沈陽機(jī)床收購的德國希斯公司將作為一個(gè)擁有產(chǎn)品研發(fā),、制造、銷售,、服務(wù)等完整價(jià)值鏈的獨(dú)立法人企業(yè),,其戰(zhàn)略定位是建設(shè)成為沈陽機(jī)床高端產(chǎn)品研發(fā)基地、重大型機(jī)床產(chǎn)品的制造基地,、國際市場營銷服務(wù)基地,、比價(jià)采購配套基地及專業(yè)人才培訓(xùn)基地。
為此,,陳惠仁董事長在德國希斯員工大會(huì)上,,專門講了沈陽機(jī)床投資德國希斯"三項(xiàng)最基本的原則":一是要使德國希斯公司取得新的發(fā)展,而不是收購后再將其賣掉從中漁利,;二是立足于在阿瑟斯雷本發(fā)展企業(yè),,而不是把企業(yè)搬到中國去;三是依靠德國希斯有限公司的管理層和員工做好企業(yè),。"三項(xiàng)最基本的原則"歸結(jié)到一點(diǎn),,就是屬地化經(jīng)營用屬地化人才,,這是沈陽機(jī)床并購德國希斯最成功的經(jīng)驗(yàn)。
在這個(gè)最成功的經(jīng)驗(yàn)下,,確立了"3C"原則,。第一個(gè)C(Communica鄄tion)是溝通,第二個(gè)C(Confidence)是信任,,第三個(gè)C(Cooperation)是合作,。沈陽機(jī)床并購德國希斯后,連續(xù)7個(gè)月,,德國希斯經(jīng)理層每個(gè)月開一次會(huì),,都在討論一個(gè)話題:原希斯公司為什么破產(chǎn)?討論的結(jié)論是,,只有強(qiáng)化企業(yè)的市場拓展能力,變"一流技術(shù)水平作出二流業(yè)績"為"一流技術(shù)水平作出一流業(yè)績",,企業(yè)才能獲得發(fā)展,。沈陽機(jī)床集團(tuán)同時(shí)宣布,要追加投資,,對(duì)整個(gè)工廠進(jìn)行全面改造,,把德國希斯建設(shè)成一個(gè)現(xiàn)代化的工廠。現(xiàn)在,,漂亮的餐廳建起來了,,重新裝修改造后的設(shè)計(jì)室變得寬敞明亮了,裝配車間進(jìn)行了全面翻修,,部裝車間和兩個(gè)加工車間正在改建,,廠區(qū)內(nèi)建起4000多平方米的沈陽機(jī)床集團(tuán)歐洲地區(qū)首家4S店……
在這個(gè)最成功的經(jīng)驗(yàn)下,確立了企業(yè)的發(fā)展方向:先做精,,再做強(qiáng),,后做大。因?yàn)榈聡K沟漠a(chǎn)品是高端,、大型,,必須得先做精;因?yàn)榈聡K沟钠放坪唾|(zhì)量是最好的,,必須得再做強(qiáng),;因?yàn)榈聡K沟臍v史悠久,必須有了一定規(guī)模后再做大,。歸根結(jié)底,,要提升德國希斯公司在市場上的核心競爭能力,必須保持品牌的含金量,。
在這個(gè)最成功的經(jīng)驗(yàn)下,,沈陽機(jī)床信守了承諾:在并購談判中,,沈陽機(jī)床承諾聘任原公司135名員工,結(jié)果當(dāng)時(shí)就聘任了140人,。目前,,德國希斯有限公司已聘任246名員工,其中包括原公司全部專業(yè)設(shè)計(jì)人員50名,。
點(diǎn)評(píng):
什么時(shí)候國企能夠?qū)χ袊鴨T工像對(duì)德國員工一樣的待遇,,什么時(shí)候才算是真正的國際企業(yè) |