加大液壓零部件研發(fā)和創(chuàng)新

zhuxiaohua

1.2000年之前,，很多主機廠生產(chǎn)工程機械,，塑料機械,，陶瓷機械,，冶金機械 ,、海洋機械,，核心配套的基礎(chǔ)件大部分都是進(jìn)口,，那時候做整機的競爭不是那么激烈,。都可以生存下去，甚至在機械行業(yè)中出現(xiàn)中國首富,。
- R( s/ W( m, Q+ V% b3.再后來,，國內(nèi)企業(yè)主要依靠是競低方式去生存，隨著追求利益私心,，產(chǎn)品的最大核心競爭力——質(zhì)量也就是沒有了,。
! M0 C7 r3 g' S+ r" A4.現(xiàn)在整機的產(chǎn)品利潤越來越低，為什么這樣,，那就是你的這產(chǎn)品很多家都能做,；只能拼苦力，拼價格戰(zhàn),。出現(xiàn)了做技術(shù)不值錢,。
5.但是整機的利潤去哪里了，其中關(guān)鍵一部分都被國外的零部件生產(chǎn)商賺去了,。例如：我國工程機械來說,，缺少的不是一般零部件，而是核心零部件,。
1 M* j7 L( w, Y9 e$ t 6.那我們?yōu)槭裁床簧�產(chǎn)零部件,，主要原因就是開發(fā)零部件需要投入，需要時間,，需要基礎(chǔ)工件支持,，例如：液壓零部件就需要鑄造、熱處理,、材料等行業(yè)的強力的支持,。在我們液壓行業(yè)中有一句諺語：得鑄造者得液壓的天下。
2 b. ]1 `$ |8 J: l4 F: n7.但是長期不發(fā)展國內(nèi)零部件,，直接去采購國外的,，短期是可以生存下去 ，長期下去,，絕不是正確的一條路,。
8.國內(nèi)的液壓零部件企業(yè)也應(yīng)該再努力，再創(chuàng)新,，忍住短期的痛苦,，加大研發(fā)力度和測試手段，多推出新型可替代國外的產(chǎn)品,。
% F9 i7 M. a7 S: o4 T6 X. q9.國內(nèi)的液壓工程師也應(yīng)該選擇性的多支持國內(nèi)產(chǎn)品,，特別有創(chuàng)新力企業(yè)產(chǎn)品，不要一談是國產(chǎn)的就立刻否定,。只有用過才有發(fā)言權(quán),。我想國內(nèi)生產(chǎn)液壓零部件有很多家不錯的,，例如：華德、力源,、榆次油研,、圣邦 、華液,、恒力、英特姆,、意寧,、立新、黎明,、北部精機,、涌鎮(zhèn)、海特克等,。還有其他的好的液壓零部件企業(yè)希望社區(qū)友人多推薦,，對于你推薦的企業(yè)，最起碼你用過沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量問題,。
6 u/ h8 g$ ^" F/ z; J10.國內(nèi)工程師需要努力,，練好內(nèi)功，不僅做好液壓系統(tǒng),，也好發(fā)展好自己的液壓零部件,；要不，你就會被別人掐住脖子,。

機械-AI

沒辦法,，做配件是一個系統(tǒng)工程,。大家都死抓著自己手里的那點破東西不放，形成不了一個產(chǎn)業(yè)鏈,；讓一個企業(yè)單打獨斗的去玩,，估計沒幾下就死了。國企更沒用了,，又不是沒呆過,。之前的單位就是玩鑄造的。

迷茫的維修

用國產(chǎn)的質(zhì)量不穩(wěn)定，還有就是設(shè)備停不起

柯賢楓le

要有產(chǎn)業(yè)群，小微企業(yè)才有可能活好

機械小夏

需要抱團,，團結(jié)才能攻無不克

桂花暗香

2000年前,，在瀘州長液，朱相抓基礎(chǔ)工業(yè),，投了不少錢,。

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中國的液壓同機械一樣，都是農(nóng)民工,。放下鋤頭,，去搬磚，可以,。放下鋤頭,，去電焊，是蠻干,。放下鋤頭,，去開車床，是扯淡,。不經(jīng)過培訓(xùn),，直接上崗，連圖紙也不會看,，怎能加工出合格的零件,！一個企業(yè)沒有積淀，包括技術(shù)工人的積累,、工程技術(shù)人員的鍛煉,、管理團隊的配合，再加上沒有默契的合作伙伴，那是干不出好的產(chǎn)品的,。老的國企倒了,，不是什么好事，人都散了,，再想聚到一起不易呀,！再看新興的機械加工企業(yè)，尤其是小微企業(yè),，老板多是農(nóng)民,。農(nóng)民，什么都敢干,，什么材料都敢用,。房倒了、橋塌了,，不知者無畏嗎！結(jié)果是行業(yè)一塌糊涂,，只講壓價格,。沒辦法，只能選用老外的東西,！

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我們也是盡量采用國產(chǎn)的，液壓閥采用上海立新的,、合肥長源的,、北京華德的，齒輪泵選用長源的,，柱塞泵選用江蘇啟東的,。

迷茫的維修

不用研發(fā)和創(chuàng)新,，普通常鐘的搞好就可以了

陶子成熟時

華德 力源確實不錯 我們公司一直用