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專注空調(diào)的格力開始做手機(jī),，讓業(yè)內(nèi)外不少人大跌眼鏡。當(dāng)一向穩(wěn)重自持的空調(diào)老大似乎也任性,，這背后代表的是中國傳統(tǒng)制造業(yè)整個(gè)行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行的焦慮迷茫,。中國的制造業(yè)一向被指責(zé)低端、廉價(jià),、出口缺乏創(chuàng)新優(yōu)勢,，道理誰都知道，問題是內(nèi)功又不是一朝一夕練成的,，現(xiàn)在我們究竟該在哪里找解決方案,，該在哪里尋找突破？這關(guān)系到制造業(yè)的命運(yùn),，也關(guān)系到社會(huì)就業(yè),。
一直專注于空調(diào)的格力也開始做手機(jī)了，讓業(yè)內(nèi)外不少人大跌眼鏡,。當(dāng)一向穩(wěn)重自持的空調(diào)老大似乎也任性的時(shí)候,，這背后代表的是中國傳統(tǒng)制造業(yè)整個(gè)行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)下行的焦慮迷茫。中國的制造業(yè)一向被指責(zé)低端,、廉價(jià),、出口缺乏創(chuàng)新優(yōu)勢，道理誰都知道,，問題是內(nèi)功又不是一朝一夕練成的,，現(xiàn)在我們究竟該在哪里找解決方案，該在哪里尋找突破,？這關(guān)系到制造業(yè)的命運(yùn),，也關(guān)系到社會(huì)就業(yè)。
董明珠做手機(jī)的背后,，還是讓人看到格力女皇的強(qiáng)勢不服輸,，在眾口一辭的認(rèn)為手機(jī)是智能家居唯一入口的觀念面前，董明珠也許不甘心把控制權(quán)拱手讓人,。董明珠其實(shí)沒有錯(cuò),，不管有意無意,，至少她堅(jiān)守了制造廠商最基本的陣地，對制造廠商的發(fā)展前景和利益領(lǐng)域有著深刻而敏銳的直覺,，對某些所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維有著本能的警覺,；只是她可能暫時(shí)還沒有意識到，智能家居的唯一入口不是手機(jī),，格力也根本沒必要做手機(jī),。格力電器的優(yōu)勢在空調(diào)，是國內(nèi)業(yè)界老大,，對于中國這個(gè)基數(shù)那么大的國家,，不但是有能力來推動(dòng)智能家居的發(fā)展，更是有責(zé)任建立智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn),。智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn)本來就該掌握在制造業(yè)自己手中,。
社會(huì)的發(fā)展就是不斷的分工更明確，未來社會(huì)對各種各樣要求都更高,，一個(gè)企業(yè)注定難以在各個(gè)領(lǐng)域都做到領(lǐng)先,。為此，更需要找準(zhǔn)自己的切入點(diǎn),，更需要基于自己的優(yōu)勢再提高,。格力空調(diào)應(yīng)該利用自己的優(yōu)勢發(fā)力，過渡跨界多元化反而會(huì)拖累自身優(yōu)勢的發(fā)揮,。最近經(jīng)濟(jì)下行,，很多家電企業(yè)即便是格力多少都免不了因產(chǎn)品同質(zhì)化而引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)，正因?yàn)楫a(chǎn)品缺乏后續(xù)創(chuàng)新,，才指望互聯(lián)網(wǎng)能帶來微創(chuàng)新以賦予產(chǎn)品更高的價(jià)值,。這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)制造業(yè)的誘惑所在。
現(xiàn)在的社會(huì)環(huán)境,，現(xiàn)在的家電市場的變化,，已經(jīng)不再是單純以市場占有量才能保持市場地位，而是以質(zhì)來得到行業(yè)話語權(quán),。所以必須把量的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為質(zhì),，單純的以量拼量是無法長期保持市場話語權(quán)的。所謂的質(zhì)到底是什么呢,，其實(shí)就是產(chǎn)品的創(chuàng)新,，進(jìn)一步要做的則是建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)并不是為了壟斷而建立的標(biāo)準(zhǔn)(各家都有自己的通訊協(xié)議接口標(biāo)準(zhǔn)之類),，而是能挖掘出潛在需要和看清市場利益權(quán)衡,，推動(dòng)建立行業(yè)集中度而建立出的通用標(biāo)準(zhǔn)。
