國內工業(yè)企業(yè)，為什么很容易就被‘悶住了’，

2266998

談工業(yè),，尤其有外資參與的條件下，為什么國內工業(yè)企業(yè)很容易就被悶住了,？
7 K8 q, O4 C* ]' ?* q3 N
/ E& q/ N1 j( Z, w0 |/ r# \( C/ n  我常給人家講這個道理,，你怎么才能不被悶住呢，就是你必須坐人家那格子里去,，公司外間有咖啡間,，一毛一杯的熱咖啡，端了咖啡回來,，去資料室,，把推車拿過來，在分類項下把資料夾子都抽出來,，堆到車上,，推回來,，

  先看現在的‘成品件圖’，最后一次修改,，假如5年都沒改,，就說明歷經幾十年都該改的改完了，假如有密集的修改,，說明這個工藝還沒有最終穩(wěn)定下來,，就一直向前追，追到1920年,，你就會知道當年怎么確定的錠子,，歷經多少次才確定下來，這之間經歷了‘約翰公司’,，‘蓋茨公司’,，他們都倒閉了，一直到現在的‘老李家’,，你假如就不知道這個過程,，你要摸索一輩子，都不一定有戲,，

: p& e- W" m2 b1 \8 W7 a' n% }   今天,，在許多場合,，俺一聽人家談‘超越’,，談‘站人家肩膀上’，俺就笑,，哈哈,，給你合同，出事兒你賠,，你敢嗎,？紅毛就敢，這就是差距,，

" E/ I! N7 h; j$ E3 w   今天的中國工業(yè),，不僅要知道第一句怎么說，要敢說到第十句,，因為洋人能說到第20句,，

jaaxi

沙發(fā),。這些資料去哪弄�,。堪藸�,。前輩的經驗都自己留著了,。

雪上飄

沒有資料啊,，全靠自己摸索。死磕加死侃,！

srt123

這樣說的話,，只能去把人家公司買下來才行了

xlf63

3 X0 d# k4 H; Q: B) T9 }積累,，沉淀
9 {+ U0 C8 h' J9 n國內沒有這個對資料留存的習慣．
, x5 p! ~8 p1 g  F- C很多家伙多是只知道實物的重要,，對資料性的軟實力根本不重視.再說也有一些企業(yè)有資料,但設置了門檻,想看的不讓,能看的不想.呵呵.
5 E2 s) i" L! f& C' N# u, o而后隨著人員的變化,一些前因后果就不明白了.后人只能不斷地重復前人的試驗....
! S) O. ]# ?. e4 s- I

拉斯特

很多歐美的公司花了大量鈔票做了資料管理系統(tǒng),，比如圖紙?zhí)朢00代表最初的版本,，R01代表第一次的更改，還有R02.......,背后還有詳細的說明,，對我觸動很大,。

dongst

還在基礎階段，資料都是國外的手冊,，一大疊一大疊的資料,，都懷疑自己有生之年能否看完。有時又想,，就算看完了又能如何,。但是自己是入迷了的，有時間沒時間,，都喜歡看看想想,，喜歡了解為什么。
現在回過頭來,，想以前單位的系統(tǒng),，光是那套抄德國人的液壓系統(tǒng)，單位里壓根就沒人玩通透，也沒人跟你說怎么玩,，都是摸石頭過河,。翻到了國外的資料，對于液壓系統(tǒng)各種故障的各種具體問題的討論,，真是熱淚盈眶,，為啥大鼻子30年寫了成百上千篇的實例，給后輩積累了這么多,，而我們的積累,，還在不知名的美麗的夢里。
& ~2 p8 E$ D* |: J

拉斯特

我現在就形成了自我整理資料的習慣,，自己的設計資料，處理的案列,，全都分類放好,，不會的就問，都不會的就記下來,，看書與資料,，再來嘗試解釋，直到自己理解,。同樣論壇上的案列,，也是記下來，琢磨,。隨著是水平的提高，再翻開之前的資料,，是否有新的認知,。

houbaomin0620

' l7 t" w7 j: G+ l2 ?7 o洋人的所有技術資料都有很好的保存,，我今年參與一個設備的改進,。最早的圖紙是公司剛剛成立的時候1941年，有公司創(chuàng)始人設計的,。歷代機型所有改進部分都有詳細的說明,。

qf911

知道又有什么用！挽救不了當前的工業(yè),。當年的國企私有化以后,，里面的圖紙都給私有化，帶到自己的作坊里,。到現在,，要出設備了，拿出來用,。明明有不妥,，也不改，捂的更緊,。那設備小日本都淘汰多少年了,，只出口到非洲。

' \- Y& D. C3 b; N3 {" c三分天下就很適合當下的國情,。不這樣就徹底淪陷,！不正規(guī)的小企業(yè)都死了更好，假如領導們有當年的南棒領導那樣的明舉,，堅持兩代人,，說不定可以煥然一新。

能改變的只有個人,，多多學習,。作為年輕人，向八爺學，指著一顆螺絲釘能講的明明白白,，鉚足體力腦力,，早日獨立玩整體項目。