加大液壓零部件研發(fā)和創(chuàng)新

zhuxiaohua

1.2000年之前,，很多主機廠生產(chǎn)工程機械,，塑料機械，陶瓷機械,，冶金機械 ,、海洋機械，核心配套的基礎件大部分都是進口,，那時候做整機的競爭不是那么激烈,。都可以生存下去，甚至在機械行業(yè)中出現(xiàn)中國首富,。
( H  q" ^9 X  {+ ]( W1 p3.再后來,，國內企業(yè)主要依靠是競低方式去生存，隨著追求利益私心,，產(chǎn)品的最大核心競爭力——質量也就是沒有了,。
4.現(xiàn)在整機的產(chǎn)品利潤越來越低，為什么這樣,，那就是你的這產(chǎn)品很多家都能做,；只能拼苦力，拼價格戰(zhàn),。出現(xiàn)了做技術不值錢,。
5.但是整機的利潤去哪里了，其中關鍵一部分都被國外的零部件生產(chǎn)商賺去了,。例如：我國工程機械來說,，缺少的不是一般零部件，而是核心零部件,。
! F. G0 S" g0 _8 J, v 6.那我們?yōu)槭裁床簧�產(chǎn)零部件,，主要原因就是開發(fā)零部件需要投入，需要時間，需要基礎工件支持,，例如：液壓零部件就需要鑄造,、熱處理、材料等行業(yè)的強力的支持,。在我們液壓行業(yè)中有一句諺語：得鑄造者得液壓的天下,。
7.但是長期不發(fā)展國內零部件，直接去采購國外的,，短期是可以生存下去 ,，長期下去，絕不是正確的一條路,。
) h. l7 w2 N3 H0 ^. A" D8.國內的液壓零部件企業(yè)也應該再努力,，再創(chuàng)新，忍住短期的痛苦,，加大研發(fā)力度和測試手段,，多推出新型可替代國外的產(chǎn)品。
4 s) }+ Z: c: `9.國內的液壓工程師也應該選擇性的多支持國內產(chǎn)品,，特別有創(chuàng)新力企業(yè)產(chǎn)品,，不要一談是國產(chǎn)的就立刻否定。只有用過才有發(fā)言權,。我想國內生產(chǎn)液壓零部件有很多家不錯的,，例如：華德、力源,、榆次油研,、圣邦 、華液,、恒力,、英特姆、意寧,、立新,、黎明、北部精機,、涌鎮(zhèn),、海特克等。還有其他的好的液壓零部件企業(yè)希望社區(qū)友人多推薦,，對于你推薦的企業(yè)，最起碼你用過沒有出現(xiàn)大的質量問題,。
5 u" V2 r* c5 g% }6 B$ \+ {10.國內工程師需要努力,，練好內功，不僅做好液壓系統(tǒng),，也好發(fā)展好自己的液壓零部件,；要不,，你就會被別人掐住脖子。

機械-AI

沒辦法，做配件是一個系統(tǒng)工程,。大家都死抓著自己手里的那點破東西不放,，形成不了一個產(chǎn)業(yè)鏈；讓一個企業(yè)單打獨斗的去玩,，估計沒幾下就死了,。國企更沒用了，又不是沒呆過,。之前的單位就是玩鑄造的,。

迷茫的維修

用國產(chǎn)的質量不穩(wěn)定，還有就是設備停不起

柯賢楓le

要有產(chǎn)業(yè)群，小微企業(yè)才有可能活好

機械小夏

需要抱團,，團結才能攻無不克

桂花暗香

2000年前,，在瀘州長液，朱相抓基礎工業(yè),，投了不少錢,。

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中國的液壓同機械一樣，都是農民工。放下鋤頭,，去搬磚,，可以。放下鋤頭,，去電焊,，是蠻干。放下鋤頭,，去開車床,，是扯淡。不經(jīng)過培訓,，直接上崗,，連圖紙也不會看，怎能加工出合格的零件,！一個企業(yè)沒有積淀,，包括技術工人的積累、工程技術人員的鍛煉,、管理團隊的配合,，再加上沒有默契的合作伙伴，那是干不出好的產(chǎn)品的,。老的國企倒了,，不是什么好事，人都散了,，再想聚到一起不易呀,！再看新興的機械加工企業(yè)，尤其是小微企業(yè),，老板多是農民,。農民，什么都敢干,，什么材料都敢用,。房倒了、橋塌了,，不知者無畏嗎,！結果是行業(yè)一塌糊涂，只講壓價格,。沒辦法,，只能選用老外的東西！

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我們也是盡量采用國產(chǎn)的,，液壓閥采用上海立新的、合肥長源的,、北京華德的,，齒輪泵選用長源的,，柱塞泵選用江蘇啟東的,。

迷茫的維修

不用研發(fā)和創(chuàng)新,，普通常鐘的搞好就可以了

陶子成熟時

華德 力源確實不錯 我們公司一直用