從社區(qū)會(huì)員中組建最強(qiáng)公司

老鷹

就算做一個(gè)MBA作業(yè),，或者做個(gè)游戲,。題目如下：

從社區(qū)的所有會(huì)員里任意選擇，組織一個(gè)最強(qiáng)的公司,，啟動(dòng)資金2000萬人民幣,，搞什么都可以，當(dāng)然必須屬于大機(jī)械的范圍（包括液壓,、電,、控制。,。,。）。以10年為限,，不能再要求無償劃撥資金,，后續(xù)自己可以貸款，但都是自己還貸,�,？傊�，一切靠自己打��,。

可以是技術(shù)公司,，可以是貿(mào)易公司，可以做產(chǎn)品,，也可以做服務(wù),。只要合法,，干什么小行業(yè)都行。
' c0 n/ D$ t& W3 w2 k" D3 L. f
9 W# e, r  T" ^那么,，大家策劃一下：
% U5 c( }; S2 m& H- p; J% F
公司所在地,、產(chǎn)品或服務(wù)方向、公司人數(shù),、CEO和總工人選,，骨干工程師、營銷人員,、工資水平,。。如果能確定部門,，則最好給出部門負(fù)責(zé)人,，。,。,。。你可以繼續(xù)往下細(xì)想,，越細(xì)越好,，但不要離譜。
, y) X+ Q) `( x  K' v# w& s' d
可以毛遂自薦擔(dān)任公司的任何職務(wù),，但是要提出這個(gè)職務(wù)的工作設(shè)想！
7 ?7 u, T" P7 Q7 T( S2 I
$ \3 {" @$ s6 o社區(qū)平臺(tái)算作公司的一部分,，不在2000萬啟動(dòng)資金之內(nèi),。也就是說，這個(gè)公司擁有機(jī)械社區(qū)+2000w現(xiàn)金,。
% t5 R, S& p7 J9 g
預(yù)期贏利,，或者10年之內(nèi)每個(gè)年度大概預(yù)期進(jìn)展。,。,。。大家發(fā)揮想象力,，加上自己對行業(yè)的了解,，分析吧。
  v/ e* u3 @+ q* z6 @4 s. `1 K
這個(gè)分析還是需要一定水平的,，好的加分,！

東東2012173

, \, j+ {0 g' I" D3 R# {6 q我先做個(gè)開頭，只當(dāng)拋磚引玉,。
4 t8 L/ c' d9 a, o
5 W& ^( D, h4 z9 H$ D# j) n3 c如果按鷹大所設(shè)條件,，我建議做制造行業(yè)自動(dòng)化集成設(shè)備。
  @& [! R: `0 a- C, {( X
近年來,，人工成本逐年增加,，機(jī)器人，CNC等非標(biāo)行業(yè)行業(yè)發(fā)展迅速,，至今已取得了不菲的成績,，制造行業(yè)自動(dòng)化的發(fā)展，其規(guī)模效益已成為我國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的主要行業(yè),。然而,，發(fā)展速度快，質(zhì)量卻沒有實(shí)現(xiàn)很大的飛躍,，但是缺少大集成,，系統(tǒng)性打包自動(dòng)化企業(yè)。
% ?5 `- e9 g' a9 g+ u/ }9 u6 Z7 A1 K
這是工程機(jī)械行業(yè)乃至我國各行各業(yè)均一直存在的問題,，產(chǎn)品技術(shù)含量低,、缺乏創(chuàng)新性、企業(yè)管理機(jī)制不健全,、市場秩序紊亂等,，正是這些缺陷制約著我國自動(dòng)化機(jī)械行業(yè)的更進(jìn)一步發(fā)展，唯有加強(qiáng)內(nèi)部實(shí)力,，才能在市場競爭中占有一席之地,，避免淹沒在同質(zhì)產(chǎn)品的大河中。
* v1 ?' L! g9 I5 I
我建議結(jié)合社區(qū)平臺(tái),，整合技術(shù)力量,。成立自動(dòng)化集成設(shè)備軟件公司。
$ t, J4 A* K) x5 ^鷹大任董事長
! d/ }, X, ~0 p7 ~- S7 L+ w# d* `本人不才任總經(jīng)理,，讓我自戀下
9 e9 g: T" f" \% i公司地點(diǎn)選改革開放的最前沿,，珠三角,。這里思想自由，配套企業(yè)豐富,，人才濟(jì)濟(jì),。
公司設(shè)立研發(fā)部，以大集成工廠全盤自動(dòng)化業(yè)務(wù)為主,。
采購國內(nèi)頂尖自動(dòng)化設(shè)備為集成單機(jī),，例如廣州數(shù)控，大族激光,，艾森繞線等,。
0 z  L2 m. |: M  a3 @; a: ?目標(biāo)做到無人工廠。

