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樓主: 牛人阿祥
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新?lián)Q了一家公司,,生產(chǎn)型公司的工藝工程師

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11#
發(fā)表于 2015-7-12 20:28:50 | 只看該作者
每個人都有自己的優(yōu)點,,你有現(xiàn)場的經(jīng)驗,,這是很好的,,但是從大公司出來的同事有你沒有的東西,,所以相互包容學習,,共同進步,。有問題,,去改進。
. R8 I; N5 @. M5 ?! Y+ j
12#
發(fā)表于 2015-7-13 08:18:53 | 只看該作者
祥子,,你先把自己做的優(yōu)秀,,讓他主動問你,而不是你告訴他,,吧自己的業(yè)務看看有啥突破口沒,?創(chuàng)創(chuàng)新,多找一些資料,,制定規(guī)范制定,,多謀劃,團結(jié)自己底下的工人,,做的有聲有色,,那是他會主動請教你的!

點評

謝謝,,是要努力做好自己手頭的工作,。別人的工作可以友情提示,該不該別人決定  發(fā)表于 2015-7-15 22:22
13#
發(fā)表于 2015-7-13 09:12:23 | 只看該作者
提出來建議就可以了,,執(zhí)不執(zhí)行之類的如果不是你的本職工作,,那就別多說了。
14#
發(fā)表于 2015-7-13 11:08:05 | 只看該作者
工藝評審時我們就不手下留情,,一頓批
15#
發(fā)表于 2015-7-14 15:10:29 | 只看該作者
看來,,你比較盡職啊,呵呵
/ `6 I1 d( F$ l+ a
16#
發(fā)表于 2015-7-15 06:56:37 | 只看該作者
朝氣十足啊
17#
發(fā)表于 2015-7-15 21:45:19 | 只看該作者
我覺得還是處理的方法不對,,做好你該做的,,力爭當上他的領(lǐng)導,管理團隊,,不要為一點小事而斤斤計較,,反而顯得你不對

點評

呵呵,是的,,看著鬧心就說下而已,對方不接受就當沒有說,。老板有計劃工藝部門獨立出來,,但是我不會做領(lǐng)導,,要調(diào)到技術(shù)部做結(jié)構(gòu)工程師  發(fā)表于 2015-7-15 22:24
18#
發(fā)表于 2015-7-17 08:44:26 | 只看該作者
努力醬油 路過6 O5 Y( x, F1 `- [% x/ j+ l
19#
發(fā)表于 2015-7-18 13:08:00 | 只看該作者
取長補短
20#
發(fā)表于 2015-7-18 21:12:46 | 只看該作者
我也搞工藝的,原來做了些年設(shè)計,,對材料,、模具、機加,、壓鑄,、鈑金等都有從沒計及工藝做過,現(xiàn)在的這家公司是一上市公司,,研發(fā)部門很多,,項目涉及電子軟硬件結(jié)構(gòu)射頻,有時一個項目有20人同時設(shè)計,。亂,,慢,推,,吵是每天都有,,而我管生產(chǎn)工藝的卻要求去跟進開發(fā)任務進度,哪些人參與,,做什么,。生做搞不出是我的問題,開發(fā)搞的慢是我沒跟到位,。煩,。有哪個比我更慘。QQ:112939683

點評

那你有機會了,,搞的好可以做項目經(jīng)理,。搞定了就跟老板提,或者現(xiàn)在就提,。工藝和項目管理差距不大,。  發(fā)表于 2015-7-19 11:17
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