國(guó)人的產(chǎn)品必須個(gè)個(gè)檢驗(yàn)

單車(chē)居士

再次提醒大家：國(guó)人的產(chǎn)品必須個(gè)個(gè)檢驗(yàn)，不然死多不知道怎么死的,！

成熟產(chǎn)品了,，供應(yīng)商為縮短熱處理時(shí)間,，大批軸報(bào)廢,。“還好老板大,，小老板早跑了”我只能,，心想：“媽的，我還要每天大米抗回家,，你們這么搞,，總有一天你老板跑路！
  

我很呆

很正常,。短時(shí)間內(nèi)賺一點(diǎn),。是普遍行為。

單車(chē)居士

溫故而知新,，8爺玩供應(yīng)商
從發(fā)改委罰小鼻子的銀子（原因：從他們內(nèi)部抓到‘招標(biāo)循環(huán)分配表’了,，這個(gè)東西，假如被小鼻子他大哥發(fā)現(xiàn)了,，得把這些公司罰破產(chǎn)了,，國(guó)人還是客氣，也說(shuō)明無(wú)奈,，你把他們都罰破產(chǎn)了,，你用誰(shuí)的軸承與配件？這才是根本問(wèn)題,。‘招標(biāo)循環(huán)分配表’就是‘串標(biāo)’,，大家分配利益,，循環(huán)輪流坐莊，這在國(guó)內(nèi)其實(shí)是提倡的,，符合‘中國(guó)國(guó)情’的,，各級(jí)政府還要干預(yù)的,，安排誰(shuí)‘中標(biāo)’，平衡各方利益）,，日系供應(yīng)體系一下就浮現(xiàn)在你眼前了,，看懂了吧，不需要再叫囂什么了,，小鼻子厲害嗎,？你玩得過(guò)小鼻子嗎？ 你自己就會(huì)有答案的,，你罰吧,，反正都是你們中國(guó)人自己的銀子，哈哈,，

我以前談過(guò)我怎么玩‘供應(yīng)鏈體系’了,，因?yàn)槲矣?0年基本不再觸及低端了，我玩這個(gè),，就是找一個(gè)可靠的家伙,，多給銀子，按我的工藝制造體系給我‘全流程監(jiān)管’,，再不行的,，上試驗(yàn)機(jī)，100%檢驗(yàn),，久了,，人家就信任我，就賣(mài)高價(jià),，就這么唯一一個(gè)手段,，

有人笑了，說(shuō),，人家大的進(jìn)出口公司也不是你這么嚴(yán)格監(jiān)管的,，也一樣玩，

你說(shuō)對(duì)了,，他是不自己監(jiān)管,，他出銀子，我替他監(jiān)管,，道理是一樣的,，即使不委托我替他監(jiān)管，人家還有其它手段,，下面談?wù)勥@個(gè)手段,，

  首先是‘帳期’，設(shè)60天或90天帳期，還有設(shè)180天帳期的,，你不同意就拉倒,，反正大把的供應(yīng)商愿意做，不獨(dú)缺你,，什么是帳期,？就是船到對(duì)方港口，‘船單’傳回來(lái)了,，通知對(duì)方提貨,，同時(shí)開(kāi)始計(jì)算帳期，

  而進(jìn)出口公司對(duì)客戶方設(shè)定一個(gè)40天的‘檢驗(yàn)期’,，就是40天之內(nèi)你給回話,，合格還是不合格？這與帳期之間還有幾十天的緩沖期,，檢驗(yàn)是按百分比的,，比如50000萬(wàn)件貨品，發(fā)現(xiàn)有100件質(zhì)量有毛病了,，做‘全退處理’,，這時(shí)進(jìn)出口公司就通知廠家了，貨還要不要,？安排后續(xù)處理問(wèn)題,，

進(jìn)出口公司只有一種場(chǎng)合是‘損失’的，就是廠家‘棄貨’,，東西不要了,，也不收錢(qián)了，這時(shí),，就由進(jìn)出口商承擔(dān)在本地的‘處理費(fèi)’,，損失就這些，到此為止,，你生產(chǎn)廠家也甭想以后再玩這個(gè)了,，

  洋人在國(guó)內(nèi)怎么采購(gòu)? 人家怎么能控制質(zhì)量？俺說(shuō)鬼子能,，國(guó)人不能,，首先，鬼子是‘店大欺客’,，你上趕著要給人家供應(yīng)東西,，人家那套‘表格’你就必須照單全收，比如‘質(zhì)量保障金’,，‘工藝專(zhuān)業(yè)費(fèi)’,，‘技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)’,，有些行業(yè),，你想成為人家的供應(yīng)商,，先要掏數(shù)千萬(wàn)的費(fèi)用，此時(shí)還沒(méi)干活兒呢,，銀子先壓在人家哪里了,，有毛病，你銀子沒(méi)了,，你害怕不,？

