關(guān)于如何挑選車間主任的問題

水水5

從工人里面選：好處就不多說了,，但是我覺得應(yīng)該注意以下幾點：
1 F( j6 g$ i' Z6 x1. 至少專科以上，連高中都沒畢業(yè)的直接PASS。大學是一個難得的經(jīng)歷,，是很鍛煉人的。
2. 年輕一點的,，不一定技術(shù)多么好，車間主任是搞管理的,。要有魄力,。還是年輕一點好。
3. 要有思想高度,，充分理解車間主任的責任,。服務(wù)好，管理好,。會安排活,，會管理活。
4. 要有培養(yǎng)潛力,�,；�本辦公軟件要用好。管理的“技術(shù)”要學習,，比如車間的產(chǎn)量統(tǒng)計,，物料統(tǒng)計，成本統(tǒng)計,，等等,，通過這些數(shù)據(jù)才能管理好，才能給以后的提高留下“伏筆”,。管理不是制定幾個制度就能行的,。
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7 {6 h! t. E" b/ S6 e# E. E一般符合以上條件的，都有些另類,，比如：
/ N( O. g, W9 G5 n2 D8 [% A3 L不太愛說話,，但是熟了也很能聊，（自我心理,，有主見）,。但是一聊天就吹牛胡扯的不算（浮躁）
自己的崗位很干凈，自己的設(shè)備維護的很好,，有故障隱患意識,，很少就一些小事找領(lǐng)導。不埋怨,。
自己的活干的有條理,，上班先干什么，中間插空干什么，不亂,。懂得統(tǒng)籌規(guī)劃,。
9 j" A, p) M& B4 D
/ U; F8 o2 W- S  V# m先想到這些
不知道大家都贊同我的觀點么?

放下鋤頭lw

還是建議在外面聘請一位，完全符合你要求的肯定不好找,。
  [4 ~' D9 S- r( I$ v就自己在某國企車間一線工作的經(jīng)驗發(fā)表幾點看法：
8 I! G! S1 Z9 U4 w0 o7 B- L' L) `1 T1,、技術(shù)過硬低頭干活的都是不善于人際交往的，以前我?guī)煾稻蛯儆诖肆校?font class="jammer">5 P3 f2 W' g' g) R5 x5 X# I3 d  T
技術(shù)過硬不怕吃苦,，做事負責,，但是不善言談，提拔上來后也是他自己本著
" O3 L# \* }) ~# c3 n負責的態(tài)度干的更多了,，但是整體產(chǎn)量并不見提升,。
5 m2 _3 Z& \, Z+ d- [2、若是提拔善于人際技術(shù)不是拔尖的,，由于人與人之間的嫉妒心理會使此人起不
到你想要的實際效果,。更何況從你實際情況看工人素質(zhì)普遍不高。

icegoods

先立規(guī)矩,，然后把30人劃分下,，辭退其中10%不上進并且績效不佳的員工，把績效最好的幾位當帶頭人,，績效好的業(yè)務(wù)水平高的提干漲工資,，賞罰分明這樣的措施自然改變原先拖拉扯皮現(xiàn)象

709079691

   現(xiàn)在這種環(huán)境里提個人上來,，大家都熟不睜眼閉眼才怪；其實車間主任是維持繼續(xù)的,，做事嚴謹,，技術(shù)過關(guān)就能勝任；
  }* q9 z5 @- j& E+ M   企業(yè)想搞好,，還是需要制定制度,，制度的制度嚴格執(zhí)行，老板也不能改,。

黑暗圣使5

正常的都是內(nèi)部挑選的,，空降的話帶來的遺留問題很多

子云繩業(yè)

外來的和尚會念經(jīng)

默笑滄海

我覺得可以折衷一下，先從廠內(nèi)選個車間主任,，然后廠外選個副車間主任,，半年觀察時間，車間主任行,，開除副車間主任,，車間主任不行開除,，升副主任。

龍游大海

個人感覺還是從工人中選,，這樣知根知底,，便于管理,從矮子里面選長子，再用心培養(yǎng)一個

千里馬好

默笑滄海 發(fā)表于 2015-1-29 20:07
- C, w3 M5 L! W6 V$ N7 J; D$ V我覺得可以折衷一下,，先從廠內(nèi)選個車間主任,，然后廠外選個副車間主任，半年觀察時間,，車間主任行,，開除副車 ...

$ k/ D+ {+ \3 p% [2 f你這個辦法可行
, T7 B; x: F2 k" x

海洋之心之心

toafy 發(fā)表于 2015-1-29 14:51
) x, m/ v% V( ~2 U不贊同空降，我原來的公司一年內(nèi)連續(xù)空降了三位主管,，待的時間最長的只有5個月。
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3 h9 Q% l& _- m% X' g樓主所述的情況很普遍,， ...

; Q5 O' P! }: a) u贊同,，關(guān)鍵在老板。