所謂退一步海闊天空,，在邁向智能家居的發(fā)展中,，不要局限于以自己已有的產(chǎn)品建立標(biāo)準(zhǔn)和打造平臺,，讓別人來執(zhí)行自己的標(biāo)準(zhǔn)。要能權(quán)衡目前技術(shù)及成本的變化,，和不同技術(shù)實(shí)現(xiàn)交流和遷移的成本。一切以市場承載性優(yōu)先來設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，建立大家都可以參與進(jìn)來的平臺,。智能家居的發(fā)展是不會(huì)讓手機(jī)成為標(biāo)準(zhǔn)平臺的，手機(jī)只是一個(gè)媒介,，也只是其中一種交互操作方式,，但不會(huì)成為決定性的控制入口。而一站式的全產(chǎn)業(yè)線都做,，更難使自身的平臺變成行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),。
智能家居的發(fā)展靠的是計(jì)算機(jī)軟硬件成本的進(jìn)一步降低，更需要的是家電硬件本身的創(chuàng)新,。有人說家電研發(fā)創(chuàng)新那也是家電廠商的事,，做互聯(lián)網(wǎng)的只是在其基礎(chǔ)上加入網(wǎng)絡(luò)控制。我想說的是,，那是因?yàn)檎f這話的只是“傳統(tǒng)”互聯(lián)網(wǎng)公司,。我稱他們?yōu)閭鹘y(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司，正如他們稱那些傳統(tǒng)制造業(yè),。因?yàn)樗麄兒椭圃鞓I(yè)只會(huì)基本的合作,，不外乎在硬件上加個(gè)無線模塊和APP包裝好給用戶，比如在傳統(tǒng)的硬件上增加個(gè)控制芯片,，實(shí)現(xiàn)基本的網(wǎng)絡(luò)控制功能而已,，談不上教導(dǎo)他們口中的所謂傳統(tǒng)制造企業(yè)，因?yàn)檫@些人并不真正懂得智能家居這個(gè)市場如何發(fā)展,，當(dāng)然也沒有能力去教導(dǎo)別人,。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)公司，根本就不知道如何讓硬件升級換代,，更不了解相關(guān)的定價(jià)策略,，他們更想不到，如何打造軟硬件合體的智能家居的標(biāo)準(zhǔn),，他們其實(shí)只懂得建立以軟件為主的標(biāo)準(zhǔn),。
傳統(tǒng)制造業(yè)要靠自己就必須要學(xué)習(xí)，可以參考電腦更新?lián)Q代的范例,。設(shè)想一下家電要如何才能讓人們有更新?lián)Q代的欲望,？很多時(shí)候，一臺電腦可不是一個(gè)廠商能完全制造出來的,。對于制造業(yè)廠商,，如何退一步是關(guān)鍵,。先考慮家電換代成本，耐用品與耗材與一些特殊功能模塊,，甚至是外殼“機(jī)箱”,，如何進(jìn)一步拆分形成功能模塊，如何設(shè)定哪些可以選擇性升級,，哪些是自身的優(yōu)勢,，哪些是可以分享給其他品牌商的空間。從全系列到單品的轉(zhuǎn)變,，或者從復(fù)雜單品到功能部件拆分的轉(zhuǎn)變,，由此制定產(chǎn)品發(fā)展及定價(jià)策略(這定制的智能家居就好比自定義的組裝電腦)。走自己的路,，別被只懂得網(wǎng)絡(luò)控制而沒有真正實(shí)質(zhì)改善創(chuàng)新體驗(yàn)的某些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司牽著鼻子走,。
智能家居，要走體驗(yàn)之路,，要走智能聯(lián)動(dòng)之路,，要走分享之路。
體驗(yàn)是如何來的,？比如智能空調(diào)技術(shù),，需要考慮是家用還是商用，對于量大的家用空調(diào),，目前可以改進(jìn)的地方在哪里,，從體驗(yàn)去挖掘需要來改變和升級硬件。不是單純加個(gè)手機(jī)APP遙控就戴上了智能空調(diào)的帽子,。2013年我在給志高空調(diào)做他們的云空調(diào)項(xiàng)目的時(shí)候就覺得空調(diào)不夠智能,，沒有把體驗(yàn)放在第一位，客戶端APP上的也不過相對于普通的遙控器而已,。頂多因?yàn)槠聊槐瓤照{(diào)遙控器的大了,，設(shè)計(jì)定時(shí)開關(guān)方便了，而所謂的云定制的老年模式,、兒童模式,、青年模式等幾種自動(dòng)控制模式也不過是單向的控制空調(diào)風(fēng)速和溫度。因?yàn)楫?dāng)時(shí)感覺不夠智能,，就和志高空調(diào)提交了本人的空調(diào)智能導(dǎo)鳳控溫系統(tǒng)的基本思路文稿,，可惜志高表現(xiàn)興趣不大，之后我重新設(shè)計(jì)并整理好智能空調(diào)導(dǎo)風(fēng)控溫系統(tǒng),。該系統(tǒng)的作用是針對空調(diào)的作用區(qū)域,，在空調(diào)上下左右導(dǎo)風(fēng)送風(fēng)的變化的時(shí)候，對經(jīng)過不同區(qū)域的風(fēng)速和停留時(shí)長進(jìn)行控制，以達(dá)到更好的體驗(yàn),，有助于防范空調(diào)病,。
