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國(guó)字號(hào)的企業(yè),,是不是都有這個(gè)通病

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1#
發(fā)表于 2014-11-9 07:55:49 | 只看該作者 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |倒序?yàn)g覽 |閱讀模式
  歷來(lái)研發(fā)部與生產(chǎn)部都是婆家與親家的關(guān)系,有點(diǎn)小事就是雞毛蒜皮 的糾纏,。1 E1 V" Z  a; `' J, O1 E3 @* q4 W
  在生產(chǎn)部看來(lái),,研發(fā)部的帥哥美女們一年也不來(lái)車間一趟,根部不知道一個(gè)一個(gè)零件的誕生是怎么回事,。也不清楚裝配間的具體情況,,一個(gè)法蘭焊接個(gè)管,公差0.01,,跟本裝不上好么...每每這時(shí)鉗工焊工開(kāi)始罵娘,,返修。他們就知道做在小格子里對(duì)著CAD意淫,;( ?( E/ ?) n- a5 J" t5 c
  
+ U* }# d$ r" ?  在研發(fā)部看來(lái),,生產(chǎn)部的大爺大娘們,一年也不翻翻書(shū)本學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),,來(lái)張圖紙就知道跑到裝配間問(wèn)下酒友,,哪個(gè)尺寸重要哪個(gè)尺寸不重要,然后憑借自己幾年的經(jīng)驗(yàn)開(kāi)干,。對(duì)圖紙上的什么技術(shù)要求一律無(wú)視... ...% _+ u+ y! |) B2 r7 E2 |' R7 l1 O

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  領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將公司的主要矛盾轉(zhuǎn)化成員工之間的利益沖突,。年底給你多發(fā)的大頭鞋,給他多獎(jiǎng)勵(lì)雙襪子,。然后開(kāi)始勾心斗角,。如果員工思想過(guò)于統(tǒng)一,,團(tuán)結(jié),那對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是很麻煩.... ...
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發(fā)表于 2014-11-9 08:27:01 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng),?
5 p8 k2 m1 d" q" q+ N$ z0 C9 f對(duì)老張說(shuō)老王說(shuō)了你什么壞話,,對(duì)老王說(shuō)老張說(shuō)了你什么什么,老張老王有矛盾了,,以后什么話就只會(huì)對(duì)他講,,你們的一切均被他掌握,如果老李有對(duì)他不利的時(shí)候,,他就會(huì)讓老張老王對(duì)付老李,,他還從中做好人。9 c1 s& h3 G. _4 T. I5 ]
寫(xiě)完看了一遍,,好繞口。

點(diǎn)評(píng)

權(quán)術(shù)大全  發(fā)表于 2014-11-9 12:39
哈哈,,  發(fā)表于 2014-11-9 10:37
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發(fā)表于 2014-11-9 08:42:02 | 只看該作者
這應(yīng)該是中國(guó)絕大多數(shù)裝備制造企業(yè)的通病
4#
發(fā)表于 2014-11-9 08:44:35 來(lái)自手機(jī) | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng),?. r7 F, y8 y8 b* O& q
對(duì)內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)要拉攏情投意合的家伙,,然后對(duì)付其他領(lǐng)導(dǎo),,對(duì)付有能力倔強(qiáng)的家伙。, o. b0 n0 x4 I$ [
對(duì)外,,領(lǐng)導(dǎo)要參與直接供應(yīng)商的股份,,讓供應(yīng)商知道自己的權(quán)利有多大,沒(méi)有了自己,,你們啥生意也沒(méi)有,!$ l+ Y( ?/ o. d$ Z, y- q
領(lǐng)導(dǎo)要和間接供應(yīng)商一起對(duì)付公司內(nèi)部家伙,收獲更大的利益,!) n$ f3 R! |0 R4 _: ^! T% c7 |
至于你嗎,,努力學(xué)習(xí)工藝設(shè)計(jì)知識(shí),學(xué)習(xí)玩人技術(shù),。然后努力成為領(lǐng)導(dǎo),!哈哈
5#
發(fā)表于 2014-11-9 08:47:22 | 只看該作者
lyz815 發(fā)表于 2014-11-9 08:44 9 o3 I' Q, u. S+ H- ?0 m: c5 \' X& D
領(lǐng)導(dǎo)怎么當(dāng)?
" y* q  a9 B7 g對(duì)內(nèi),,領(lǐng)導(dǎo)要拉攏情投意合的家伙,,然后對(duì)付其他領(lǐng)導(dǎo),對(duì)付有能力倔強(qiáng)的家伙,。+ w; A- p% G$ M3 V& P
對(duì)外,,領(lǐng)導(dǎo)要 ...
, l- O1 d! A# v
正解啊
6#
發(fā)表于 2014-11-9 08:56:22 | 只看該作者
目測(cè)我們企業(yè)也有這個(gè)毛病,。。,。研發(fā)的只管出圖,,什么尺寸都敢標(biāo),什么都以為下面能做出來(lái)
7#
發(fā)表于 2014-11-9 09:55:07 | 只看該作者
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將公司的主要矛盾轉(zhuǎn)化成員工之間的利益沖突,。年底給你多發(fā)的大頭鞋,,給他多獎(jiǎng)勵(lì)雙襪子。然后開(kāi)始勾心斗角,。如果員工思想過(guò)于統(tǒng)一,,團(tuán)結(jié),那對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是很麻煩....
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這個(gè)有意思,,中國(guó)歷來(lái)的統(tǒng)治多多少少有這個(gè)痕跡,。就是讓下屬內(nèi)斗,那樣的話,,都得聽(tīng)自己的,。所謂的康乾盛世,康熙后期這樣的情況已成氣候,,很嚴(yán)重,。官場(chǎng)污濁,康熙想整頓,,但天不假年,!
8#
發(fā)表于 2014-11-9 10:04:49 | 只看該作者
有人的地方就會(huì)有斗、爭(zhēng),!
$ M9 D3 s" x- ?! L, o) \7 J& V+ k一塊刷著玩唄,,那才有意思。工作最好別耽誤了,!

點(diǎn)評(píng)

毛爺爺早就看透了  發(fā)表于 2014-11-9 10:33
9#
發(fā)表于 2014-11-9 11:48:53 | 只看該作者
對(duì)都是這個(gè)問(wèn)題  這還可以 有的尺寸還不表呢 不知道是什么水平就到了研發(fā)部了
10#
發(fā)表于 2014-11-9 12:09:01 | 只看該作者
這個(gè) 你看看 米國(guó)有兩黨. 等你內(nèi)部和諧了,秦二世來(lái)個(gè)指鹿為馬.馭人之術(shù)阿!

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