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本帖最后由 wjiafu72 于 2015-4-28 08:29 編輯 - A, X6 B# _+ z) A$ m
9 T4 N; V, C, u 本人在一家小型貿(mào)易,,公司 的主要業(yè)務是給日企找一些機械產(chǎn)品的供應商,我們從而賺取一些服務費,。主要問題是我們的這些客戶有很多時候不講道理,。也就是他們的要求常常是非常過份的,而我們的老板總是一味地遷就他們,。遷就他們的直接結(jié)果就會給我們公司造成損失,。其次就是損害了我們的供應商的利益。再接著就是供應商給我們制造各種障礙,。比如發(fā)貨,、質(zhì)量以及其它方面需要溝通協(xié)調(diào)等問題,,都非常地不順暢。很簡單地問題都會一波三折,,有時候甚至是舉步為艱,。我們也時常建議老板,客戶的合理要求我們要千方百計地去滿足,。不合理的作法該指出就指出,,該談判就談判,該拒絕就拒絕,。但他總是不以為然,,有時候會輕描淡寫。而客戶卻得寸進尺一而再,,再而三地來無理要求我們和供應商,。本來我們和我們的供應商基本沒什么利潤空間了。而我們的客戶暫時還離不開我們,。
* X8 k& Z0 t7 l 這樣下去,,企業(yè)能否生存下去是個問題。這時,,做為員工的你應該怎么辦?前段時間看到貼子,,說是每個企業(yè)的文化都帶著老板的印記,,員工應該去適應老板。而不要去試圖去讓老板去改變,。不知各位大大俠對此有何高見,?能否給支招支招。
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