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wdxtlcmiw 發(fā)表于 2015-7-28 09:24 ![]()
只是軍訓(xùn)而已,，這個大家都愿意參加啊,，又不是經(jīng)常有，至于效果也就那兩個月吧
確實如此,。
軍訓(xùn)連個管理中的“戰(zhàn)術(shù)”都輪不上,。
我認(rèn)為這個只是個跳水中的“規(guī)定動作”而已，
做了確實有必要性。
但是,，
這個不是一個決定性的方面,。
繼續(xù)談一下上面回帖中說的“后續(xù)”。
2003年的畢業(yè)生都是我一個一個面談后確定的“新員工”,，
我希望這批是適合企業(yè)需要的人,，
數(shù)量不超過企業(yè)所能承載的范圍。
確實,，
又要“合適”,，
又要更多更好，
是有很大的困難,。
多了,，
人員質(zhì)量難以保證，
企業(yè)也難以提供相應(yīng)的“接納,、生存”空間,。
董事長對30多人不滿足，
他的心中的前景,，
我們都沒能搞得太清楚,，
反正是個“大事業(yè)”。
這批孩子后來的“留存率”確實比上一年高多了,，
那批就仿佛“大躍進(jìn)”,，
接著企業(yè)和員工的”不適應(yīng)“，
接著”流失“……
軍訓(xùn)后,，
這批孩子就進(jìn)入到各崗位”鍛煉“,。
3個月，
又是半年,，
”躁動“漸起……
”崗位不滿意“,、”待遇不滿意“、”職業(yè)前景不清“,、”學(xué)不到東西“,、”工作無聊“等等問題，
都出現(xiàn)了,。
既有”前后屆的串聯(lián)“,，
也有”老職工的教育“，
年輕人容易一頭”惱火“,。
當(dāng)然,，
也有企業(yè)文化中沒有的、或不具備條件的”正常休息日“,，
我們適應(yīng)企業(yè)”大發(fā)展,、大事業(yè)“的”連班“,、”不休息“的傳統(tǒng)，
年輕人卻很難接受,。
不多說了,，
你懂！
這種情況傳遞到董事長那兒,，
他很煩惱,。
忙都忙過來的事那么多，
還得煩心這個事,，
咳……
我感覺要創(chuàng)造一個機(jī)會,，
收收青年人的"心“，
也給他們放松方松,。
于是,，
我組織了一場”團(tuán)隊訓(xùn)練“。
那時,，
這還是個新鮮東西,，
我也是第一次嘗試。
但是,，
”團(tuán)隊“是我看重的東西,，
應(yīng)該有”效果“。
那天,，
在南京水庫邊,，
在專業(yè)老師的帶領(lǐng)下，
”穿電網(wǎng)“,、”滾什么串“,、”背摔“、”高墻“,、”空中跳躍“、”水上飛狐“,，
一個一個”練著“,，
幾十個年輕人”興奮著“、”配合著“,、”緊張著“,，
時間過得很快。
在回去的大巴上,，
大伙興奮地告訴我,，
”太有意思了“、”感謝公司的關(guān)注“,、”培訓(xùn)有勁“,、”回去好好努力“等等太多。
我心里卻思考，
3個月后企業(yè)又該怎么辦,？
這次訓(xùn)練與軍訓(xùn)一樣只有個”短期效果“,，
”長治久安“或者”治根治本“的途徑，
又能怎么走,？,？？
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樓主: 老鷹
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發(fā)表于 2015-7-28 10:40:48
發(fā)表于 2015-7-28 13:20:52
