(gè)還是看個(gè)人習(xí)慣與公司氛圍
, u- c$ E" {  @4 g  m. J, ?我們這里的,，老外跳槽的也多

leo620

這其中有很多因素，一方面國(guó)外工作機(jī)會(huì)有限,，你想像歐洲那些國(guó)家的大小就跟我國(guó)的一個(gè)省一樣大,，企業(yè)數(shù)量有限，崗位有限,，換工作不容易,；另一方面，老外工作態(tài)度還是比較沉穩(wěn),，他們?cè)谝粋�(gè)崗位上喜歡深耕,，往深了研究，所以會(huì)不斷有新發(fā)現(xiàn),；再者,，國(guó)外各方面社會(huì)和公司管理制度比較完善，比較重視人才,。像我認(rèn)識(shí)的幾個(gè)老外,，因?yàn)樵谄髽I(yè)工作超過(guò)20年，公司特別訂制了一小塊金牌,，以示感謝和激勵(lì)。

迷茫的維修

我見過(guò)一個(gè)60多人的一個(gè)意大利小廠,，干50年的,，都有

楓風(fēng)coco

我們父輩的在一家企業(yè)也不是干20年一輩子啊，那個(gè)時(shí)代的人員流動(dòng)本身就慢,。
現(xiàn)在社會(huì)的節(jié)奏就快很多了,，哪里都一樣。

掃街

各位忘了中國(guó)的工業(yè)是什么樣的嗎,，短周期,，今年鋼鐵，明年光伏的,，即使你想干那么長(zhǎng)時(shí)間,，企業(yè)也不會(huì)給你這個(gè)機(jī)會(huì)。

microsoft_liu

如果大多數(shù)人都能干20年的公司 ,，你去了,，照樣能干20年，而國(guó)內(nèi)大多數(shù)人只能干3年的公司,，你去了,，照樣不是圣人，也許3年也要走了,。忠誠(chéng)度這是個(gè)偽命題,，他對(duì)你好，你也會(huì)對(duì)他好,，有單方面的忠誠(chéng)嗎,？

shootbomb1

其實(shí)這不是忠誠(chéng)度,接觸多了就知道,換了19,20份工作的一樣大有人在
3 ^$ s  {$ |) ~3 Q# Y9 p: Z; N
! \! [& j& z5 `: A4 k" l1 _7 ?真要比忠誠(chéng)度,也要同等條件比較,比如你妻兒老小都在德國(guó)某地,你是不是還會(huì)像在國(guó)內(nèi)一樣到處跳
或者德國(guó)人在上海北京,是不是能不為五斗米折腰

值得學(xué)習(xí)的是別人的敬業(yè)和專業(yè)程度,不管做什么都把本職做好

yiyi134

當(dāng)過(guò)了年輕氣盛的年紀(jì)后,，回頭來(lái)看頻繁跳槽對(duì)個(gè)人并不是好事,；
4 z$ `/ Q% @# N" g) S2 z. l單說(shuō)待遇的話，從長(zhǎng)久來(lái)看,，待的時(shí)間久比頻繁跳槽的差不了多少,，有兩個(gè)以前的同事在公司都待了將近10年，待遇比跳來(lái)跳去的高,；再說(shuō)機(jī)會(huì),，能在國(guó)內(nèi)企業(yè)待五年以上的,，都是人才，在國(guó)內(nèi)企業(yè)的變動(dòng)和復(fù)雜的人事關(guān)系網(wǎng)能堅(jiān)持做到5年至10年,，絕不是靠工作能力就能達(dá)到的,；再說(shuō)企業(yè)，一個(gè)好的企業(yè)能為員工提供職業(yè)的規(guī)劃及發(fā)展計(jì)劃,；不好的企業(yè)想法打發(fā)老員工,。
希望在將來(lái)的國(guó)內(nèi)企業(yè)也能讓員工有歸屬感。
9 p, S5 e/ I) {3 x4 [# N/ x,，

shootbomb1

唉,其實(shí)很多人和我一樣,如果沒(méi)有出去走過(guò)見過(guò),只蹲在自己一畝三分田,就很容易一輩子都在盲目地自卑和盲目的自負(fù)來(lái)回徘徊,始終無(wú)法找到自己的位置

addagain

看你自己的感覺，看這公司老板對(duì)你的看法,，
2 E) I! t) U% t- Q/ R$ m% k
& y; O, {+ c+ K  N不過(guò)在深圳,，沒(méi)什么干 20 年的員工，我們公司干 10 年的都一只手可以數(shù)完,。

1 N: \; L) j9 ~0 P; q' K% P為什么,，因?yàn)槔习宀辉敢饨o工資，因?yàn)閱T工干著受氣,。