輕技術(shù)重營銷,，中國企業(yè)通�,。�

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中國企業(yè)大多數(shù)只注重眼前利益,，這個(gè)很難改變,。

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     我來說說：做標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，設(shè)計(jì)沒什么太重要,，一套圖紙用好多年,。產(chǎn)品你有，我有,，大家有,。就看誰賣的多。如果是搞非標(biāo)設(shè)備的就不一樣了,，通常是接單-設(shè)計(jì)-裝配-調(diào)試-收錢,，時(shí)間緊，任務(wù)重,，還要不斷的優(yōu)化,。一個(gè)產(chǎn)品還沒搞完，下一個(gè)產(chǎn)品又來了,。收不收得到錢,，就看設(shè)計(jì)工程師的水平了，機(jī)器能不能用,，對方認(rèn)不認(rèn)可,，完全是設(shè)計(jì)人員決定的，不是搞銷售的一張嘴能決定的,。就拿本人來說,，設(shè)計(jì)一臺機(jī)器，20幾天時(shí)間,，（每天晚上加班到22時(shí)）,，700多張圖紙，全是我一個(gè)人搞定,。還負(fù)責(zé)外購件的選定,，指導(dǎo)車間工人裝配,，親自到對方廠家調(diào)試,，結(jié)果設(shè)備給公司掙了幾千萬,，我的錢結(jié)果沒有銷售的1/5多（我一年拿了15萬），老板還說,，除了老板和銷售的,，我是全公司那的最多的。聽著就煩,。過些時(shí)我跟老板拜拜了,，出來了一年多，原公司現(xiàn)在要垮了,，原因是后來設(shè)計(jì)的機(jī)器發(fā)出去不能用,，設(shè)計(jì)人員不深入現(xiàn)場，不動手,，那機(jī)器怎么轉(zhuǎn)的起來,。機(jī)器轉(zhuǎn)不起來，公司也就轉(zhuǎn)不起來了,。嗚呼歪載,。

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肉食者鄙,，殺雞取卵

王忠澤93

兩則都需要加強(qiáng)。沒有技術(shù)支持的,，重營銷的話回頭客沒有,；而注重技術(shù)的話，則會失去市場檢驗(yàn)的時(shí)效性

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主要是是現(xiàn)代社會浮躁的風(fēng)氣導(dǎo)致的,，話說回來,，現(xiàn)在也不是那種酒香不怕巷子深的時(shí)代了，只有把自己的產(chǎn)品推銷出去,，企業(yè)才能發(fā)展,，。技術(shù)才是企業(yè)的靈魂,，讓消費(fèi)者滿意才是最終目的,。

機(jī)械——菜鳥

因?yàn)闆]技術(shù)，所以重營銷,，搞銷售的工資比高技術(shù)的工資普遍要高,。買的東西都是抄來的，大家都會做,，要想賣出去就只有靠嘴皮子了,。

祥云飛魚

傾營銷沒錯    最牛逼就問題大了

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     個(gè)人理解在機(jī)械行業(yè)里技術(shù)可以分為兩大塊,，精工制作的技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)。對于成熟的產(chǎn)品來說,，優(yōu)化工藝,，提高制作水平都要靠人，真正做人員培訓(xùn)的企業(yè)不知有多少,？創(chuàng)新技術(shù),，要企業(yè)有技術(shù)積累和資金支持，企業(yè)要營銷能活命才能做的了,。
     

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以前做設(shè)備,，公司業(yè)務(wù)蕭條時(shí)，業(yè)務(wù)人員什么訂單都敢接,，往往拿回來的東西把我們嚇一跳

精密凸輪分割器

銷售的前提也必須要有技術(shù)在后面做后盾啊,，不然遲早玩完.不過國人很少有人追求長遠(yuǎn)的效應(yīng)，大多是把眼前的事情處理好,，或許大多都不確定N年后會變成什么樣吧,，眼前能撈一點(diǎn)就行。