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企業(yè)CAE體系完整組成——要能承上啟下

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發(fā)表于 2014-12-28 19:08:27 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
當(dāng)前,,很多企業(yè)都想在建設(shè)自己企業(yè)內(nèi)部的CAE體系,,為自己產(chǎn)品設(shè)計做服務(wù),。但由于國內(nèi)CAE/FEA體系起步相對較晚也就是最近十年甚至五年的時間,,從經(jīng)驗,、能力以及規(guī)劃上都與國外成熟的CAE體系由很大的差距�,,F(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)提起建設(shè)CAE部門的思路一般就是首先試圖找到有經(jīng)驗的操作人員過來然后按照這些有經(jīng)驗的人員的知識經(jīng)驗來做這樣那樣的分析然后覺得自己的CAE體系已經(jīng)建立起來了。, |" R2 X3 {, X0 x3 a
但是這種方式建立的CAE體系有一個天生的缺陷就是這個體系完全依賴當(dāng)前在職人員的經(jīng)驗?zāi)芰�,,意思就是人在體系在,,人走體系空。當(dāng)某一天這些人離職了,,那這個辛辛苦苦建立起來的體系也就不存在了,,相當(dāng)于企業(yè)又要從頭開始然后也就不了了之,;
8 z# }  A: \- ^, c* Q所以國內(nèi)公司要想做起來完整的CAE體系,,應(yīng)該由以下三個部分來組成:
$ p% q9 b( @) ?1 a, |1)針對公司產(chǎn)品所做分析的一些常用項目的分析指導(dǎo),這包含了前人的經(jīng)驗和經(jīng)過驗證的結(jié)果,,可以給后面新來的人一個明確的分析思路,;  I5 L/ _4 S+ A4 b3 K2 j
2)有執(zhí)行能力的分析人員,能夠完成公司產(chǎn)品的分析任務(wù),,當(dāng)完成分析同樣擔(dān)負(fù)著形成文本資料的責(zé)任,,當(dāng)然對于文本資料的形成,每一步驟都要有充分的驗證過程,;
' i. U  L" h2 R. P0 U) B' n! @3)分析完成后對結(jié)果的后處理要有一套評估工具,,這是當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)普遍缺少的模塊,這套評估工具能夠保證CAE分析人員對結(jié)果的評估有一個統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,而不是千人千面造成混亂,。
0 w$ w( w3 Y' ~+ a7 B# \" l對于以上三點,公司應(yīng)該建立一個統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫能夠存放這些文件,,項目存檔,,結(jié)果評估報告,評估工具開發(fā)等,,利于查詢讓后面分析的人有一個比較容易訪問這些數(shù)據(jù)的路徑,。同時這些數(shù)據(jù)對于真正想做CAE體系的企業(yè)來說是不可或缺的。; n' x7 U! g( j8 E" N( c! q* e

" P: q. b" t/ c6 D/ Y點評:
8 X; h$ b2 w6 _; g+ Q& y# i現(xiàn)在連人都找不到了,,還談什么建立體系3 M9 c" M- c  l; m9 m# L; w* }
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發(fā)表于 2014-12-28 21:54:28 | 只看該作者
這個問題,,說著簡單,,做起來復(fù)雜
3#
發(fā)表于 2014-12-29 09:11:44 | 只看該作者
同意樓主觀點,建立一個科學(xué)體系真的很重要,,但是好多公司都認(rèn)識不到這一點,,急功近利的想要出效益。就比如我們公司,,連材料的各種數(shù)據(jù)都不愿意積累,,更不要說建立產(chǎn)品的破壞性試驗的數(shù)據(jù)庫。然后就是上了一套軟件,,由軟件公司做了幾天的培訓(xùn),,然后就想著要結(jié)果,還是想要準(zhǔn)確的結(jié)果,,簡直無語了

