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美國制造業(yè)成本僅比長三角高5%

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發(fā)表于 2014-11-22 19:54:56 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式

     制造業(yè)是一國之基,如今各國紛紛加重制造業(yè)的競爭力,,力圖以創(chuàng)新科技來發(fā)展先進制造業(yè),,在新工業(yè)革命中占據(jù)一席之地,多維度看全球先進制造業(yè)發(fā)展新趨勢,,分析全球制造業(yè)局勢,,以期更好的為制造業(yè)發(fā)展提供方向。

  生產(chǎn)手段:數(shù)字化,、智能化技術(shù)和裝備將貫穿產(chǎn)品的全生命周期

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及信息化普及水平的提高,,數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和智能技術(shù)日益滲透融入到產(chǎn)品研發(fā),、設(shè)計,、制造的全過程,推動產(chǎn)品的生產(chǎn)過程產(chǎn)生了重大變革,。一方面,,研發(fā)設(shè)計技術(shù)的數(shù)字化、智能化日益明顯,,縮短了設(shè)計環(huán)節(jié)和制造環(huán)節(jié)之間的時間消耗,,極大地降低了新產(chǎn)品進入市場的時間成本;另一方面,機器人,、自動化生產(chǎn)線等智能裝備在生產(chǎn)中得到廣泛應(yīng)用,,“機器換人”已經(jīng)成為企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低人力成本的重要手段,。同時,,云計算等新技術(shù)和新平臺不斷涌現(xiàn),全球的產(chǎn)業(yè)鏈,、創(chuàng)新鏈的運轉(zhuǎn)更為高效,,異地設(shè)計,、就地生產(chǎn)的協(xié)同化生產(chǎn)模式已經(jīng)為企業(yè)所廣泛接受和采用。

  發(fā)展模式:綠色化,、服務(wù)化日漸成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢

  生態(tài)環(huán)境與生產(chǎn)制造的矛盾日益激化,,推動了全球工業(yè)設(shè)計理念的革新和傳統(tǒng)技術(shù)的改造升級,以實現(xiàn)資源能源的高效利用和對生態(tài)環(huán)境破壞的最小化,。歐美的“綠色供應(yīng)鏈”,、“低碳革命”、日本的“零排放”等新的產(chǎn)品設(shè)計理念不斷興起,,“綠色制造”等清潔生產(chǎn)過程日益普及,,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、再制造產(chǎn)業(yè)等靜脈產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善,,都表明制造業(yè)的綠色化發(fā)展目標(biāo)已經(jīng)成為制造業(yè)的共識,。而低能耗、低污染的產(chǎn)品也逐步顯示出其強大的市場競爭力,。同時,,服務(wù)化也已經(jīng)成為引領(lǐng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和保持可持續(xù)發(fā)展的重要力量,是制造業(yè)走向高級化的重要標(biāo)志之一,,制造業(yè)的生產(chǎn)將從提供傳統(tǒng)產(chǎn)品制造向提供產(chǎn)品與服務(wù)整體解決方案轉(zhuǎn)變,,生產(chǎn)、制造與研發(fā),、設(shè)計,、售后的邊界已經(jīng)越來越模糊。

     組織方式:內(nèi)部組織扁平化和資源配置全球化已成為制造業(yè)培育競爭優(yōu)勢的新途徑

  在企業(yè)內(nèi)部管理方面,,傳統(tǒng)的工業(yè)化思維以層級結(jié)構(gòu)管理企業(yè)的內(nèi)部運行,,以串聯(lián)結(jié)構(gòu)與上下游企業(yè)共同形成產(chǎn)業(yè)鏈條,強調(diào)管理組織等級分明,,強調(diào)企業(yè)業(yè)務(wù)“大而全”,難于適應(yīng)市場和產(chǎn)品的多樣化需求,。而當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)思維強調(diào)開放,、協(xié)作與分享,要求減少企業(yè)管理的內(nèi)部層級結(jié)構(gòu),,在產(chǎn)業(yè)分工中注重專業(yè)化與精細(xì)化,,企業(yè)的生產(chǎn)組織更富有柔性和創(chuàng)造性。在企業(yè)資源配置方面,,受信息技術(shù)影響,,制造業(yè)全球化的步伐加快,生產(chǎn)和流通方式,、貿(mào)易領(lǐng)域發(fā)生了巨大變化,,企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)將價值鏈與生產(chǎn)過程分解到不同國家和地區(qū),,技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)以及銷售的多地區(qū)協(xié)作日趨加強,。