老鷹

能外協(xié)的可以外協(xié),，不必自己干,。學(xué)習(xí)蘋果。

青板云床

2000有點(diǎn)少啊,，要我做比較理想化的產(chǎn)品一般這么玩：
1,、作為發(fā)起人，研究政策,，看看在政府大力扶持的項(xiàng)目里找一個(gè)還算熱點(diǎn),，但確實(shí)可以在兩年內(nèi)做一些事情的項(xiàng)目；
2,、注冊公司,，找場地，邀請論壇里的幾位大俠,，錢得給夠,，總共別超過10人，核心2,、3個(gè)足夠，其余跑腿,，只做研發(fā),，試驗(yàn)，出樣品,，拿銀子找人用,，估計(jì)到這一步，錢也快花的差不多了,；
. k  K/ b' |7 }$ K* Y' O3,、有了上邊這些，就有了暈銀子的資本了,，跑VC,，弄到規(guī)�,；�生產(chǎn)的錢；
; j. T* J, y8 t& G$ w$ f4,、要2-3年出產(chǎn)品,，并有一些銷售額和客戶，有了這些資本才可能貸到款,，要開始醞釀?wù)襊E和為上市做準(zhǔn)備,；
- ~$ H0 @2 m8 o7 ~- E5、爭取在第六或第七年上新三板或創(chuàng)業(yè)板,，只有這個(gè)時(shí)候才會(huì)有錢,，才能做一點(diǎn)有規(guī)劃，有影響的一點(diǎn)事情,；
! o. j3 u2 {" b, U6,、到第十年的時(shí)候就可以規(guī)劃未來十年的發(fā)展和進(jìn)化。
4 O& u( g+ Q0 w
& {  [- ~! s5 T- ~( `

老鷹

青板云床 發(fā)表于 2015-9-17 21:43
: c+ G" q6 T* C$ U2000有點(diǎn)少啊,，要我做比較理想化的產(chǎn)品一般這么玩：
0 T" C& Q$ k4 m, [8 N1 F/ {; V1、作為發(fā)起人,，研究政策,，看看在政府大力扶持的項(xiàng)目里 ...

暈銀子啊，這路不考慮～目標(biāo)是做最強(qiáng)公司,。
) g+ q8 p$ P$ O$ T$ [+ ?

wxjwxj

本科學(xué)的液壓,，剛畢業(yè),，現(xiàn)在干的與液壓沒有啥關(guān)系，但對液壓有一種情結(jié),。該讀的書還在讀,，我在想是不是跳到液壓方面的公司，這樣成長肯定快些,，因?yàn)橐簤禾�注重�?shí)踐了,。

沒事磨刀

我想還是從基礎(chǔ)工業(yè)做起，比如壇子里經(jīng)常討論的螺釘,、軸承,、鑄鍛焊。用有限的資金找一個(gè)突破口,，做軸承可能不夠,，就做螺釘吧！先讓工程師們用上自產(chǎn)的高質(zhì)量螺釘！螺釘做好,，有了收入,，再做機(jī)床設(shè)備。從基本的,、簡單的事情做起,，基礎(chǔ)是穩(wěn)固的，就可以慢慢發(fā)展,，逐步壯大,！
人選可以從社區(qū)公開招聘。有什么問題擺出來,，提出技術(shù)要求,、成本要求、完成時(shí)限,，大家競標(biāo),！
所在地，無所謂,。
只要有事干,，工作、生活都不錯(cuò),，喜歡這樣環(huán)境的機(jī)械人夠這公司用的了,！

青板云床

老鷹 發(fā)表于 2015-9-17 21:47
暈銀子啊,，這路不考慮～

6 k1 l: K, F/ ^, Q; J鷹大,，就我個(gè)人經(jīng)歷，一個(gè)公司靠一個(gè)產(chǎn)品的自身利潤來養(yǎng)活自己并且做到技術(shù)的不斷進(jìn)步，真的太難了,。
俺們有個(gè)團(tuán)隊(duì),，從創(chuàng)建到現(xiàn)在也有5年了，也是拉了這么多錢,，玩一個(gè)小東西,，銷售額也不算少了，產(chǎn)品凈利潤比傳統(tǒng)制造業(yè)高出幾倍,，可我們預(yù)計(jì)不融資,，到第七年，才有可能開始做一些深入的研發(fā)性的東西,。前七年基本是無法在技術(shù)上做投入的,。
+ Q: b4 H$ t+ E1 O" Z當(dāng)然，我說的是一個(gè)產(chǎn)品的過程,。如果有幾個(gè)8爺這樣的投入精力來玩,，可能會(huì)是另一個(gè)局面了。