你掏了這么多錢(qián)，開(kāi)始干活了,，洋人會(huì)安排人過(guò)來(lái)隨時(shí)‘抽檢’,，從你現(xiàn)在線上拿幾個(gè)東西過(guò)去檢驗(yàn)，不合格品達(dá)到規(guī)定百分比,，今天所有產(chǎn)品報(bào)廢,，追溯前面材料，追到頭,，統(tǒng)統(tǒng)報(bào)廢,，你急了，不干了,，所有合同終止了,，你前面投入的所有成本，打了水漂,，你以為鬼子跟你開(kāi)玩笑了,，鬼子就這德行，你跟人家講‘湊合一下算了’,，哈哈,，他笑了，那是砸他飯碗,，

  作為一個(gè)國(guó)內(nèi)企業(yè),，或者一個(gè)國(guó)內(nèi)中級(jí)供應(yīng)商，實(shí)際你什么手段都沒(méi)有,，除去我說(shuō)的玩‘全流程跟蹤’,，再?zèng)]有一絲一毫的余地，什么都沒(méi)有,，屁都沒(méi)有,，

  你想先收人家‘押金’， 人家還怕你‘跑路’呢,，你想設(shè)個(gè)180天帳期,，你憑什么？180天以后你倒閉了，找誰(shuí)討帳,？除非你是寶鋼,，你假如現(xiàn)在是個(gè)300萬(wàn)規(guī)模的鋼鐵廠，你看現(xiàn)在誰(shuí)賒賬給你,，因?yàn)槟忝魈炜赡芫偷归]了,，我跟人家去河北談過(guò)一個(gè)高爐，那老板就想‘分期付款’,，這在興旺年代,，完全不是問(wèn)題，放在今天,，沒(méi)有人賒賬給你,，一個(gè)1080的高爐，4億8,，多嗎,，很少，就這點(diǎn)錢(qián),，現(xiàn)在誰(shuí)都不會(huì)賒賬給你,，

  俺講過(guò)多次了，你產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量,，就沒(méi)有價(jià)格,，而質(zhì)量必須控制，當(dāng)你沒(méi)有手段控制質(zhì)量的時(shí)候,，就沒(méi)有價(jià)格,，就是‘地?cái)傌洝?br />
   我本身不是生產(chǎn)螺栓的廠家，但你從我這里賣(mài)大螺栓,，我就保障你,，但價(jià)格不會(huì)便宜，有毛病了,，我賠償給你,，你自己敢直接找廠家去買(mǎi)嗎，你不敢,，其實(shí)你知道那螺栓是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的,，也完全懂這個(gè)‘完整供應(yīng)鏈’，你什么都看明白了,，但你不敢去實(shí)踐這個(gè)過(guò)程,，因?yàn)槟銦o(wú)法承擔(dān)那個(gè)責(zé)任，

道理就在此,，你教育人家一定要抓質(zhì)量,，說(shuō)是為了他好,，再教育他們要團(tuán)結(jié)起來(lái)對(duì)付小鼻子，你說(shuō)完了,，人家笑了,，當(dāng)你是‘祥林嫂’，當(dāng)你沒(méi)有切實(shí)手段控制供應(yīng)商的時(shí)候,，你怎么玩‘供應(yīng)鏈’,，都白搭，

對(duì)大型廠家,，大型工程，這些有意義,，對(duì)小廠子沒(méi)有價(jià)值,，即使有意義的‘流程’，首先人必須可靠,，沒(méi)有這點(diǎn),，一切百扯，

1,，中國(guó)的‘供應(yīng)鏈’,，與米、歐,、小鼻子都有截然區(qū)別,，發(fā)達(dá)國(guó)家，可以走‘表單傳遞’,，就是物品可以隨表單走,，只要流程合理，就有價(jià)值,，事先定的東西,，表單對(duì)了，后面的東西就對(duì),，這在中國(guó)完全沒(méi)有價(jià)值,，

2， 5年前,，我給一個(gè)大公司玩過(guò)這個(gè)的全套流程,，后來(lái)廢了，很短時(shí)間就廢了,，

3,，舉一個(gè)例子，還是說(shuō)螺栓,，從爐號(hào),，連鑄,，加熱，軋制,，快鍛,，熱處理，扒皮,，后續(xù)熱擠壓,，你只要把真實(shí)數(shù)據(jù)寫(xiě)上，這個(gè)‘表單傳遞’就有價(jià)值,，當(dāng)人沒(méi)有信用以后,，隨便處理這個(gè)‘流程’，其流程就屁都不值,，這就是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，