這個(gè)智能空調(diào)技術(shù)方案，當(dāng)初也給過奇虎360公司的周鴻祎,，可惜被否決了。后來也跟對方發(fā)郵件提到過智能硬件的切入點(diǎn)在汽車和醫(yī)療,。老周沒得到我的詳細(xì)方案,，不知怎么的見他急急忙忙去找了特斯拉，吃一鼻子灰是在預(yù)料之中,。特斯拉的安全有你參與的空間么，不可能的,！那些可不會(huì)交給第三方，因?yàn)槠平怆妱?dòng)車安全不完全在軟件上,，看過美國大片盜車的就知道,，安全是軟硬件一起的，不能拆分出來,。整車安全最主要的是硬件,，軟件只是輔助。對于汽車行業(yè)的切入點(diǎn),，能做的是大數(shù)據(jù)利用,，而用于汽車上的智能硬件，基于我們成本和風(fēng)險(xiǎn)考慮,，是提高駕駛體驗(yàn)產(chǎn)品,。本人現(xiàn)在可以簡單提下，駕駛體驗(yàn)可以優(yōu)化提升的產(chǎn)品,，比如汽車氛圍式出風(fēng)系統(tǒng),，當(dāng)然這個(gè)系統(tǒng)車企更適用。它達(dá)到的效果就是能根據(jù)車速及擁堵狀況來自動(dòng)調(diào)整出風(fēng),。不是所有路況適合開窗,，更不是所有車是敞篷的。開得快,，出風(fēng)也快,，并可以定義節(jié)奏，甚至模擬敞篷開車效果,。而可以作為單品的車載智能硬件發(fā)明,，是駕駛疲勞緩解坐墊。
很多時(shí)候發(fā)明來源于懶，因?yàn)槲覀兿胍孢m的體驗(yàn),，我想人性如此,，一般都想要更舒服的生活。不懂得體驗(yàn),，做不到深度挖掘需要的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司是無法創(chuàng)新出有足夠價(jià)值的智能硬件,。只是給傳統(tǒng)硬件增加個(gè)網(wǎng)絡(luò)功能和只有簡單數(shù)據(jù)分析的不能稱之為智能硬件。剛才提到的汽車氛圍式出風(fēng)系統(tǒng)正如汽車氛圍燈,，抬頭顯示器之類能提升汽車體驗(yàn)和檔次,，是可以用來和車企交易的憑借，是用來幫助推廣你其他的車載智能硬件的,。在山寨當(dāng)?shù)赖慕裉�,，讓智能硬件更快獲得市場占有量的同時(shí)，也能因?yàn)榱慷ＷC你的質(zhì),�,？催^那么多眾籌的智能硬件流產(chǎn)就知道，量才能分擔(dān)成本,，也能同時(shí)樹立品牌,，更重要的是才能在控制成本的同時(shí)保證產(chǎn)品品質(zhì)。眾籌,，總歸只是小眾,，難免有不少局限，尤其是智能硬件單品在物聯(lián)網(wǎng)還缺乏標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的時(shí)候,。無論是智能家居還是大范圍的智能硬件,，必須找準(zhǔn)差異化和同時(shí)能有一定的行業(yè)集中度才行。
如何建立智能家居的通用標(biāo)準(zhǔn),，首先必須了解家居感受,。人在房屋里，哪些變量會(huì)對人產(chǎn)生影響,，哪些是人們需要操作的變量,。標(biāo)準(zhǔn)先從通用的基本計(jì)量單位做起，隨著發(fā)展再不斷定義新單位和可視化的變量類型,。不要想著我的平臺是主,，不要想著加了網(wǎng)絡(luò)芯片微電腦空調(diào)就成為平臺中心，成為智能家居之主,，而妄想把自己的智能空調(diào)或智能路由當(dāng)成主后,，想一切都聽我控制，其他一切家電都是我的下級,。這種想法是不可取的,。未來真正的智能家居,，沒有一個(gè)家電會(huì)是絕對的主。所以關(guān)鍵是要有替換這個(gè)觀念,，一套智能家居的整體,，任何一個(gè)都是可以被替換掉的。有了這個(gè)觀念,，你才知道智能家居發(fā)展的步驟,。從商業(yè)成本和行業(yè)技術(shù)認(rèn)同性來思考，就能知道智能家居會(huì)經(jīng)歷的發(fā)展階段,。
初級階段是單品的發(fā)展,，中級階段是不同硬件的聯(lián)動(dòng)，高級階段是“移動(dòng)大腦”的家庭管家,。
再回到空調(diào)的話題,，從用戶需求和經(jīng)濟(jì)承受力著眼，智能空調(diào)的初級階段,，最需要打造的就是室內(nèi)氣流調(diào)節(jié)器,。