上進(jìn)的娃

鷹大,，我有一個(gè)大膽的想法,，目前很多公司一天天都在嘴上說著創(chuàng)新加發(fā)明專利，可是確實(shí)缺少一些真正在該方面有實(shí)力的人去做這些事情,，另外很多公司目前都是技術(shù)圍著市場轉(zhuǎn),，依靠訂單生存，所以技術(shù)這塊比較松懈,，同時(shí)也舍不得花錢,！
, S" m4 O  f/ K8 \( \! ]
& e: U, \) y" ^8 ]; a/ u結(jié)合工作這段時(shí)間的一些經(jīng)歷，我覺得社區(qū)可以考慮成立專門的各行各業(yè)的項(xiàng)目組,，專門幫各大企業(yè)和公司解決設(shè)計(jì)和工藝上面的難題,，同時(shí)也凸顯大家經(jīng)驗(yàn)碰撞的火花！

8 x1 D3 \  v  G' c- ]首先可以先成立幾個(gè)大的部門,，人員主要以社區(qū)人員為主,，先成立幾個(gè)大的部門如機(jī)械工藝,、電氣設(shè)計(jì)、液壓控制等,，每個(gè)部門只需要兩三個(gè)人,，老師傅+學(xué)徒+秘書，秘書主要負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目,，接著老師傅負(fù)責(zé)方案,，學(xué)徒負(fù)責(zé)打下手，同時(shí)結(jié)合項(xiàng)目需要在社區(qū)招聘人才或者借人（目前這個(gè)方面主要是高校在做,，個(gè)人承認(rèn)高校教授理論水平可以,，但是在很多企業(yè)面對切身難題的時(shí)候，理論很難解決實(shí)際問題,，舉個(gè)簡單的例子：設(shè)備現(xiàn)場振動(dòng)問題,、液壓系統(tǒng)漏油等，這些難題是需要真正的理論結(jié)合實(shí)際,，所以各部門老師傅和社區(qū)平臺(tái)就是最好的依仗,，而且做機(jī)械的人普遍也不喜歡藏著掖著，交流是社區(qū)最好的傳統(tǒng),，應(yīng)該讓其成為一種價(jià)值（錢）,。

LIAOYAO

老鷹區(qū)長用這種方式要組建公司，基本沒戲,。前些年要成立社區(qū)基地,，俺就直說沒利潤的機(jī)構(gòu)是沒得玩，俺木有興趣去參與這樣的基地,。
0 s* v8 j6 A, b+ Q1 A1 P
  P7 G# T9 C7 `8 y5 M2 S% f這次算是改變思維可以接受利潤存在,，這方向是對的，而組建的手法還是不對,。在天朝有資金無處投資的大把在,，而區(qū)長這次也是在當(dāng)金主的角色，所以俺一樣說這種方式是“沒譜兒”,。因?yàn)楹屯膺叺慕鹬魇且粋�(gè)模樣,，都是在找中意的計(jì)劃書。人多口雜就必然是會(huì)而不議,，議而無決,。
4 I- S( K' \/ t( d! R( c. x' @
9 U1 d3 A% J3 K/ m  B' Q+ `要干，其實(shí)很簡單,，就走一般成立公司模式,，發(fā)起人制定公司組建企劃書,，再從社區(qū)招募全職與兼職人員，不必局限只成立一家公司,，可以多家同時(shí)搞，而路線不能重復(fù)是肯定條件,。公司登記地也不限于某處,，可依據(jù)發(fā)起人或產(chǎn)品路線來選址，之后的薪酬部分就按當(dāng)?shù)匦袠I(yè)水平略高些為之,，資金除了區(qū)長的啟動(dòng)資金外,，合伙人也是要入資。

產(chǎn)品路線可依據(jù)發(fā)起人的強(qiáng)項(xiàng)來定,，打個(gè)比方說是走制造路線,，則非標(biāo)機(jī)適合小規(guī)模，適合量產(chǎn)的標(biāo)機(jī)規(guī)模會(huì)大些,。不建議走純設(shè)計(jì)路線,，這不適合現(xiàn)在天朝的環(huán)境，要有硬件才有裝銀子的空間,。各社員選擇自己所好項(xiàng)目去了解與參與,。

1 v' s7 F, j  }$ y1 g; ^最后，社區(qū)要不要具備主導(dǎo)經(jīng)營權(quán),，這是要先考量好,，不然這些力量都將成為諸侯與軍閥之流。