昨天剛讀了王石的一篇文章《我每天都強迫自己做一件事》,深受啟發(fā),里面說道,,人要把自己的思想,,用文字表達出來,,才能升華會自己的東西,,進而得到提高。! Z! q4 `9 u+ e) X5 `3 V+ a2 C
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希望我也能寫些文字,,與大家分享,,也提高自己。* @4 n! }1 d: d
: {. w! V- ~; Y5 J0 _3 [進入鑄造行業(yè),,非常的偶然,。簡單的說,我最早在深圳的一家機械廠做電焊,,后來搞檢驗和設(shè)計零件,,開過線切割。后來因為無法適應(yīng)離家太遠,,又適應(yīng)不了南方的潮濕氣候,,就回到了北方。,。,。。! d7 ^) \& T8 h
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我先是進入了一家貿(mào)易公司,,當(dāng)然是做鑄件的,,主要的產(chǎn)品有閥體,火車配件什么的,。我在里面做檢驗,,常常走南闖北的出差,工作也沒有什么壓力,,算是過來2年舒坦日子,。。,。: M/ W, j% l7 N2 m/ \4 m
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可是,僅僅做個檢驗員,,又不是我的理想,,也不能學(xué)到鑄造方面深層次的東西,干了兩年,,還是外行,。唉,,什么時候才能入行能?$ V1 w+ @# |1 p" B9 z6 ~7 D' l
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于是我進入了一家鑄造廠,,做了一名主管(嚴(yán)格來說,,剛開始是很不稱職的)因為之前檢驗員的經(jīng)歷,再加上我是學(xué)機械的,,很快就上手了,,因為我是做檢驗員出身,知道客戶的要求,,也了解他們的心里,,所以客戶對我們還是比較滿意的�,?傊�,,客戶就是上帝,一切以客戶為中心就對了,�,?蛻魶]有過分的要求的,只要是他們要求的,,要么做到最好,,要么不做!
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客戶是應(yīng)付好了,,可是工科出身的我腦子死板,,也年輕,不喑世事,,之前也沒做過管理,,所以對檢驗員要求很高,總是監(jiān)督他們干活說話太直,,天天批評員工,,搞的他們很累,我自己也很累,。累到什么程度,??幾乎每個月都會上火好幾次,。那叫累,。。,。
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當(dāng)身體真吃不消的時候,,也就管理沒那么嚴(yán)了。奇跡出現(xiàn)了,當(dāng)我不怎么管理的時候,,我發(fā)現(xiàn)他們干的同樣好,,于是我改變了策略。我不再批評他們,,而是培養(yǎng)他們,。培養(yǎng)的形式多樣。首先,,我把客戶的反饋第一時間反饋給他們,,給他們講解,讓他們理解客戶的要求,。通過這樣的講解,,最起碼,不會同樣的錯誤重復(fù)犯了,。6 O6 l" S! u0 |$ v
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第二,,講解統(tǒng)計知識,質(zhì)量管理,,某種意義上來說,,是統(tǒng)計管理,只有通過數(shù)據(jù),,才能發(fā)現(xiàn)主要的問題在哪里,,明確公司的改進方向!第三,、看圖視圖能力,,很多質(zhì)量問題的發(fā)生,往往是因為我們沒有認(rèn)真視圖,,尤其是機加工產(chǎn)品,。第四,量具的使用等等,。通過一系列的培訓(xùn),,員工工作的積極性高了,主動性強了,,我也越來越輕松了,。
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% i% V3 Z' n4 Y5 { 在這個企業(yè)干了4年,深的老板賞識,,可是,,問題還是時不時的出現(xiàn),老是有問題,,總覺得缺少點什么,,后來發(fā)現(xiàn),,公司體系的運作有很多問題,,可是,,對體系運作我又不懂,也沒有人指導(dǎo),,怎么辦,?% T7 e. l: L8 N: N7 i5 P& n3 ^
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