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新?lián)Q了一家公司,,是一家醫(yī)療器械公司,。做工藝工程師,。
h' P! P/ H% d) H) y當(dāng)時(shí)面試的時(shí)候是技術(shù)部結(jié)構(gòu)工程師,,因?yàn)榇鰡栴}暫時(shí)做了工藝工程師,,同時(shí)公司還招聘了另外一個(gè)專門做工藝的工藝工程師。比我早到崗一個(gè)星期,。. Q- l* |+ P' V3 b/ z
因?yàn)楸尘安煌�,,工作中很多工作方式和觀念很不一樣,之間缺乏必要的工作交流,。
, n* U$ S% S5 _+ j& u6 X% @2 [4 k5 l% v我是�,?飘厴I(yè),小公司出來的,,從裝配,,生產(chǎn)管理,工藝,,體系文件,,產(chǎn)品設(shè)計(jì)都做過,而且是電子專業(yè)轉(zhuǎn)到機(jī)械,,都是半瓶水,。因?yàn)樾鹿炯夹g(shù)部門人員水平很有限,產(chǎn)品各種的問題,。我看到問題就提,,哪里有設(shè)計(jì)不好的,不方便安裝或者其他問題也都提出來,,甚至提出解決方案給技術(shù)部,。頭一個(gè)月搞的他們也比較緊張,同事關(guān)系也一度緊張,,后來就慢慢收斂,,有問題暫時(shí)不提,,找到適合的機(jī)會(huì)在提,提過也不跟催,。
' t8 k) Z3 U1 {2 o另外一個(gè)是本科畢業(yè),,一直在大公司做專職工藝工程師,各種理論知識(shí)很全面,,但是動(dòng)手能力跟我是不能比的,。而對(duì)產(chǎn)品中各種問題,他則是以技術(shù)部出的樣機(jī)為準(zhǔn),,甚至生產(chǎn)那里有什么不好的習(xí)慣,,例如平頭螺絲和盤頭螺絲不分,也是視而不見,。因?yàn)楣井a(chǎn)品多,,我們有產(chǎn)品區(qū)分,他負(fù)責(zé)一些產(chǎn)品我負(fù)責(zé)另外一些,。我的產(chǎn)品他從來不過問,我看到他的產(chǎn)品有什么問題會(huì)跟他提出來,,有時(shí)候會(huì)點(diǎn)點(diǎn)頭不說話,,有時(shí)候態(tài)度不好會(huì)直接說,你裝過沒,,沒裝過你怎么知道不可以這樣呢,?' ^& u' v/ m# y+ v; h6 \+ ~
他考慮的問題出發(fā)點(diǎn)是如何讓生產(chǎn)人員完成樣機(jī)的裝配生產(chǎn)。而我則是考慮如何更好的完成,,如果設(shè)計(jì)不到位要改,。
* r% C1 U! J7 F. G+ g: ^- S其實(shí)想,應(yīng)該他的工作方式是工藝工程師應(yīng)該做的吧,。我的很多事情已經(jīng)超出了工藝工程師的職責(zé)范圍,。7 p! `6 X9 J( S+ H, U, i v
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