農(nóng)耕思維玩不好工業(yè)

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要想玩好工業(yè),，就必須轉(zhuǎn)變自己的思維。

使早先的農(nóng)耕思維向工業(yè)思維改變。否則就玩不好工業(yè)。


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農(nóng)耕思維的本質(zhì)是“順天靠命”,，靠天吃飯，靠氣候,，靠環(huán)境，靠年份,，等能人,，等機(jī)會,。。,。它需守望田園,，辛勤勞作。聚族而居,，精耕細(xì)作,，自足自給。,。,。

他是以“自家”管自家，成敗由天,。只關(guān)心“私自”或有限的“小部分”,。

以模仿為主，規(guī)模小,，分工簡單,，不善于大商品生產(chǎn)和交換。

看東鄰去年種葡萄發(fā)了,，今年就跟上,。。,�,？次骷胰ツ牮B(yǎng)雞成了，今年也跟上,。,。。以模仿為主,，卻不知道大勢如何,。

他以經(jīng)驗(yàn)為主，不用太多理論指導(dǎo),。弄成了,，那下次就這么辦。弄不成,，下次繼續(xù)再試,。。,。

沒有長期性,，和收莊稼一樣，具有周期性。收到一年是一年,。欠收了,，就等下一年，多收的就是多掙的,。,。。

農(nóng)耕思維屬于早期文明,，它比游牧思維進(jìn)步很多,。所以在當(dāng)時能促進(jìn)生產(chǎn)，但在后期卻越來越限止了發(fā)展,。,。。

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農(nóng)耕思維它不需要培養(yǎng)侵略的掠奪的戰(zhàn)爭技藝,，無需培養(yǎng)爾虞我詐的商戰(zhàn)技巧,。只要掌握了農(nóng)藝和園藝就行，再企盼風(fēng)調(diào)雨順的外部因素,，就一切成了,。

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而做工業(yè)，必須是合作制,，每個人多是總環(huán)節(jié)中的一環(huán),，要做好自己該做的一道，自我約束不良行為,。否則就沒人帶你玩,，也就不能融入整個制作環(huán)節(jié)，結(jié)果就是被踢出圈子,。,。。

工業(yè)的勞動方式是要最優(yōu)化,，節(jié)奏要同步,，分工要精細(xì)，勞動集中,，生產(chǎn)規(guī)�,；�，��(jīng)濟(jì)集權(quán),，這樣才能提高生產(chǎn)率,。。,。

而做工業(yè)又是長期性和積累性,，得有記錄,，要以數(shù)據(jù)說話。和商業(yè)文化一樣要做誠信,，要有良好的名聲,，要擴(kuò)大知名度，得玩品牌,。。,。做到事前約束,，按規(guī)定制度要求執(zhí)行，要有群體觀念和道德行為準(zhǔn)則,。

而且最重要的是創(chuàng)新,。它不是能“等”“靠”“要”來的，

創(chuàng)新是工業(yè)社會生死攸關(guān)的基礎(chǔ),，必須依賴持續(xù)的創(chuàng)新,，才能保持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)。

農(nóng)耕思維和工業(yè)思維還是具有很大差異,，有些還是相互對立,，水火不容的。

因此玩工業(yè)如果還是農(nóng)耕思維,，能玩好工業(yè)么,？

機(jī)械汪雙洋

對啊

pengzhiping

現(xiàn)在有哪幾個企業(yè)能擺脫這種思維,，都是過一天算一天，哪來錢快就往哪跑,！沒有沉淀,，更不愿意創(chuàng)新！

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你說的非常好,，中國就缺你說的這個,，

現(xiàn)在什么樣子，一個項目,，200人,，關(guān)鍵問題，你不解決,，大家都看著,，就會一直放下去，誰都不管,，因?yàn)槎际寝r(nóng)民思維,，就是，那東西跟我沒關(guān)系,，

$ S; M. a; p$ @, G1 v0 O: f農(nóng)民,，講究‘我已經(jīng)盡力了’，就是下大雨了,，我有啥轍,，就只能聽天由命了，
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6 f6 }& {6 C$ \4 K9 z+ f工業(yè)則不然,，工業(yè)是一種進(jìn)步,，玩工業(yè)，要對人家說,，大爺我玩了,，而不是說‘天下雨，我沒轍了’

6 ]: c* ?' Q8 r: R6 v3 p7 p) H  S1 S這就是本質(zhì)區(qū)別,，

6 s6 I. m  A8 w. t大家都玩手機(jī),，國人會想，沒轍了,，必死無疑,，因?yàn)樗�看到市場已�?jīng)非常飽和了,，沒出路了，而喬布斯看到的是另外一個天地,，
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9 y* H8 B6 s7 f/ Q* c7 P- O: _) f就像看小米,，不會長大的，因?yàn)樾∶椎膫鹘y(tǒng)是‘農(nóng)民’,，就是人家哪個賺錢了,，立即跟進(jìn)，其它不考慮,，什么專利不專利的,，無所謂，

好方案

記得以前有一個真實(shí)的故事,。

某國營大廠，廠黨委書記是從基層調(diào)動上來的,，以前是某縣某公社的書記,，（相當(dāng)于今天的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。）

  a2 u: v2 y( b7 h那個廠,，工人三班倒,。

7 s- e2 F3 a2 l& K& N7 x) \# y& m這位上任不久就發(fā)現(xiàn)了“管理上的重大問題”,。

怎么大白天的，還有工人不好好干活,，進(jìn)進(jìn)出出的（三班倒交接班,。）
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- K+ a1 d* P4 R0 ]8 z+ G6 s于是，作為企業(yè)的最高“領(lǐng)導(dǎo)”立刻在第一時間召開“黨委擴(kuò)大會議”,。研究肅廠風(fēng),，抓紀(jì)律，搞好“工業(yè)學(xué)大慶”,。
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隨風(fēng)漂泊

去年姜貴,，今年大家都種姜，結(jié)果姜又賤了下來,，許多人虧了很多,，周而復(fù)始的農(nóng)耕思維一直在上演。

戰(zhàn)斗到底

說得好,，分工與協(xié)作是關(guān)鍵,，

張聾子

好方案 發(fā)表于 2014-12-21 14:59
記得以前有一個真實(shí)的故事。
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2 j: n5 ]7 k% A: G某國營大廠,，廠黨委書記是從基層調(diào)動上來的,，以前是某縣某公社的書記，（相 ...

4 l# P# ^9 h+ e1 e2 [廠,、公司有些黨委書記不是從基層高升上來的,，而是上邊調(diào)下來，有的沒坐穩(wěn)就走路的,，有的甩手不管的,，有的一年見不著影的，……等等多了,。

老鷹

大俠剖析一下工業(yè)里的短期行為問題,。

aiwolei

有很大一部分研究所,、設(shè)計院還主要是依賴垂直撥款而生存！
' b4 }! K7 ~, ?這種設(shè)計院,、研究所,，早就該關(guān)閉了！
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