立志從事技術(shù)的人,，十年磨一劍,，我和老同學的對話

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. T& O- m- q4 B' ]2 A一個將近十年沒見的大學同宿舍的哥們來出差,，是大學畢業(yè)之后的第一次見面，兩地相隔甚遠,，不知此生還能再見幾面,。

先介紹兩個人的情況吧，他和我都屬于做技術(shù)的,，但我們做的技術(shù)卻不一樣,，我畢業(yè)之后讀了研究生，到現(xiàn)在為止,，做過農(nóng)業(yè)機械設(shè)備,，做過半導(dǎo)體設(shè)備，現(xiàn)在在做粉末冶金行業(yè)設(shè)備，雖然是做技術(shù),，但縱向研究卻不深,，在行業(yè)內(nèi)默默無聞，就連在整個集團內(nèi)部都沒什么名氣,，在一線大城市,，生活壓力大，競爭也激烈,。

我這個哥們大學畢業(yè)之后也去讀了研究生,，從研究生開始就一直在做有限元分析方面的研究，目前從事汽車行業(yè)的有限元分析工作,。他在一個二線城市,，現(xiàn)在有房有車有孩子，雖然在他的行業(yè)內(nèi)也是默默無聞,，但是公司重點培養(yǎng)的⾻骨干,。工作了這幾年，我們彼此都成為了小領(lǐng)導(dǎo),，也都面臨著這樣或是那樣的問題,。我們聊了很多，在許多方面都達成了共識,。我將這些共識記錄如下,，也希望能給更多的人一些啟發(fā)。
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1.  如果選擇了做技術(shù),，就一定要踏踏實實地做,，腳步扎深些，一步一步向前走,。他就是個例子，在讀研期間就做有限元分析,，畢業(yè)時發(fā)表了3 篇SCI文章,，后來工作以后又去上海接觸了汽車行業(yè)有限元分析項目，從上�,；厝ズ蟊蝗蚊�組建有限元分析技術(shù)組,。他不放過任何一個學習的機會，在讀研期間被導(dǎo)師逼到一周7天每天基本上除了睡覺就在實驗室的地步,，在上海做聯(lián)合項目時也受到教授的好評,。做技術(shù)一定要沉下心來，不要浮躁,，否則很難做出成績,。
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1 K0 ~+ d# f4 j. L4 E& f, k2. 任何一個公司都有分幫結(jié)派的問題，在做扎實自己技術(shù)的前提下也要學會如何處理內(nèi)部矛盾的問題。要學會怎么和其他部門打交道,。這絕對是一門技術(shù),。
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3. 作為一個技術(shù)經(jīng)理，至少要有一個成為總工的目標,。在追求技術(shù)不斷進步的同時也要為自己職位進行規(guī)劃,。這一點上我這哥們并沒有特別強烈的愿望，他目前所得到的一切都是因為他技術(shù)強且扎實得來的,。
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, \  M3 E( B. q2 k* o4. 作為一個技術(shù)經(jīng)理,，不僅要不斷鉆研縱向技術(shù)，對橫向也要多了解多學習,。試想一下,，別人問你一個什么問題，不是你自己主要負責的東西你就答不出來,，會很尷尬的,。比如，做機械的一定要懂電氣,，可以不要求做具體電氣方面的設(shè)計,，但要懂得電氣在設(shè)備總體架構(gòu)中的位置。

5. 工作中難免要和別人產(chǎn)生摩擦,，難免會有別人給你穿小鞋,，甚至是捅你刀子，面對這些麻煩和委屈,，要先做好自己的本職工作,，公正對待這些問題，控制自己的情緒和脾氣,。公道自在人心,。大老板不是傻子，會明白哪些是流言蜚語,。當然你如果遇到了傻子老板,，那就另當別論吧。
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, `( W8 ?  n! n3 t& e/ S還有其他一些東西,，但記不太清了,，先總結(jié)出來這么幾點吧。

關(guān)于題目,，我們在聊天時,，他說，都說十年磨一劍,，我們有十年沒見了,，這十年我改變了很多,，大家也都發(fā)生了很多事情。
我說,，你可以不用磨了,，我還得再磨幾年。
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感謝管理員幫我重新排版和修改主題,。
今天偶爾又想起來一條,，更新一下
6 新老技術(shù)以及新老員工之間的沖突
我同學做的是有限元分析，而他去的那個公司雖然是汽車行業(yè),，但之前并沒有采用有限元分析來優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計,。老工程師們都是憑著經(jīng)驗來設(shè)計。他去了以后,，有一些老工程師以經(jīng)驗設(shè)計為由,，反對他的分析結(jié)果。
2 x$ D4 k7 |" B/ x我這個同學跟我說,，這也算是新舊技術(shù)的一種對撞吧,，老工程師們的經(jīng)驗的確重要，但很多并沒有理論依據(jù),，都是在長久的工作中總結(jié)下來的,，而有限元分析作為公司的一項新的技術(shù)，可以提供很多強有力的理論支持,。不能說去反對老工程師們的經(jīng)驗,，只能是在他們經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再配用有限元分析去做優(yōu)化設(shè)計,，并形成自己有理論依據(jù)的經(jīng)驗,。
, U2 `) g) t3 C6 U2 K! N一個公司如果要進步，就難免遇到這種新老技術(shù)以及新老員工之間的沖突,，遇到這種沖突的時候,，一定要堅持理論依據(jù),，同時,，也要重視經(jīng)驗,。但無論怎樣，代表理論技術(shù)的我們,，都不能被打敗。
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阿哲J

樓主講得有點瑣碎，但都很實在,。原來不明白的事,，自己經(jīng)歷過了才能深厚體會。

lc3294

十年磨一劍，今年第六年,，希望能在十年時有所突破,，感謝經(jīng)驗分享！

龍游大海

作為一個技術(shù)管理者,，溝通很重要

千里馬好

十年磨一劍,，磨好了還得經(jīng)常磨一下,，不然就不鋒利了

機械汪雙洋

突然發(fā)現(xiàn)對自己未來的路有點擔憂

李二洋

感謝分享,，受教了

orc_roll

大俠說的很好，贊一個,。

zyk566515

向樓主學習�,。�

smart.wang

實踐和謙虛很重要,！