“中國制造”和“印度制造”正展開新一輪的競爭與合作關(guān)系。全球最大的代工企業(yè),、中國臺灣的富士康8月8日在印度簽約,,它到印度投資設(shè)廠的計劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 富士康上周六與印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府簽訂協(xié)議,,將在未來五年投資50億美元在該邦建設(shè)電子設(shè)備制造廠,。 隨著中國制造產(chǎn)能過�,,F(xiàn)象加劇、人力成本上升等因素變化,,一些制造企業(yè)漸漸開始將部分工廠轉(zhuǎn)向印度等人力成本更低的國家,,在這股遷徙熱潮中,印度會成為下一個“世界工廠”么,? 大轉(zhuǎn)移 在馬哈拉施特拉邦首府孟買(Mumbai)簽訂協(xié)議后,,富士康創(chuàng)始人郭臺銘和馬哈拉施特拉邦首席部長德文德拉·法納維斯(Devendra Fadnavis)共同宣布了投資的消息。 郭臺銘說,,富士康將尋找當(dāng)?shù)氐暮献骰锇樵隈R哈拉施特拉邦興建已經(jīng)規(guī)劃好的工廠。富士康的客戶包括蘋果、黑莓,、小米以及亞馬遜等,。 8月4日,郭臺銘還在新德里表示,,他有意在印度其他邦興建制造工廠并尋求可能的合作機(jī)會,。 目前,,印度是全球增長最快的智能手機(jī)市場,。不管是蘋果,還是中國智能手機(jī)制造商都希望從印度快速增長的智能手機(jī)市場中分得一杯羹,。 小米手機(jī)一直想搶灘印度市場,,業(yè)內(nèi)猜測,富士康在印度的工廠會否首先為小米在印度銷售的手機(jī)代工,。對此,,富士康的新聞發(fā)言人8月9日尚未做出回應(yīng)。 將中國的工業(yè)能力輸?shù)胶M�,,是大勢所趨,。TCL集團(tuán)董事長兼CEO李東生今年3月在接受《第一財經(jīng)日報》記者專訪時曾透露,TCL今年將在巴西和印度建立自己的工業(yè)能力,。 李東生告訴本報記者,,現(xiàn)在一部手機(jī)中國生產(chǎn)的成本低于巴西,但巴西關(guān)稅高,,印度的關(guān)稅也高,。在當(dāng)?shù)亟üI(yè)基地,有利于進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌�,,印度�?2億人口,,巴西有3億人口,市場潛力大,。而且,,發(fā)達(dá)國家從巴西、印度進(jìn)口的關(guān)稅,,低于從中國進(jìn)口的關(guān)稅,,所以海外基地還有助于TCL進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場。接下來,,TCL還將在俄羅斯,、非洲建工業(yè)基地。 “到海外,,不只是生產(chǎn),,要把品牌、服務(wù)能力也建立起來�,!崩顤|生建議,,國家在“一帶一路”的國際戰(zhàn)略中,不僅要支持資本輸出(資源及基建項(xiàng)目),,更要支持產(chǎn)業(yè)輸出(中國企業(yè)國際化),,支持將我們的工業(yè)能力、產(chǎn)品技術(shù)能力,、品牌渠道能力在當(dāng)?shù)卦赂鶃怼?/font> 中國“一帶一路”的戰(zhàn)略,,已經(jīng)得到友邦印度的支持。今年,,印度總理莫迪到中國西安參觀,,受到模仿唐朝迎接國賓儀式的禮遇,莫迪跟兵馬俑合影的照片讓人記憶猶新,。 中國制造業(yè)壓力 印度承接全球軟件編寫外包的業(yè)務(wù)世界聞名,,“印度服務(wù)”與“中國制造”都揚(yáng)名海外。不過,,莫迪現(xiàn)在也想樹立“印度制造”的名聲,。《第一財經(jīng)日報》記者今年3月到德國采訪漢諾威電子展時就發(fā)現(xiàn),,印度特地在當(dāng)?shù)孛襟w為“印度制造”打廣告,。莫迪也想引入中國的投資,,積極發(fā)展印度當(dāng)?shù)氐闹圃鞓I(yè),。 中國目前產(chǎn)能過剩,鼓勵中國企業(yè)到印度等地設(shè)廠,,既可以消化過剩產(chǎn)能,,又有助于中國企業(yè)“走出去”。在這一點(diǎn)上,,中國,、印度可以實(shí)現(xiàn)互利共贏,。 事實(shí)上,,中國制造的成本正逐年上升。美國波士頓咨詢集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,,“中國制造”成本已接近美國,。該報告分析了全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體,,以美國為基準(zhǔn)(100),,中國制造成本指數(shù)是96,,也就是說,,同樣一件產(chǎn)品,,在美國制造成本是1美元,,那么在中國則需要0.96美元,可見雙方的差距已經(jīng)極大地縮小了,。 報告認(rèn)為,,中國的制造業(yè)面臨很大壓力。10年前,,中國的制造成本低,,而如今成本卻水漲船高。原因有三:一是因?yàn)橹袊と说男劫Y提高了,,中國從 2004年的4.35美元時薪漲到2014年的12.47美元,漲幅達(dá)187%,。二是匯率,,2004年至2014年,人民幣對美元的匯率升了35%,。三是能源成本,,中國的電力消耗,從2004年的7美元/千瓦時上升至2014年的11美元/千瓦時,,而天然氣成本則從5.8美元/百萬英熱單位升到13.7美元,,漲幅138%。如何處理好印度制造與中國制造的關(guān)系,,將考驗(yàn)中國企業(yè)的智慧。繼松下,、三星、LG等日韓企業(yè)之后,,中國企業(yè)也熱衷于到印度設(shè)廠,,利用印度的低勞動力成本,,積極開拓印度市場,;另一方面,,中國的工廠也在不斷提升生產(chǎn)效率,包括引入機(jī)器人等自動化設(shè)備,,同時不斷增強(qiáng)研發(fā)能力。在向印度輸出工業(yè)能力之時,,提高中國制造的附加值,,相信才是中印制造業(yè)競合的良好選擇。
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