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已經(jīng)創(chuàng)業(yè)和(ˇˍˇ） 想～創(chuàng)業(yè)的人士來(lái)看看
: @( C2 w$ A D. h- q' v世界500強(qiáng)風(fēng)云：戰(zhàn)敗啟示錄（原書(shū)第9版）
' B3 M# a, M! t' w, H# @( X ]3 F作者：（美）哈特利 著,，嚴(yán)若森 譯
( \# U$ l7 ?# y7 U2 A2 y2 j" B出版時(shí)間：2009-11-1
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【圖書(shū)簡(jiǎn)介】5 |0 _' W0 ]; t& d) S
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歡迎閱讀《世界500強(qiáng)風(fēng)云：戰(zhàn)敗啟示錄》第9版。自1983年《世界500強(qiáng)風(fēng)云：戰(zhàn)敗啟示錄（第9版）》第一版面世以來(lái),，已有26年的歷史了,。誰(shuí)能想到人們對(duì)管理失誤的興趣會(huì)如此持久呢？我知道,，也許你們中許多人已讀過(guò)《世界500強(qiáng)風(fēng)云：戰(zhàn)敗啟示錄（第9版）》以前的一些版本,，但我希望，你們能夠在本版本中發(fā)現(xiàn)一些新的亮點(diǎn),。對(duì)作者來(lái)說(shuō),，讓每個(gè)版本都有一些新的內(nèi)容，同時(shí)總結(jié)出一些有益的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，這確實(shí)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),。我已為之努力奮斗了數(shù)十年,。一些原有的案例非常有趣，要我舍棄這些案例確實(shí)比較困難,，但新的案例必須不斷融入進(jìn)來(lái),。有時(shí)我也會(huì)采用一些以前的案例，基于新的視角會(huì)有新的見(jiàn)解,。
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b' s; [4 A" ^4 u. A9 r; v【作者簡(jiǎn)介】- m! L' T8 h$ Z' v
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羅伯特·哈特利（Robert Hartley）,，美國(guó)克利夫蘭州立大學(xué)工商管理學(xué)院名譽(yù)教授，曾于明尼蘇達(dá)大學(xué)與喬治-華盛頓大學(xué)任教,。在從事學(xué)術(shù)研究之前,，曾在零售行業(yè)工作了13年，分別在凱瑪特的前身克瑞斯吉,、杰西潘尼,、德頓一哈德森及塔格特附屬公司工作，擔(dān)任過(guò)店面管理,、集中采購(gòu)及商品管理等職位,。他的名字已被收入《美國(guó)名人錄》與《世界名人錄》。譯者簡(jiǎn)介：嚴(yán)若森,，武漢大學(xué)管理學(xué)博士,，南開(kāi)大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站／南開(kāi)大學(xué)公司治理研究中心博士后出站，現(xiàn)為武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副教授,，主要研究方向?yàn)楣局卫�,、企業(yè)理論等，曾榮獲董輔初經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)與教育部第三屆中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)研究?jī)?yōu)秀成果獎(jiǎng),。3 d& O' d0 `$ v8 y6 e5 A& h
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1 w( [9 l- A- I5 B【本書(shū)目錄】
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4 R6 f- O* P/ J導(dǎo)語(yǔ) 不可避免的管理失誤2 H" L" z; n, ~, ]
& K3 i7 U8 v6 R8 Z第一部分 業(yè)績(jī)衰退與危機(jī)管理
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7 Q5 D' V; J! y& V- s第1章 “鏈鋸阿爾”的失�,。耗檬裁磥�(lái)拯救你。困境公司2 p) d" O- C. B
1 t! s# ` f D" V( r3 ^第2章 黯然讓位的畢雷：反應(yīng)過(guò)度,。一失足成千古恨
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第3章 福特與凡士通的決裂：互推責(zé)任,。大難臨頭各自飛
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第二部分 兼并與收購(gòu)陷阱, R! y3 w0 b6 u! x8 k
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第4章 桂格麥片與思樂(lè)寶：草率的收購(gòu)，毀滅性的后果
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1 m% B2 a1 g" l# w第5章 紐維爾與樂(lè)柏美：兼并帶來(lái)重?fù)?dān),。雙雙陷入泥潭# X. V! M4 d2 T( ~
第6章 戴姆勒與克萊斯勒：謊言還是博弈,。合并中的不平等
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第三部分 計(jì)劃與模式/ ]) x, u: I7 L: G! p) y, o; H/ y
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第7章 歐洲迪士尼：簡(jiǎn)單復(fù)制。成功模式的覆滅
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第8章 波音公司：內(nèi)外交困,，短視帶來(lái)的威脅
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% g x5 h# W! \第9章 凱瑪特與西爾斯：2+2=3,，協(xié)同效應(yīng)的幻滅
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第四部分 領(lǐng)導(dǎo)與員工關(guān)系1 B& l0 m9 |' P, D0 K4 l; f' F5 L* j
# M" J% d# W1 `+ n+ |$ R% V) d1 n第10章 被解雇的惠普女CEO：成功的合并，失敗的領(lǐng)導(dǎo)
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第11章 赫曼米勒的員工關(guān)系：要發(fā)展,，還是要道德標(biāo)準(zhǔn)
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7 C2 v5 Y' Q- z8 q7 p# \2 h第五部分 控制與授權(quán)
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$ K4 p* O2 u" O* b第12章 美泰格及其海外公司：輕信子公司-授權(quán)失當(dāng)
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1 _3 @4 B' t; w- n第13章 大都會(huì)人壽：隱瞞與欺騙,，不當(dāng)行為控制的缺失
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+ \, T& @& P# W% B( W5 a% F第六部分 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)) ^; n) y/ ~0 s T1 Q
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第14章 波士頓啤酒：尋找戰(zhàn)略機(jī)會(huì)窗口，適度擴(kuò)張
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+ P, h) P# L6 z2 Q; R7 i) @第15章 捷威電腦：遇強(qiáng)則強(qiáng)，求生于困境; H2 B$ |! ?: Y3 v7 I
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第七部分 東山再起% f" L Z% O: s2 \% x2 O1 {- J2 }- t
. }3 @# F+ @+ ~1 f" o/ H第16章 大陸航空公司：拋棄官僚主義,，從廢墟中起飛
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9 ~' j/ o& O9 w w) M第17章 哈雷一戴維森：打造品牌魅力,，迎接遲來(lái)的復(fù)興
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) N$ Y* U6 H' ]& t+ T8 U* k# ?5 s第18章 IBM：刪繁就簡(jiǎn)，衰落巨人重振雄風(fēng)
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結(jié)論 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)2 I. l5 {/ u6 [' N k
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譯者后記 |
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發(fā)表于 2015-8-27 21:11:42
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問(wèn)題專(zhuān)業(yè)，描述清楚
伸手黨/灌水/看不懂