點評

什么公司�,。�  發(fā)表于 2014-12-29 10:06
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發(fā)表于 2014-12-29 10:13:14 | 只看該作者
我常對不懂加工的家伙談一個例子,,
! a; D+ T, V, i  [
# L; h2 F% ~0 w  R, H  B$ e100件東西,,要求首檢3件,50件后檢2件,,98-100件也檢驗,,就是最次,也得有8件是合格的,,就是合格率最低為8%,,但有些件合格率只有2%,怎么來的,?檢驗的家伙說,,我不知道,應(yīng)該都是合格的啊,,怎么會不合格了,,哈哈,9 R' D2 j& M: i& a8 ~( q. }* Q  t
0 b9 L0 U- J/ ?, I* k
我加工的東西,,出口,,100%合格,我對給我檢驗的家伙說,,你大概只有在我這里才有這個薪水,,其它東西你自己考慮,,于是,就都合格了,,沒有次品,,那廠子老板先安排人檢驗一次,不合格的挑出去了,,我的人再檢驗,,不合格的再挑出去,
, y5 |8 O! d' g* J. Q
8 M' R3 q# W6 |) g. E+ U因為,,合格品數(shù)出來,,我當(dāng)場就開支票,沒有一次是賴賬的,,$ T0 i2 a' f7 @. }  A" P% K

! N' ?% V3 a0 A* K$ y, P- m干一個批量東西,,臨時接管一個廠子,問老板,,有什么體系保證合格,,老板找人過來,說有‘西格瑪’,,我說,,讓那玩西格瑪?shù)臐L蛋,,最好去日本別再回來,,哈哈,
, q- C& m2 R+ \" A! O+ N1 N  |9 H$ u; v5 I, s6 H
在中國,,就玩中國的東西,,

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首檢,之后,,20件檢一次,,不行啊  發(fā)表于 2014-12-29 10:48
前段時間給小鼻子玩那個鑄鋁件澆、冒口的切斷機(jī)的時候,,委托的朋友的工廠做了一批件,。晚上下班后去檢驗合格率很差,最后就是按八爺說的,,一件不合格扣多少錢才唬住了,,不然干活都上心。  發(fā)表于 2014-12-29 10:32
5#
發(fā)表于 2014-12-30 10:20:45 | 只看該作者
我們有一個產(chǎn)品一天8小時做2000個,,最起碼有1/3不合格,。
& W1 n3 ?* t8 s2 H5 R2 m我檢測后發(fā)現(xiàn)毛坯鍛件合格就不多,鍛件都不合格,,還用鍛件做基準(zhǔn)檢測怎么能合格呢,?
/ a6 R; r& v0 I9 B2 y7 q( |6sigma那家伙說,,不要說,不要說,,呵呵,!  A/ v2 C; A$ h  Y1 p

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我們常用一種‘形式’掩蓋一切,說,,我做了,,它就是不合格,我能怎么辦,?我有西格瑪,,不信掏出來給你看,就像對外資,,歷來不敢欠錢,,你欠人家錢,找外交部,,立即就可以拿回來,,國人習(xí)慣了,就不敢欠紅毛銀子  發(fā)表于 2014-12-30 16:27
6#
發(fā)表于 2014-12-30 15:34:31 | 只看該作者
樓又歪了,。

點評

中國的好體系,,就是有一些靠得住的人,比如認(rèn)真做事,,比如不談黑錢,,雖然人少,你能團(tuán)結(jié)他們,,就能做事情,,任何規(guī)章制度,對華人都沒有任何效果,,米國投幣電話,,發(fā)明幾十年后,中國留學(xué)生來了,,開始‘拉鋼蹦’,,  發(fā)表于 2014-12-31 21:55
那就談?wù)勅绾谓⒁粋好體系吧。  發(fā)表于 2014-12-31 12:09
哈哈,,樓沒歪,,說的就是這個事情,在中國,,任何一個好體系,,執(zhí)行的人在里面偷奸耍滑,,掩蓋許多錯誤,,那樓就一定是歪的,,人正了,不合格堅決都拿出來,,什么體系都沒問題,,  發(fā)表于 2014-12-30 16:25
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