關(guān)于生產(chǎn)方式在思考。,。,。。,。,。,。。,。,。

HDU-lynn

      昨天晚上發(fā)帖，說道了六西格瑪和精益生產(chǎn),。我個人認(rèn)為,，六西格瑪和精益生產(chǎn)是不錯的，但這些生產(chǎn)方式真不能成為大公司的代名詞,，質(zhì)量系統(tǒng)中小企業(yè)不僅要自己擁有,，更要依據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)展才好！

HDU-lynn

      其實(shí)是這樣的,！很多社有說六西格瑪和精益生產(chǎn)都是大公司搞的,，中小企業(yè)搞不來。我的想法是這樣的,，中小企業(yè)限于自身發(fā)展的特點(diǎn),，可能做精益生產(chǎn)和六西格瑪改善有點(diǎn)難度。中小企業(yè)獨(dú)有的優(yōu)勢就是企業(yè)執(zhí)行力很強(qiáng)（領(lǐng)導(dǎo)帶著大伙一起上）,，整個團(tuán)隊(duì)對領(lǐng)導(dǎo)的依賴很高,。

jixiexuwang

從基礎(chǔ)的6s、tpm搞起更適合中小企業(yè),，搞搞有思路了再搞點(diǎn)高端的精益工具并重點(diǎn)突破一下問題點(diǎn),，對企業(yè)的提升作用應(yīng)該蠻大的

HDU-lynn

      就是搞有思路的，中小企業(yè)在生產(chǎn)升級轉(zhuǎn)化中不能獨(dú)立完成,，中小企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)是企業(yè)執(zhí)行力很強(qiáng)（和領(lǐng)導(dǎo)一起沖）,。鑒于其規(guī)模等的原因，企業(yè)戰(zhàn)略有限,，在升級轉(zhuǎn)化過程又可能會遇到重重困難,，很容易夭折。我的意思是能不能有一個團(tuán)隊(duì)幫助這些企業(yè)來做做這些事情,，幫助其完善整個過程,，這樣效率和成功率都高！

wly3232

你講的六西格瑪和精益生產(chǎn)只是一種管理工具,，只能講有的人用得好,，有的人用得不好而已。