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本帖最后由 eddyzhang 于 2015-4-3 20:40 編輯
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- Q- F' s1 G! j- n8 W) c+ g; q% l 好久沒有遇到心煩的事了,今天又遇到了。
0 c- u9 G0 q+ G7 p# t' S1 c* t" L+ P, | 怎么個回事呢,。關(guān)于寫報告時間的事情。公司一個奇葩項目,。
3 I% w' |6 E! ? A項目經(jīng)理是國外的,,國內(nèi)有一個B項目經(jīng)理作為溝通橋梁。負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu),,電氣,,液壓的都是中國人,技術(shù)組長C
- s, J K7 s( a+ }3 {. z2 B( f 因為是新項目,,以前都沒接觸過,,所以銷售一直沒確定市場要什么,C為了趕進(jìn)度,,就往前趕,,我呢作為分析人員,也只能繼續(xù)做分析,。
! N/ o3 b- M" Z4 v1 g 現(xiàn)在因為時間超支,,A要求B和C定個總時間,那么我這邊說好是80小時出報告,。這個時間包括什么呢,,包括結(jié)構(gòu)改進(jìn)以后的結(jié)果校核和實際些報告。當(dāng)然A不知道具體是什么,。昨天開會,,A問我進(jìn)度,我就把80小時出報告的事情說了,。B很驚訝說我為什么用這么多,,不就是個報告嗎,這個A聽到了(電話會議),!C當(dāng)場沒表態(tài),。A今天發(fā)郵件發(fā)到我們研發(fā)老大D那里,問我為什么用這么多,,我跟他隨便解釋了下,。D沒說什么。
/ G6 ?) i' v# r+ V+ F3 l C來找我,,說有封告我狀的郵件(我當(dāng)時不知道�,。牡匠鰣蟾娴氖虑�,,讓我壓縮時間,。我解釋了一下為什么要用這么多時間。C隨后把告狀信轉(zhuǎn)發(fā)給我,。我一看不行啊,,A明顯的看不起我做分析的呀。好,,我趕緊回了郵件,,1,2,3.解釋原因發(fā)給A抄送給自己領(lǐng)導(dǎo)和B、C,、D那里,。
% B: l. b. M' a+ r$ ]/ `B看到郵件說我發(fā)什么郵件呀,過了一會和C一起來跟我講,,說我犯大錯了,,不應(yīng)該發(fā)郵件給A,,顯得我們內(nèi)部溝通很亂,應(yīng)該思考一下再發(fā),。說這個告狀郵件他都不知道,,就發(fā)給了他領(lǐng)導(dǎo)E和D(D是E領(lǐng)導(dǎo), E是B和C的領(lǐng)導(dǎo)),。我趕緊解釋啊,,說我發(fā)郵件的目的是讓A知道我們怎么做分析的呀。balabala......7 z1 a/ s7 @( C4 A
B 走了,,C跟我說D都說2周太長,,頂多一周,還說他們領(lǐng)導(dǎo)E說2天足矣,。
) W& K1 R4 V0 W1 i+ A$ v5 R9 ~7 {5 [$ c我想想,,出報告是寫我的名字,我要負(fù)責(zé)的,,你們就管畫畫圖連基本計算都沒有,。做項目就只管省時省力的按進(jìn)度完成項目,哪管什么質(zhì)量啊,。% [ V1 u, T& P5 T
我自己找D談,,他是老外,說沒什么事,,你盡量做好了,。7 W9 O: ?# F, }( d( ~9 n0 k: v' b
操蛋吧,明明是開會自己捅了馬蜂窩,,卻又往別人身上推,。內(nèi)部溝通有問題,為什么事先不找我們好好說,。$ e- Q" \" V$ [' f5 _* W* t
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整個分析前后大概三四個月,,最后出報告時間需要80個小時。當(dāng)然這還需要對前面分析提出修改的模型進(jìn)行更新,。 |
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