國內(nèi)工業(yè)企業(yè),，為什么很容易就被‘悶住了’,，

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談工業(yè)，尤其有外資參與的條件下,，為什么國內(nèi)工業(yè)企業(yè)很容易就被悶住了,？
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  我常給人家講這個道理，你怎么才能不被悶住呢,，就是你必須坐人家那格子里去,，公司外間有咖啡間，一毛一杯的熱咖啡,，端了咖啡回來,，去資料室，把推車拿過來，在分類項下把資料夾子都抽出來,，堆到車上,，推回來，

9 V, X! o2 p. A; _0 g+ n) R. ]  先看現(xiàn)在的‘成品件圖’,，最后一次修改,，假如5年都沒改，就說明歷經(jīng)幾十年都該改的改完了,，假如有密集的修改,，說明這個工藝還沒有最終穩(wěn)定下來，就一直向前追,，追到1920年,，你就會知道當(dāng)年怎么確定的錠子，歷經(jīng)多少次才確定下來,，這之間經(jīng)歷了‘約翰公司’,，‘蓋茨公司’，他們都倒閉了,，一直到現(xiàn)在的‘老李家’,，你假如就不知道這個過程，你要摸索一輩子,，都不一定有戲,，

   今天，在許多場合,，俺一聽人家談‘超越’,，談‘站人家肩膀上’，俺就笑,，哈哈,，給你合同，出事兒你賠,，你敢嗎,？紅毛就敢，這就是差距,，
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+ \3 q8 t. R- q. q0 ~, m# j# x   今天的中國工業(yè),，不僅要知道第一句怎么說，要敢說到第十句,，因為洋人能說到第20句,，

jaaxi

沙發(fā),。這些資料去哪弄啊,？八爺,。前輩的經(jīng)驗都自己留著了。

雪上飄

沒有資料啊，全靠自己摸索,。死磕加死侃,！

srt123

這樣說的話，只能去把人家公司買下來才行了

xlf63

/ R3 g3 x9 o" V; e4 X積累，沉淀
國內(nèi)沒有這個對資料留存的習(xí)慣．
很多家伙多是只知道實物的重要,，對資料性的軟實力根本不重視.再說也有一些企業(yè)有資料,但設(shè)置了門檻,想看的不讓,能看的不想.呵呵.
而后隨著人員的變化,一些前因后果就不明白了.后人只能不斷地重復(fù)前人的試驗....

拉斯特

很多歐美的公司花了大量鈔票做了資料管理系統(tǒng),，比如圖紙?zhí)朢00代表最初的版本,，R01代表第一次的更改，還有R02.......,背后還有詳細的說明,，對我觸動很大,。

dongst

還在基礎(chǔ)階段,，資料都是國外的手冊,，一大疊一大疊的資料，都懷疑自己有生之年能否看完,。有時又想,，就算看完了又能如何。但是自己是入迷了的,，有時間沒時間,，都喜歡看看想想，喜歡了解為什么,。
現(xiàn)在回過頭來,，想以前單位的系統(tǒng),，光是那套抄德國人的液壓系統(tǒng)，單位里壓根就沒人玩通透,，也沒人跟你說怎么玩,，都是摸石頭過河。翻到了國外的資料,，對于液壓系統(tǒng)各種故障的各種具體問題的討論,，真是熱淚盈眶，為啥大鼻子30年寫了成百上千篇的實例,，給后輩積累了這么多,，而我們的積累，還在不知名的美麗的夢里,。

拉斯特

我現(xiàn)在就形成了自我整理資料的習(xí)慣，自己的設(shè)計資料,，處理的案列,，全都分類放好，不會的就問,，都不會的就記下來,，看書與資料，再來嘗試解釋,，直到自己理解,。同樣論壇上的案列，也是記下來,，琢磨,。隨著是水平的提高，再翻開之前的資料,，是否有新的認知,。
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houbaomin0620

( I; f" t0 I) k  s1 P, Y洋人的所有技術(shù)資料都有很好的保存,，我今年參與一個設(shè)備的改進,。最早的圖紙是公司剛剛成立的時候1941年，有公司創(chuàng)始人設(shè)計的,。歷代機型所有改進部分都有詳細的說明,。

qf911

知道又有什么用！挽救不了當(dāng)前的工業(yè),。當(dāng)年的國企私有化以后，里面的圖紙都給私有化,，帶到自己的作坊里,。到現(xiàn)在，要出設(shè)備了,，拿出來用,。明明有不妥，也不改,，捂的更緊,。那設(shè)備小日本都淘汰多少年了，只出口到非洲,。
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% }- H- A) h! F三分天下就很適合當(dāng)下的國情,。不這樣就徹底淪陷！不正規(guī)的小企業(yè)都死了更好,，假如領(lǐng)導(dǎo)們有當(dāng)年的南棒領(lǐng)導(dǎo)那樣的明舉,，堅持兩代人，說不定可以煥然一新,。

能改變的只有個人,，多多學(xué)習(xí),。作為年輕人，向八爺學(xué),，指著一顆螺絲釘能講的明明白白,，鉚足體力腦力，早日獨立玩整體項目,。