  發(fā)展格局:比較優(yōu)勢動態(tài)變化將重塑全球制造業(yè)版圖

  以往通常認(rèn)為,,全球制造業(yè)發(fā)達(dá)國家掌握著世界制造業(yè)的發(fā)展方向和最核心的技術(shù),是世界制造業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的引領(lǐng)者;中國,、印度,、巴西等新興國家生產(chǎn)成本相對較低,擁有巨大的消費市場,,成為生產(chǎn)基地;拉美等處于工業(yè)化初期的國家,,原材料豐富、工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,、缺少技能工人,,是原材料和能源的供應(yīng)者。然而,,隨著新興國家勞動力工資的提升,、土地價格的上漲等因素的不斷影響,制造業(yè)生產(chǎn)成本的地區(qū)分布發(fā)生了明顯變化,。美國波士頓公司發(fā)布的《成本競爭力指數(shù)》報告中指出,,中國、美國,、韓國,、英國和日本已經(jīng)成為制造業(yè)成本最具競爭力的國家,到2015年,,美國的制造業(yè)成本僅比我國長三角地區(qū)高5%左右,,未來的全球制造業(yè)分工格局將逐步進行調(diào)整。
  
     國家層面:應(yīng)把信息化和網(wǎng)絡(luò)化作為推動制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主攻方向

  當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展越來越呈現(xiàn)數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的新特征,,美國提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略、德國提出“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略,,主要意圖就是搶占智能制造這一未來產(chǎn)業(yè)競爭制高點,。我國應(yīng)著力以下幾個方面建設(shè):一是大力發(fā)展智能化裝備產(chǎn)品與服務(wù),突破關(guān)鍵核心技術(shù)環(huán)節(jié);二是開展智能工廠建設(shè),,促進企業(yè)生產(chǎn)的自動化和信息化的深度融合;三是加快智能制造技能工人培育體系建設(shè),,打造新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技能人才大軍。
 
 產(chǎn)業(yè)層面:企業(yè)要著力塑造高成本時代制造業(yè)競爭新優(yōu)勢
  目前,,我國與美國等工業(yè)強國的生產(chǎn)成本相差無幾,,生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的競爭已經(jīng)難以占據(jù)絕對優(yōu)勢。而且,,在未來制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局中,,貼近市場需求的趨勢越來越明顯,,要求制造企業(yè)除關(guān)注生產(chǎn)制造之外,應(yīng)推進企業(yè)的全面提升,,主要包括:一是要注重產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)的提升,,促進企業(yè)產(chǎn)品的多元化和管理的精細(xì)化發(fā)展;二是要注重服務(wù)和全球化經(jīng)營,拓展利潤增長空間和盈利渠道;三是要注重創(chuàng)新能力,、設(shè)計能力的培養(yǎng),,實現(xiàn)從低端環(huán)節(jié)逐步擴展到高端環(huán)節(jié)的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。
  
     企業(yè)層面;應(yīng)把實施互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略作為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  互聯(lián)網(wǎng)不再只是企業(yè)生產(chǎn)的工具和手段,,已成為支撐企業(yè)成長的關(guān)鍵要素和支撐平臺,。基于互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,,推動了眾多制造業(yè)新業(yè)態(tài)的崛起,,已經(jīng)成為當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展新的亮點,更是當(dāng)前經(jīng)濟形勢下難得的發(fā)展機遇,。制造企業(yè)只有充分擁抱互聯(lián)網(wǎng),,具備互聯(lián)網(wǎng)思維,才能獲得參與未來競爭的資本,,企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)進行改造的主要路徑包括:一是要充分認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵在于形成用戶思維,,注重產(chǎn)品的個性化,加強企業(yè)的定制化服務(wù);二是實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程的全面智能化,,提高創(chuàng)新效率和生產(chǎn)效率,,最大限度壓縮生產(chǎn)成本;三是推動營銷業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,充分利用網(wǎng)絡(luò)提高用戶群體數(shù)量,,形成長期的固定市場;四是推進企業(yè)管理的扁平化,,增強團隊機動性和靈活性,縮減企業(yè)創(chuàng)新和管理的冗余環(huán)節(jié),,實現(xiàn)企業(yè)資源的最大效用,。

