本帖最后由 seiphoenix999 于 2015-7-31 13:01 編輯
這句話有聽過嗎,？
可憐之人, 必有可恨之處,！～
這些問題的發(fā)生, 讓作者筆下的情形（自己）現(xiàn)在如此不堪, 其原因真的是自己的縱容與錯誤！～
01. 訂單不多, 更需要節(jié)省成本, 不知那廠的營運是否有節(jié)水省電, 盡量節(jié)約,？ 壓價嚴重, 是全世界的問題, 也可以是品質(zhì)的
問題,！ （如果品質(zhì)好, 誰敢壓您的價？就算有, 也不敢太誇張吧�,�,？）
02. 買原料用現(xiàn)金, 這是誰讓原料商養(yǎng)出來的壞習慣？是老闆自己�,。ú欢门c原料商談合作, 用現(xiàn)金給90％, 用票據(jù)給105％, 此乃舉例）
03. 回款更慢, 這是誰的問題,？這是簽約條款上的問題！條款誰定的,？又是老闆自己,！
（那這個老闆需要檢討契約上的發(fā)款時間, 例如：將付款時間縮短, 或是早在簽約的時候就該談好！）
04. 賒帳也是同樣道理！～
（只是, 本來就應該在客人找上門來的時候, 就去探聽一下客人工廠的情況, 經(jīng)濟狀況, 風評如何了...這不是很基本的嗎,？）
05. 狀況如此不堪, 也沒有選擇關廠. 倒閉, 那在下也真不知道該說是勇氣. 還是傻氣了 . . .
（那既然如此的重感情, 就更應該要把工廠做好,！讓與你奮鬥了10多年的老員工有好日子過啊...）
06. 人員問題, 那不是工人！那些都是老闆（說直了, 就是老油條�,。�
這一切也是老闆的問題, 沒有制度, 沒有規(guī)章, 沒有法律, 哪來的國家,？更何況, 只是一間小小的公司？
大部分的領導者, 會祭出『殺雞儆猴』這招, 是挺有效的,！不過這是硬招, 難以服眾心,！根本之道, 只能全公司強制會議, 讓全
公司的人來評定, 投票吧！～ 是否要倒閉,？ 讓所有員工體驗公司危機, 讓員工願意共體時艱, 與老闆一起度過難關, 此公司才有希望�,。ㄗ尮と寺犜挼慕鉀Q方式, 也如上述！）
在下必須承認, 臺灣人的商業(yè)手法確實『五花八門』, 在做生意的時候, 常有『特殊手段』.
在下也不是第一次聽到長輩, 同行們說, 真的是臺灣人害死了臺灣人,！～
怎麼說呢,？
臺灣早期, 曾有些手法不太『光明磊落』的老闆, 來了內(nèi)地, 用這些手段來『間接教育』了內(nèi)地的人,
例如：
月結 + 月票. 我這個月跟你叫的貨, 月底一次結清, 你為了留住這個客人, 也只能勉強答應了, 然後噩夢開始了,
月結的時候, 他帶了支票來, 給你開了2個月的票, 所以如果是01/01下的貨物, 收到錢, 也至少是03/01了 . . .
當然, 你還要保證, 他絕對不會給你跑了！
再一招, 雷聲大雨點小, 將餅畫無限大, 讓你有嘴吃不著, 先問你有多少貨, 然後說要大量收,
你拿出誠意, 給了7折, 結果買的時候不到原定量的1/10, 這時候, 你的眼淚從心底流出, 同時問候了他祖宗 . . .
（之前再臺灣新聞報導的時候, 也看到了某內(nèi)地大公司女性老闆OR領導, 來臺灣參觀的時候, 也用這招對付了臺灣知名大企業(yè)�,。�
臺灣人, 內(nèi)地人, 全世界的人, 都是有好有壞, 但是從在下的身邊長輩聽起來, 我們臺灣人的『生意手段』真的很厲害,！
同為中國人的頭腦又不傻, 可是, 好的學不來, 壞的學的比什麼都還快！～
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樓主: royann
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發(fā)表于 2015-7-28 15:51:47
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