說具體點(diǎn)，空調(diào)需要從新定義,，因?yàn)槲覀円蟮牟皇腔镜睦渑碉L(fēng)，而是要舒適體驗(yàn),。正如以前那個(gè)年代只要求填飽肚子,，現(xiàn)在則是要享受美食。當(dāng)你深切感受到需要是什么,，你就不會(huì)再拘泥于以前空調(diào)怎么造,。我這邊還有更詳細(xì)體驗(yàn)更好的三位一體式空調(diào)方案(不只是智能導(dǎo)風(fēng)系統(tǒng))，如有可能,，希望這個(gè)技術(shù)能代表中國品牌之一沖出亞洲,，在全世界與對手展開競爭。
從消費(fèi)觀念看,，先是家居,，其次運(yùn)動(dòng)，接著就是醫(yī)療這些跨界的大數(shù)據(jù)整合應(yīng)用,。智能家居可以和運(yùn)動(dòng)類的智能硬件信息進(jìn)行數(shù)據(jù)聯(lián)合應(yīng)用,，更可以與醫(yī)療進(jìn)行數(shù)據(jù)相互利用和作用。
空調(diào)作為耐用品也可以升級換代,，為什么要升級,，如何升級，升級成本與服務(wù)將會(huì)是空調(diào)企業(yè)需要考量的,。初級階段著眼于硬件,，軟件為輔。
在智能家居發(fā)展的初級階段中，制造業(yè)需要做的更多是提高自身的產(chǎn)品,，不要以為有網(wǎng),，有數(shù)據(jù)就已經(jīng)邁入物聯(lián)網(wǎng)的大門了，沒有創(chuàng)新式的硬件或發(fā)展新的領(lǐng)域,，就無法在物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)生態(tài)圈保持生命力,。很快，家電制造業(yè)硬件這個(gè)產(chǎn)品將普遍提高通用接口,，無線控制與應(yīng)用程序也可以獨(dú)立出來,。到時(shí)家電制造業(yè)都有個(gè)通用的低價(jià)的網(wǎng)絡(luò)硬件模塊的時(shí)候，剝離這些,，制造業(yè)間比拼的是什么,，就是自身最原始的產(chǎn)品。只有在原硬件產(chǎn)品不斷創(chuàng)新和提高品質(zhì)才是制造業(yè)最核心的競爭力,。(可以把這想象成電腦很便宜廉價(jià),，大家都在自己的家電上裝了個(gè)小電腦，這時(shí)候比的還不是你自己的產(chǎn)品),。所以說制造業(yè)現(xiàn)在雖然不擅長電腦網(wǎng)絡(luò)控制這塊,，但不能把這個(gè)當(dāng)成包裝的金牌，不要被某些傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)忽悠說智能家居靠的就是這些,。當(dāng)家居電器都有了腦,，有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司就可以進(jìn)一步發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)了。
物聯(lián)網(wǎng)包含什么,，先有物,，再建立網(wǎng)，才有數(shù)據(jù)交互,。物聯(lián)網(wǎng),，智能家居的最高價(jià)值是大數(shù)據(jù)，是不同硬件不同領(lǐng)域的跨界數(shù)據(jù)處理,，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),，為不同硬件建立數(shù)據(jù)交流是互聯(lián)網(wǎng)公司的責(zé)任，也是他們最能創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)域,。有人說,，眼下互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型艱難，傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型更難,。如果有的互聯(lián)網(wǎng)公司只能想到最基礎(chǔ)的智能硬件的基本數(shù)據(jù)利用,，那他們要么是沒遠(yuǎn)見，要么是沒能力,，所以才會(huì)處心積慮的在本該屬于各制造廠商自己掌握的基于自身部分的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面跟傳統(tǒng)廠商爭權(quán)奪利,。真正有實(shí)力的互聯(lián)網(wǎng)公司,，他們的眼光不會(huì)放在這里�,；ヂ�(lián)網(wǎng)的作用就是溝通,，建立人與人的溝通，人與物的溝通,，物與物的溝通是互聯(lián)網(wǎng)公司的工作,，在跨界跨品牌跨硬件的數(shù)據(jù)的聯(lián)合應(yīng)用方面，在溝通聯(lián)動(dòng)中挖掘和創(chuàng)造價(jià)值,，而不是局限于智能硬件的初級價(jià)值,。
（轉(zhuǎn)）
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發(fā)表于 2015-6-13 18:01:04
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發(fā)表于 2015-6-13 21:40:24