  發(fā)展先進制造業(yè)的意義和重要性不言而喻,一場無硝煙的戰(zhàn)爭,,掌握發(fā)展局勢,,把握方向,方可在新工業(yè)革命中專注機遇,,從容應(yīng)對挑戰(zhàn)。
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發(fā)表于 2014-11-22 20:03:45 | 只看該作者
本帖最后由 吟嘯徐行 于 2014-11-22 20:14 編輯

中國可不僅僅是長三角,,千萬不要跟河南四川比成本,,河南富士康主要生產(chǎn)蘋果手機
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11月11日,,記者從鄭州海關(guān)了解到,今年1-10月,,河南省進出口總值3006.5億元人民幣,,與去年同期相比(下同)增長8.7%,較1-9月增速提升2.7個百分點,。其中出口1801.1億元,,增長10.1%;進口1205.4億元,,增長6.7%,;貿(mào)易順差595.7億元,擴大17.6%,。富士康所屬企業(yè)進出口占全省進出口的57.4%,,貢獻率為76.7%。
10月份當(dāng)月,,河南省進出口449.6億元人民幣,,同比增長27.7%,環(huán)比增長5.1%,,創(chuàng)今年以來月度進出口新高,。其中出口269.1億元,同比增長39.2%,,環(huán)比增長10.3%,;進口180.5億元,同比增長13.6%,,環(huán)比下降1.8%,。當(dāng)月富士康進出口占全省的71.9%,當(dāng)月貢獻率為89.9%,。
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發(fā)表于 2014-11-22 20:28:20 | 只看該作者
雙11,,廣東進省一個包裹出省三個包裹。河南進省三個包裹出省一個包裹
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發(fā)表于 2014-11-22 20:44:01 | 只看該作者
誰高誰低不重要,,關(guān)鍵是國內(nèi)制造業(yè)越來越不討年輕人喜歡,,就如998說的,現(xiàn)在連個同行人都沒有,。所謂后繼無人才是可怕的
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發(fā)表于 2014-11-22 20:56:46 | 只看該作者
國內(nèi)制造業(yè)提升產(chǎn)品附加值迫在眉睫
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發(fā)表于 2014-11-23 11:11:47 | 只看該作者
最重要是人才的培養(yǎng),,人才是最重要的資源,改變國內(nèi)制造業(yè)的氛圍,,不過好難,!努力提高自己!
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發(fā)表于 2014-11-23 15:07:15 | 只看該作者
還有多少人認(rèn)頭當(dāng)工人呢,?這是個問題,。
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發(fā)表于 2014-12-1 14:55:15 | 只看該作者
國內(nèi)制造業(yè)應(yīng)該是死棋了吧,,我認(rèn)為是無解的�,;蛘哒f,,這個國家,從來沒真正工業(yè)化過,,是從農(nóng)業(yè)文明被西方揠苗助長一樣拉到現(xiàn)在這個位置的,。直到如今,小農(nóng)意識,,皇權(quán)意識,,各種奴化的想法,容易被煽動及影響,,最可笑的是總是用飽暖思淫欲這種老古董的想法詮釋自己,。見識過太多的人了,都太“聰明”了,,老祖宗的那套太厲害了,,太會用了,因此整個工業(yè)都是以一種很奇妙的狀態(tài)浮著的,。
此局無解,。
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發(fā)表于 2014-12-1 15:48:52 | 只看該作者
這里說的制造業(yè)比較宏觀,微觀上,,就是每個子行業(yè),,會有不同吧
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