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請(qǐng)教,如何建立企業(yè)的工藝標(biāo)準(zhǔn)體系,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-6-17 18:31:14 | 只看該作者
提意見要小心' O  E# A( k. }( \. @0 e

$ _& i1 A. e! _# c# a# L/ f  Z) ?- u. Q提意見之前,一定要想到解決的辦法,,并且自己有一定的把握能做到的,,這樣的意見才適合提。+ ?. p) @. d6 v
# B9 q8 P8 b3 y3 e; Z
否則提的都是目前沒能力搞掂的,,或者公司在比較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)沒有合適的資源來解決的,,那就是大而無當(dāng)?shù)囊庖姷摹?br /> ! B$ \3 C, U2 ?* Q: R1 C! I! S% M$ V9 j) v
如果只提出問題,而不能解決問題,,就會(huì)被認(rèn)為是制造麻煩的人,,離走人就不遠(yuǎn)了,。) s& @- V2 E4 E. ?: \6 r  N* _" Q  K

: L. {( T9 Z" O工藝標(biāo)準(zhǔn)體系是大型公司才有的東西,公司在該領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富,,一大堆技術(shù)人員經(jīng)過實(shí)踐總結(jié)出來東西,,而且還要有總工程師這樣級(jí)別的人來推動(dòng),才能形成大家都執(zhí)行的文件,。( P( D+ L9 H- O7 z
2 n. U+ }# V) V/ q# K# V3 s- N& x
這種任務(wù)是否適合自己,,自己權(quán)衡
12#
發(fā)表于 2015-6-17 22:14:22 | 只看該作者
你可以買一本《軍工產(chǎn)品研制技術(shù)文件編寫說明》,工藝體系的建立是一件很龐雜的事,,工藝總方案,,工藝標(biāo)準(zhǔn)化大綱……實(shí)施過程中一系列檢查表,記錄文件,,還要有工藝標(biāo)準(zhǔn)化審查……
13#
發(fā)表于 2015-6-18 09:19:28 | 只看該作者
在網(wǎng)上找,,在書店找相關(guān)的工藝類的書籍。把和自己實(shí)際生產(chǎn)相關(guān)的章節(jié)抄下來,。有機(jī)加工的抄機(jī)加工,,有焊接的抄焊接,有裝配的抄裝配,,有包裝的抄包裝等等,。這只是第一步。
' ~5 \( F0 [: `- v) Y$ A4 ^第二步就是把這些文件發(fā)送給相關(guān)的班組長(zhǎng),。
) @6 j6 N3 h! C* i7 l第三步就是把這些文件翻譯成班組長(zhǎng)以及操作工能聽懂的口頭語言,。這才是最重要的。比最高領(lǐng)導(dǎo)的大力支持都重要,,畢竟最高領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)天天到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督所有的實(shí)際操作,。而基層的操作工是沒時(shí)間也沒精力也沒耐心去看這些文件。只能是壓在臟兮兮的圖紙下面的最底層,,挖出來的都是全新的,。
% j+ q5 O( z3 M" H$ `0 Z5 t第四步就是持之以恒地執(zhí)行下去,這是最難的,。因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的企業(yè)里面人員流動(dòng)性都大,。新來的人是不會(huì)主動(dòng)要求要看工藝文件,而老人也不會(huì)主動(dòng)給他們看,。來一個(gè)人會(huì)做的馬上上崗,,不會(huì)的教幾個(gè)動(dòng)作馬上上崗。只有當(dāng)工藝文件成為了本企業(yè)的風(fēng)俗習(xí)慣之后,,不管工藝文件怎么寫的,,都會(huì)把風(fēng)俗習(xí)慣保持下去,影響老人和新人的時(shí)候。工藝文件的要求才能實(shí)現(xiàn),,作用才能體現(xiàn),。

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
寂靜天花板 + 1 思想深刻,見多識(shí)廣,!

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14#
發(fā)表于 2015-6-18 12:36:39 | 只看該作者
祥云飛魚 發(fā)表于 2015-6-17 17:02
# U8 A( O8 [5 G3 b樓主 盲目跟進(jìn)話,, 離走人不遠(yuǎn)了
  [) T6 b+ x7 p0 T, f( L/ b
我最近要改一個(gè)公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)件,原因是原來做這個(gè)東西的工人走了,現(xiàn)在沒人能做,我也是醉了
" ~  F+ \3 L8 k( f( g6 D+ S9 {9 D
15#
發(fā)表于 2015-6-18 17:02:59 | 只看該作者
現(xiàn)在我就在我們車間做工藝流程  不過首先先把5S弄好了再說起他的4 D! q1 P7 ~* G) l: K) ~2 [# `2 P
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書和工藝卡片是不能少的$ H! A& c! b2 F  d
順帶一提,這些東西一個(gè)人會(huì)累死的
16#
發(fā)表于 2015-6-19 12:40:15 | 只看該作者
看看大企業(yè)模式和一些工藝流程的書籍,。
17#
發(fā)表于 2015-6-21 06:15:55 | 只看該作者
鑫森淼炎垚 發(fā)表于 2015-6-16 21:04 ) ]$ p6 m# Z4 j8 ]7 b3 j
沒必要,,別給自己找事。
4 _5 q+ Q! p8 n% b% Q
哈哈 這是干過事的人 哈哈哈 * ^0 O1 r6 \4 N, P
18#
發(fā)表于 2015-6-22 15:51:07 | 只看該作者
在沒有老板強(qiáng)烈支持的情況下去建立工藝標(biāo)準(zhǔn)體系只有一個(gè)結(jié)果,,就是自己走人,,任何一套體系的建立都是系統(tǒng)工程,先不談?dòng)袥]有能力和方向做好,,就算能做的出來,,執(zhí)行方面勢(shì)必影響到方方面面,推行成功肯定是經(jīng)理的功勞,,推行失敗必要需要替罪羊出來背黑鍋,,反正不是什么好活,。
19#
發(fā)表于 2015-6-22 16:24:36 | 只看該作者
上面談的滾蛋是一方面,,另一方面是體系的建立從來不是一個(gè)人能耍的。需要很多很多人來團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),,老板想擴(kuò)招人手嗎,,@六角車 前輩以前就說過,他當(dāng)年工作過的軍工廠,,質(zhì)檢員的數(shù)量占總生產(chǎn)工人的三分之一,。
20#
發(fā)表于 2015-6-24 20:05:55 | 只看該作者
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