4，有人問(wèn),，為什么洋人可以在中國(guó)玩,？這個(gè)我也玩過(guò)，我有國(guó)外的訂單了,，算下來(lái)有利潤(rùn),，我花15000雇一個(gè)人，全流程給我監(jiān)督,，只有他不騙我,，這個(gè)流程就‘成立了’，再重要的東西,，利潤(rùn)大了,，我推掉其它生意，我自己去監(jiān)督,，我相信自己不騙自己,，就賺錢(qián)了，

5,，核心問(wèn)題,，還是一個(gè)‘信’字，有信之前提這個(gè)東西,，這個(gè)‘流程’就沒(méi)有屁作用,，所以，我完全看不起坐辦公室玩流程的,，坐在屋里玩流程,，就跟坐屋里玩‘工藝’在中國(guó)是一樣的，你對(duì)一個(gè)鑄造工藝再懂,，說(shuō)的再明白,，說(shuō)的天花亂墜,，你不到爐子邊上去看，就一切等于零,，這就是我說(shuō)的,，

我的設(shè)備，比其它人壽命高5倍,，因?yàn)槲胰�流程監(jiān)督,，勝過(guò)國(guó)內(nèi)所有流程，他們沒(méi)有一家玩得過(guò)俺,，這就是現(xiàn)實(shí),，說(shuō)其它的，俺就笑了,，哈哈,，賣(mài)給歐洲，就比國(guó)內(nèi)其它廠家貴5倍,，也有銷(xiāo)路

zyk566515

產(chǎn)品個(gè)個(gè)檢估計(jì)也不行,，可能剛檢完就壞了,，哎。,。,。

2266998

有人好奇地問(wèn)俺,，既然這么蕭條,，怎么不出口呢？

俺說(shuō),，那你就出啊,，

他說(shuō)出不去，

出口是那么好玩的嗎,？大東西,，你玩砸一次，傾家蕩產(chǎn),，除非你是大型國(guó)企,，一賠幾十億米,，作為私人公司，100輩子的銀子都賠進(jìn)去了,，

我家有些東西是ODM的,，我跟我家小貓妹妹說(shuō)，你產(chǎn)品里面無(wú)論哪個(gè)配件,，有一個(gè)超標(biāo)的,，也許你一年就白干了，

美泰老板,，信了他一個(gè)非常要好的朋友,，就信了一次，所有身價(jià)都賠進(jìn)去了,，包括性命

90年,，出口冷床的一根大軸尺寸錯(cuò)了，是我一個(gè)前輩畫(huà)的,，我做總體,，他們?cè)O(shè)計(jì)部件，長(zhǎng)度尺寸錯(cuò)了,，最后是再做一根,，空運(yùn)過(guò)去的，你想那是什么年代,？你一輩子的薪水都賠不起那根軸,，

俺那時(shí)在米國(guó)，人家處理完以后告訴俺的,，俺聽(tīng)的后背都發(fā)涼,，假如不是公司有名的前輩，你普通工程師,，你一輩子都甭翻身了,，再也不敢玩東西了，

后來(lái)玩的比這個(gè)大還的東西,，幾十個(gè)人干,，俺做總體，晚上做夢(mèng)都能突然嚇醒了,，

俺對(duì)人家說(shuō),，俺才理解飛機(jī)滑跑起飛最后那個(gè)瞬間，玩總體的家伙死了,，你年輕沒(méi)玩過(guò)大東西,，過(guò)40再玩，能?chē)標(biāo)赖模?/td>

寂靜天花板

是國(guó)人對(duì)國(guó)人狠，還是小日本對(duì)國(guó)人狠

拓路者

技術(shù)跟不上，就只能打價(jià)格戰(zhàn),。

登臨叁

都是想賺快錢(qián)的

小布丁123

看公司重視實(shí)驗(yàn),，和技術(shù)的程度的

xlf63

的確是這樣，不自己親自看著,，誰(shuí)知道別人能給你弄成啥模樣,？
有過(guò)甲方找俺們過(guò)去,，說(shuō)一個(gè)剛修好不久的磨頭不行了，只用了幾十天．去了,，一聽(tīng)情況,，說(shuō)是軸產(chǎn)生了抖動(dòng)．
回頭俺就對(duì)管生產(chǎn)的說(shuō)，要么一是購(gòu)買(mǎi)的軸承問(wèn)題,，要么二是安裝出現(xiàn)了差錯(cuò),，因?yàn)橛卸�個(gè)軸承安裝是有要求的．三是因?yàn)椴饡r(shí)動(dòng)了火，所以還有是軸承孔產(chǎn)生了變形．．．
結(jié)果回答是,，軸承肯定是進(jìn)口的,，可能是后二個(gè)原因'
結(jié)果磨頭拖回廠子拆后，ＮＮＤ,，因?yàn)榫S修時(shí)比較急,，軸承安裝方向錯(cuò)了，工作時(shí)不竄動(dòng)才'怪呢．