機械行業(yè)的并購案例，回顧中學(xué)習(xí)

wjiafu72

估計好不到哪去,？大機床前幾年也收購了,。不也還是半死不活的。整個公司變成某個人的了,，一人得道雞犬升天,。反正烏煙瘴氣的。后果可想而知了,。

仗劍走天涯

有一個失敗的案例就是寧夏小巨人,，但是詳細的情況并不清楚，有知道詳情的可以分享一下嗎,？

一重科技

陸南 發(fā)表于 2015-1-14 14:43
并購的德國公司不了解,，不過沈陽機床貌似現(xiàn)在情況很不好,，欠了銀行和供應(yīng)商很多錢，待遇比較差,。

很多器械廠都這個死樣子…………

000哲

特別不理解,，那些企業(yè)都那么大，為什么會被并購,，自己不能生存了,？不是說百足之蟲死而不僵嗎？

史永慶

歐陽絕痕 發(fā)表于 2015-1-14 20:55
“一個人只是腳力好走路快是不夠的,，還要熟悉路”,，這就是將才和帥才的區(qū)別

這句話很好

桂花暗香

把企業(yè)當(dāng)豬養(yǎng)呢還是當(dāng) 孩子 養(yǎng),當(dāng)作豬養(yǎng) 短時間內(nèi)把豬催肥,皮毛光溜賣個好價錢,做孩子養(yǎng)呢,時間長了,也是負擔(dān),常言說得好:女大不中留,留來留去都是愁,倒是希望嫁個好人家.那還要看婆家情況!

勒維亞坦

并購了德國西斯

勒維亞坦

比較熟悉的國內(nèi)合作并購案例有幾起,，沈陽和西斯合并主要是為了品牌效應(yīng)和打進德國市場,，西斯在鏜銑床技術(shù)上比沈陽有優(yōu)勢，吸收消化后,，沈陽加工中心和鏜床逐漸轉(zhuǎn)向歐系操作系統(tǒng),。
大連和OKK合作，算是坑了OKK一把,，本來OKK算是日本一流機床企業(yè),，從此一蹶不振
北一和大隈合作算是取得的部分成果，但是面臨機型落后,，單一,，逐步會失去競爭力，當(dāng)然北一的目的不在于此,，他的主業(yè)是重型設(shè)備,，和大隈合作只是個補充，并購?fù)叩吕锵,？茖毑攀潜币桓傻拇笫�,，現(xiàn)在科寶還是按照原有方式經(jīng)營，只是給北一交利潤而已,，但是這的確很大的提高了北一重型設(shè)備的市場競爭力
沈陽的并購很多,，云機之類的國內(nèi)二線機床很多被沈陽吞下了，打磨時間哦據(jù)說沈陽集團去年的利潤才2000W,，你懂得

yujunice

行情就是這樣       學(xué)習(xí)了

小白鷺叔叔

首先先簡單的介紹一下這兩家公司：
1、FDK:我當(dāng)時所在的部門是馬達事業(yè)部,，主要生產(chǎn)微型步進電機,。
   主要生產(chǎn)的直徑φ5/φ6相機變焦用馬達,，最小的馬達直徑只有φ3.3mm(據(jù)說是   Sony藍光DVD用的)。在全球相機用馬達的份額應(yīng)該有30%,，屬當(dāng)時公司最賺錢的事業(yè)部,。
2、Minebea：日本一家比較大的集團公司,，最早做軸承起家的,，現(xiàn)在的產(chǎn)品也挺多。
有興趣的可以點擊http://www.minebea.com.cn/newsCenterDetail.aspx?Nid=18 了解相關(guān)的產(chǎn)品信息,。

當(dāng)時FDK其他事業(yè)部都在虧錢,，為了挽救整個公司所以把馬達事業(yè)部賣了搞點資金投資電池項目。現(xiàn)在發(fā)展的怎么樣就沒去了解了,。

馬達事業(yè)部的研發(fā)及銷售部門從09年的分割到NMB,，生產(chǎn)部至12年搬離中國，跑到柬埔寨去了,。

據(jù)后來有去柬埔寨的同事說那邊啥都沒有,，連螺絲都要從中國運過去，于是我們這邊就有了一個事務(wù)所專門在給那邊的工廠購買耗材,。

NMB為毛要跑到柬埔寨那個交不拉屎的地方去建工廠呢,？

那邊的人工便宜啊

中國當(dāng)年也是政府出來了一系列的政策以及我們廉價的勞動力來吸引外資。

解決了就業(yè)問題的同時也讓我們學(xué)到了別人的管理經(jīng)驗以及技術(shù),。

但凡有在外資企業(yè)及民營企業(yè)呆過的人應(yīng)該都清楚,，別的的管理是什么樣的。

這次并購NMB得到的不僅是一個馬達生產(chǎn)工廠,，同時也得到了FDK多年積攢下來的技術(shù),，

就比如上面鏈接提到的 「磁場中冷卻充磁技術(shù)」其實這個是FDK的一個日本老頭發(fā)明。此技術(shù)比電氣著磁能獲得更大的磁束值,，是馬達的扭矩更大,。

不好意思，本人表達能力比較差,，我想說的是我們是否從政府的招商引資的政策中學(xué)到什么,？