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本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 編輯
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本人在一家小型貿(mào)易,,公司 的主要業(yè)務(wù)是給日企找一些機(jī)械產(chǎn)品的供應(yīng)商,我們從而賺取一些服務(wù)費(fèi),。主要問(wèn)題是我們的這些客戶(hù)有很多時(shí)候不講道理,。也就是他們的要求常常是非常過(guò)份的,而我們的老板總是一味地遷就他們,。遷就他們的直接結(jié)果就會(huì)給我們公司造成損失,。其次就是損害了我們的供應(yīng)商的利益。再接著就是供應(yīng)商給我們制造各種障礙,。比如發(fā)貨,、質(zhì)量以及其它方面需要溝通協(xié)調(diào)等問(wèn)題,都非常地不順暢,。很簡(jiǎn)單地問(wèn)題都會(huì)一波三折,,有時(shí)候甚至是舉步為艱,。我們也時(shí)常建議老板,客戶(hù)的合理要求我們要千方百計(jì)地去滿(mǎn)足,。不合理的作法該指出就指出,,該談判就談判,該拒絕就拒絕,。但他總是不以為然,,有時(shí)候會(huì)輕描淡寫(xiě)。而客戶(hù)卻得寸進(jìn)尺一而再,,再而三地來(lái)無(wú)理要求我們和供應(yīng)商,。本來(lái)我們和我們的供應(yīng)商基本沒(méi)什么利潤(rùn)空間了。而我們的客戶(hù)暫時(shí)還離不開(kāi)我們,。3 m0 M/ ?2 E" B7 Y
這樣下去,,企業(yè)能否生存下去是個(gè)問(wèn)題。這時(shí),,做為員工的你應(yīng)該怎么辦,?前段時(shí)間看到貼子,說(shuō)是每個(gè)企業(yè)的文化都帶著老板的印記,,員工應(yīng)該去適應(yīng)老板,。而不要去試圖去讓老板去改變。不知各位大大俠對(duì)此有何高見(jiàn),?能否給支招支招,。6 z8 W# R* d0 v' d2 P: w' d
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