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民眾的巨大力量與所謂的‘企業(yè)管理’, |
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任管的不是技術(shù),是人,。
我理解的管理,,管就是擔(dān)當(dāng)和決策,理就是營造一個(gè)能讓同事們積極奮斗實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值的環(huán)境,。
劉翔這個(gè)例子夠有說服力吧,?
就以成敗論英雄來說,998是有資格調(diào)侃的,。大家伙反正也是喜歡看熱鬧,,尤其是高手PK,那叫一激烈,。目測(cè)層主有潛力上來過招,。我等先占個(gè)座。
998說得很明白啊,邏輯清晰,,表達(dá)清楚,。既說了普遍現(xiàn)象,也分析了個(gè)案,。層主這么說,,姑且認(rèn)為是樓主開篇的某句話所致。至于層主的問題,,了解的都知道,,998本身就是個(gè)技術(shù)型老板,屬于既善吹牛逼又實(shí)干的,。所以,。...
不要一提管理就理解為管人,這個(gè)是狹義的管理,。真正的管理是建立合理有效的制度以及對(duì)制度執(zhí)行的監(jiān)督,,就像《華為基本法》一樣。
對(duì)于管理華人,,只能兩條,,要么企業(yè)巨有錢,比如華為,;要么企業(yè)當(dāng)家的是個(gè)超牛的,,比如郭臺(tái)銘,比如王健林,,任正非也算一個(gè),,他們都是軍人出身,雷厲風(fēng)行,,行事剛烈,。
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點(diǎn)評(píng)
北方在企業(yè)管理上跟南方差得遠(yuǎn),,不然怎么東北,、北京、天津這么好的工業(yè)基礎(chǔ),,這么多好大學(xué),、研究所聚集,資金也不愁,,可以說是中國工業(yè)發(fā)展條件最好的地區(qū),,為什么就沒出一個(gè)叫的響的工業(yè)企業(yè)呢?
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被義務(wù)加班建議忽略,。。,。漏尺寸,,如果你覺得重要,就當(dāng)成問題來分析和給對(duì)策。比如總結(jié)經(jīng)常漏標(biāo)的是哪種尺寸,,比如做一個(gè)自檢表,。僅供參考。
話說這個(gè)出圖露尺寸怎么就一直發(fā)生呢,,搞得我好尷尬啊,。。,。
好好扛住,,有活干是好事
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