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8月20日,科慕公司(原杜邦鈦白科技),,宣布兩項根據(jù)公司”五點改革計劃“做出的決定,,將關(guān)閉其位于美國特拉華州威明頓附近生產(chǎn)鈦白粉產(chǎn)品的Edge Moor工廠,,以及位于美國田納西州New Johnsonville的Johnsonville工廠中的3號鈦白粉生產(chǎn)線。# w& Z6 s* H# ~0 s: M6 ]
這兩項舉措將減少大約15萬噸鈦白粉的產(chǎn)量,,從而使科慕公司將鈦白粉生產(chǎn)集中在四座具有科慕鈦白科技領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢的工廠,。這一改變將提高科慕鈦白科技業(yè)務(wù)整體的生產(chǎn)效益,促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展,。最重要的是,,這能使科慕繼續(xù)滿足其全球客戶的需求。+ d' U! Z# K3 y$ Z
6 [" S" d% J1 Y4 Z' B$ e& Q$ I8 m% ^科慕公司總裁兼首席執(zhí)行官Mark Vergnano說: “我們今天的決定和我們最近推出的‘五點改革計劃’密切相關(guān),,‘五點改革計劃’設(shè)置了一個明確而可以實現(xiàn)的目標(biāo),,它將推動科慕發(fā)展成為一家有更高價值的化學(xué)公司�,!�& P4 e C" A9 A! u5 y
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科慕Edge Moor工廠生產(chǎn)的鈦白粉漿料產(chǎn)品主要供應(yīng)造紙行業(yè),,而這一應(yīng)用領(lǐng)域近年來市場連續(xù)低迷,受到整個行業(yè)疲軟沖擊,,Edge Moor工廠的產(chǎn)能利用率低下,。科慕公司將繼續(xù)為Edge Moor工廠現(xiàn)有的客戶服務(wù),,為他們提供由科慕Johnsonville工廠生產(chǎn)的類似產(chǎn)品,。& ~' M! t: l! V0 D4 } Q3 @
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科慕Edge Moor工廠目前有大約200位正式員工和130位合同制員工�,?颇焦緦⒈M可能地為這些員工重新調(diào)整工作,,并為無法重新安排工作的員工提供離職補(bǔ)償金。4 n, T; \. L! b
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“關(guān)閉工廠從來都不是一個容易的決定,,因為這將影響到一些人員,,他們對我們公司來說是最重要的�,!笨颇解伆卓萍际聵I(yè)部總裁E.Bryan Snell說:“然而,,我們相信對于整個業(yè)務(wù)來說,這是一個正確的決定,�,?颇焦局铝τ谠谌蜮伆追凼袌龅陌l(fā)展,這些決策將使我們在這一領(lǐng)域更具競爭力,�,!�4 d" j0 u4 m" j1 y
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Snell強(qiáng)調(diào):“我們鈦白科技業(yè)務(wù)的核心優(yōu)勢是我們的制造能力,。我們在墨西哥、美國密西西比州,、田納西州和臺灣的工廠生產(chǎn)效率高,、工藝先進(jìn),在全球業(yè)內(nèi)地位領(lǐng)先,,這些優(yōu)勢使我們能夠降低成本,,在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。而Edge Moor工廠過剩的產(chǎn)能增加了成本,;和其他生產(chǎn)部門相比我們Johnsonville工廠的3號生產(chǎn)線規(guī)模小,、成本高。通過關(guān)閉這些生產(chǎn)線,,我們將集中利用我們的資源,,擴(kuò)大我們的競爭優(yōu)勢�,!�
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作為科慕公司整體改革計劃的一部分,,這次的關(guān)停措施預(yù)計每年將節(jié)省4500萬美元的成本支出。公司在三季度將承擔(dān)因設(shè)施關(guān)停而產(chǎn)生的大約1.1億美元的非現(xiàn)金費用,。除此之外,,在接下來的兩到三年,科慕公司還將支出近7500萬美元到8500萬美元用于支付與設(shè)施關(guān)停相關(guān)的人員安置及場地整理,、改造等費用,。7 T! {; j1 v& f
, s# Z3 g( j% J' s7 c7 J科慕公司計劃在九月底停止在Edge Moor工廠和Johnsonville工廠3號線的生產(chǎn)。公司希望2016年3月左右Edge Moor 工廠能夠完成關(guān)停工作,,之后開始進(jìn)行設(shè)施拆除,根據(jù)未來場地用途的變化,,這項工作可能需要一年甚至更長時間完成,。在此期間,科慕公司將和我們的客戶繼續(xù)保持合作,。* @5 ^! B2 j" r, }& S, d U
& W" y1 M9 k0 B為把對社區(qū)的影響降低到最小,,科慕公司將與Edge Moor工廠所在地的社區(qū)、地方和州政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通,,立即展開舊廠址改造方案的遴選工作,。
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# r8 r0 G( o% V4 \ z科慕公司的“五點改革計劃”主要包括五個戰(zhàn)略要素:降低結(jié)構(gòu)成本、提升市場地位,、調(diào)整投資重點,、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。
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