制造業(yè)是一國之基,,如今各國紛紛加重制造業(yè)的競爭力,力圖以創(chuàng)新科技來發(fā)展先進制造業(yè),在新工業(yè)革命中占據(jù)一席之地,,多維度看全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢,,分析全球制造業(yè)局勢,,以期更好的為制造業(yè)發(fā)展提供方向,。
生產(chǎn)手段:數(shù)字化,、智能化技術(shù)和裝備將貫穿產(chǎn)品的全生命周期
隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及信息化普及水平的提高,數(shù)字技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)日益滲透融入到產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計、制造的全過程,,推動產(chǎn)品的生產(chǎn)過程產(chǎn)生了重大變革。一方面,,研發(fā)設(shè)計技術(shù)的數(shù)字化,、智能化日益明顯,縮短了設(shè)計環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)之間的時間消耗,,極大地降低了新產(chǎn)品進入市場的時間成本;另一方面,,機器人、自動化生產(chǎn)線等智能裝備在生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,,“機器換人”已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率,、降低人力成本的重要手段。同時,,云計算等新技術(shù)和新平臺不斷涌現(xiàn),,全球的產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的運轉(zhuǎn)更為高效,,異地設(shè)計,、就地生產(chǎn)的協(xié)同化生產(chǎn)模式已經(jīng)為企業(yè)所廣泛接受和采用。
發(fā)展模式:綠色化、服務(wù)化日漸成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢
生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)制造的矛盾日益激化,,推動了全球工業(yè)設(shè)計理念的革新和傳統(tǒng)技術(shù)的改造升級,,以實現(xiàn)資源能源的高效利用和對生態(tài)環(huán)境破壞的最小化。歐美的“綠色供應(yīng)鏈”,、“低碳革命”,、日本的“零排放”等新的產(chǎn)品設(shè)計理念不斷興起,“綠色制造”等清潔生產(chǎn)過程日益普及,,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),、再制造產(chǎn)業(yè)等靜脈產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,都表明制造業(yè)的綠色化發(fā)展目標已經(jīng)成為制造業(yè)的共識,。而低能耗,、低污染的產(chǎn)品也逐步顯示出其強大的市場競爭力。同時,,服務(wù)化也已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量,,是制造業(yè)走向高級化的重要標志之一,制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變,,生產(chǎn),、制造與研發(fā)、設(shè)計,、售后的邊界已經(jīng)越來越模糊,。
組織方式:內(nèi)部組織扁平化和資源配置全球化已成為制造業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑
在企業(yè)內(nèi)部管理方面,傳統(tǒng)的工業(yè)化思維以層級結(jié)構(gòu)管理企業(yè)的內(nèi)部運行,,以串聯(lián)結(jié)構(gòu)與上下游企業(yè)共同形成產(chǎn)業(yè)鏈條,,強調(diào)管理組織等級分明,強調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)“大而全”,,難于適應(yīng)市場和產(chǎn)品的多樣化需求,。而當前的互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放、協(xié)作與分享,,要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級結(jié)構(gòu),,在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細化,企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性,。在企業(yè)資源配置方面,,受信息技術(shù)影響,制造業(yè)全球化的步伐加快,,生產(chǎn)和流通方式,、貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)將價值鏈與生產(chǎn)過程分解到不同國家和地區(qū),,技術(shù)研發(fā),、生產(chǎn)以及銷售的多地區(qū)協(xié)作日趨加強,。
發(fā)展格局:比較優(yōu)勢動態(tài)變化將重塑全球制造業(yè)版圖
以往通常認為,全球制造業(yè)發(fā)達國家掌握著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和最核心的技術(shù),,是世界制造業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的引領(lǐng)者;中國,、印度、巴西等新興國家生產(chǎn)成本相對較低,,擁有巨大的消費市場,,成為生產(chǎn)基地;拉美等處于工業(yè)化初期的國家,原材料豐富,、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、缺少技能工人,是原材料和能源的供應(yīng)者,。然而,,隨著新興國家勞動力工資的提升、土地價格的上漲等因素的不斷影響,,制造業(yè)生產(chǎn)成本的地區(qū)分布發(fā)生了明顯變化,。美國波士頓公司發(fā)布的《成本競爭力指數(shù)》報告中指出,中國,、美國,、韓國、英國和日本已經(jīng)成為制造業(yè)成本最具競爭力的國家,,到2015年,,美國的制造業(yè)成本僅比我國長三角地區(qū)高5%左右,未來的全球制造業(yè)分工格局將逐步進行調(diào)整,。
國家層面:應(yīng)把信息化和網(wǎng)絡(luò)化作為推動制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向
當前全球制造業(yè)發(fā)展越來越呈現(xiàn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的新特征,美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略,、德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,,主要意圖就是搶占智能制造這一未來產(chǎn)業(yè)競爭制高點。我國應(yīng)著力以下幾個方面建設(shè):一是大力發(fā)展智能化裝備產(chǎn)品與服務(wù),,突破關(guān)鍵核心技術(shù)環(huán)節(jié);二是開展智能工廠建設(shè),促進企業(yè)生產(chǎn)的自動化和信息化的深度融合;三是加快智能制造技能工人培育體系建設(shè),,打造新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技能人才大軍,。
產(chǎn)業(yè)層面:企業(yè)要著力塑造高成本時代制造業(yè)競爭新優(yōu)勢
目前,我國與美國等工業(yè)強國的生產(chǎn)成本相差無幾,,生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的競爭已經(jīng)難以占據(jù)絕對優(yōu)勢,。而且,在未來制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局中,,貼近市場需求的趨勢越來越明顯,,要求制造企業(yè)除關(guān)注生產(chǎn)制造之外,應(yīng)推進企業(yè)的全面提升,主要包括:一是要注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的提升,,促進企業(yè)產(chǎn)品的多元化和管理的精細化發(fā)展;二是要注重服務(wù)和全球化經(jīng)營,,拓展利潤增長空間和盈利渠道;三是要注重創(chuàng)新能力、設(shè)計能力的培養(yǎng),,實現(xiàn)從低端環(huán)節(jié)逐步擴展到高端環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭,。
企業(yè)層面;應(yīng)把實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略作為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
互聯(lián)網(wǎng)不再只是企業(yè)生產(chǎn)的工具和手段,已成為支撐企業(yè)成長的關(guān)鍵要素和支撐平臺,�,;诨ヂ�(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動了眾多制造業(yè)新業(yè)態(tài)的崛起,,已經(jīng)成為當前制造業(yè)發(fā)展新的亮點,,更是當前經(jīng)濟形勢下難得的發(fā)展機遇。制造企業(yè)只有充分擁抱互聯(lián)網(wǎng),,具備互聯(lián)網(wǎng)思維,,才能獲得參與未來競爭的資本,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行改造的主要路徑包括:一是要充分認識到互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵在于形成用戶思維,,注重產(chǎn)品的個性化,,加強企業(yè)的定制化服務(wù);二是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化,提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率,,最大限度壓縮生產(chǎn)成本;三是推動營銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,,充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量,形成長期的固定市場;四是推進企業(yè)管理的扁平化,,增強團隊機動性和靈活性,,縮減企業(yè)創(chuàng)新和管理的冗余環(huán)節(jié),實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用,。
發(fā)展先進制造業(yè)的意義和重要性不言而喻,,一場無硝煙的戰(zhàn)爭,掌握發(fā)展局勢,,把握方向,,方可在新工業(yè)革命中專注機遇,從容應(yīng)對挑戰(zhàn),。
|