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今年5月開始創(chuàng)業(yè)做機加工,,客戶都是二流企業(yè),,頭痛

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1#
發(fā)表于 2014-11-4 17:45:45 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
今年5月份開始創(chuàng)業(yè),,主要做機加工這一塊,先買了兩臺斜軌數(shù)控車床,,布置了全檢區(qū)域及加工區(qū)域,,雖說工廠屬于創(chuàng)業(yè)階段,但基本上是五臟俱全了,,由于想面對一二流的制造類企業(yè),個人認為必須這樣做,;可是當做了幾個月后,,客戶回款讓人著急,電話一次次催,,應付一套一套的,,始終說沒錢。3 `4 e6 u2 _' F. N& \. f. P
4 Y; l, K/ T1 h4 ~+ l
如今面對著這樣的問題,,真是讓我頭疼,,而再選擇開發(fā)新的客戶,客戶會說你的工廠比較小之類的話題來應付,,當面對著這兩個問題當中,,不知怎么抉擇,還請朋友們幫忙分析,,接下來要怎么做,。

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2#
發(fā)表于 2014-11-4 18:37:42 | 只看該作者
現(xiàn)在這現(xiàn)象特別突出,提了貨不付款,,欠款的成了大爺,,要錢的反而成了孫子 ,,,  所以你在接貨談合同的時候,,不妨先當個小人,款項問題要不客氣,,必須付款提貨�,。,。�
3#
發(fā)表于 2014-11-4 18:50:08 | 只看該作者
       看你的性格比較圓滑,,能做大事,。要是我的話,不給錢直接罵娘了,。
4#
發(fā)表于 2014-11-4 19:01:25 | 只看該作者
    對于這兩個問題是機加工創(chuàng)業(yè)者普遍面臨的問題,,我的建議是:% l7 ^7 Z% M: J( C$ E1 [
    1.從企業(yè)內部來說,缺乏風險意識,,今后要加強合同管理和財務預算的能力,,要量力而行;(對于已欠貨款的客戶沒有其他辦法,,只要死纏難打,,每天往他們公司跑,貨款一定會給你結的,,臉皮要厚點,。)' {: H: r# e% @% r( k# h+ ?
    2.從企業(yè)外部來看,要加大市場開發(fā),,只有客戶多了才有選擇訂單的資格,,擇優(yōu)開發(fā);(暫時不知道樓主創(chuàng)業(yè)所在地,,不能判斷市場情況)
6 T7 ?' C7 H/ w    3.客戶說你公司小言外之意就是缺乏對貴公司的信任度,,怎么樣提高信任度是樓主要考慮的問題。(技術,、產品質量,、產品交期等)
5#
發(fā)表于 2014-11-4 20:15:10 | 只看該作者
普遍現(xiàn)狀,只能以后做訂單的時候提前說清楚付款提貨了,。要不就不干,。
6#
發(fā)表于 2014-11-4 21:10:00 | 只看該作者
學習了
7#
發(fā)表于 2014-11-4 21:39:43 | 只看該作者
不僅機加行業(yè)是這樣的,機械行業(yè)也很普遍,。
8#
發(fā)表于 2014-11-8 14:29:42 | 只看該作者
樓主創(chuàng)業(yè)不易啊,,拿訂單拿,回款難,。) p& Y1 k8 _9 p( G
樓主在哪里,?我有朋友在找供應商,蘇州,,批量,。
9#
發(fā)表于 2014-11-9 18:33:34 | 只看該作者
能做二流企業(yè)的單已經不錯了,回款是問題,,不然會拖垮你
10#
發(fā)表于 2014-11-9 23:11:31 | 只看該作者
對于一些垃圾客戶,,只能在心里說我再欠給你,,我是你孫子。面兒上還是,,兄弟啊,,再不給錢日子沒法過了。
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