在日企的幾點觀感,，慎重和細致成就了日本人

夕陽林中飛

別人的額優(yōu)點得學習總結(jié)

風清揚極客

期待樓主繼續(xù)分享日企的具體見聞和思考,。

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顧宏達

二,、 2015.4.15（接上文）
最近意大利的客戶要求在總成圖（裝配圖）上要體現(xiàn)出安全標示（公司內(nèi)部稱為重要部品,，就是重要的尺寸,、公差,、標準前面要加個特殊符號等），于是要把該客戶所有的裝配圖都修改一遍,，這是個簡單的任務,，就給我做了。該客戶的機種大約30個,，也就是改30份圖紙,，開始我以為很簡單，結(jié)果我想多了,。
在添加完客戶要求的安全標示后,，打印出來，把整個圖紙所有的尺寸和客戶的原始數(shù)據(jù)一一對比，防止在CAD中無意改動了什么東西,，對比一個用鉛筆打一個勾,，這種鉛筆叫做青筆，復印和掃描不出來,，這一下工作量就大了,。這雖然只是一個小細節(jié)，有可能你比對了半天,，眼睛都酸了也沒找到一個錯的,，但我個人認為挺有必要的，有很多種辦法可以校對數(shù)據(jù),，但這種辦法出錯率應該是挺小的,。

張妙妙

我是覺得學不到什么的,，到了一定的階段你就會發(fā)現(xiàn)每天一直在重復重復重復

清風自來_

認真就好

xiong__007

顧宏達 發(fā)表于 2015-4-15 19:44
二、 2015.4.15（接上文）
最近意大利的客戶要求在總成圖（裝配圖）上要體現(xiàn)出安全標示（公司內(nèi)部稱為重要 ...

是啊,，這種方法確實方便而且出錯幾率小

luxiang821

在國企時從客戶那拿到一些日本量具圖紙仿制,，人裝配圖確實畫的詳細
當然是不算多復雜的量具，照著一張裝配圖就可以拆出所有零件圖,。
那時領(lǐng)導要求我們也這么干,，盡量做到讓人看裝配圖就能知道大部分內(nèi)容。
現(xiàn)在換了幾家單位,，我還是保持這個習慣,，當然肯定沒有原來那么細了，
因為現(xiàn)在部門,，屬于工藝部門,，工裝圖紙也簡單
習慣沒有裝配圖，美其名曰：現(xiàn)場指導,。

snakecmf

多謝分享,，跟您學習了很多東西。

shelby119

是要去外企呆呆