加工行業(yè),，沒救了

GH_QDG

加工效率低，產(chǎn)值低。
# E( J' T: a2 Y- \% l3 v     首先得承認(rèn)，我們技術(shù)水平低,，兩三年的經(jīng)驗(yàn)，全靠自己摸索,。理論肯定重要,，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)占很大一部分對(duì)吧。
     全部外協(xié)活,，單件,，兩三件，三天兩頭換新活,。刀具,，設(shè)備不合適，將就著干,，靠時(shí)間磨,。
0 s1 A3 I% w0 u7 J     同樣的活，別人幾百萬的設(shè)備做活的很滋潤,，你幾千萬的設(shè)備做利潤全都還貸款了,，賠錢干。到頭來怨職工效率低,，產(chǎn)值低,，動(dòng)不動(dòng)降個(gè)工資啥的.
  r5 ^. p0 {. G
不按流程做，不按標(biāo)準(zhǔn)來,。

' R# C" I8 k" e) K     你想搞標(biāo)準(zhǔn),，好吧。你TM連個(gè)工藝都木有,，你搞J8標(biāo)準(zhǔn),，三個(gè)人倒班，全靠自由發(fā)揮了,，交接都成問題,，怎么標(biāo)準(zhǔn)。
! c/ I( k( ?4 ^& B     好不容易讓某技術(shù)員編個(gè)程序,，列個(gè)工藝單,，問題又TM來了：程序三天兩頭出問題,，還死不承認(rèn)，你不當(dāng)面打他臉上,，讓他親眼看著床子撞上,，他不算完。美其名曰“程序有風(fēng)險(xiǎn)使用須謹(jǐn)慎”,，我去你MLGB的吧,叫你來是讓你說相聲的嗎
# S; ?+ E/ V* A  J3 M1 W+ f. K     你按工藝單干吧,，沒出問題還好，出了問題又瞎了,�,！罢f到底是你在操作，有問題你看不到嗎,，沒有點(diǎn)判斷能力嗎”,，這TM你天天說按工藝，我按工藝來出了問題你怨我,？
  l9 J; \7 y4 f, d
2 a8 j8 z8 j4 \! L/ x4 N# a     圖紙細(xì)節(jié)問題,，技術(shù)上和客戶交流不好。這出了問題,，你又作下了,，扣你個(gè)“有問題不反應(yīng)”的罪名。你TM尺寸自由公差,，我按標(biāo)準(zhǔn)來,，誰知道你的自由公差是“干到正好”？“干到正好”是啥概念,？“加減2絲就行”,，這他媽近七米的薄壁件，你給我來個(gè)加減2絲,？你早吃屎去了,？我早減了一個(gè)mm了

     程序出錯(cuò)，補(bǔ)焊,。領(lǐng)導(dǎo)說行那就行吧，這TM到最后客戶退貨返修你倒扣職工幾百,，你還怨職工眼瞎,？
' L+ B2 O! F& A! z0 r+ g* O4 F     設(shè)備精度差，你不是不知道,，硬干,。來個(gè)活客戶就按圖紙驗(yàn)。貨都出口了,，報(bào)廢了,，你知道這形位公差保證不了了,？最后出問題你又賴到職工身上。壞設(shè)備干好活,，也TM得有個(gè)度,，檢不出來，裝配的試不出來,？

0 ~, w% D3 _: T& l7 D勞動(dòng)紀(jì)律差,，不會(huì)合理利用時(shí)間

     現(xiàn)場離倉庫幾百米，找個(gè)刀具來回十幾分鐘,，還不一定找的到,，不是有人用著就是各種損壞。停著設(shè)備,，你又看著不爽,。吃飯時(shí)間都給免了，別人8小時(shí),，我們就得8個(gè)半,？另加我得早到半小時(shí)領(lǐng)刀具？
     現(xiàn)場衛(wèi)生臟亂,，設(shè)備保養(yǎng)不好,。上班時(shí)間你不讓停，我要是給你全部弄好了,，還得下班加兩個(gè)小時(shí)班不一定弄完,。你的設(shè)備管理員吃屎去了？出了問題屁用木有,，不是實(shí)在爛的不動(dòng)了,，你不去修，修吧又修不好,，你好意思說職工保養(yǎng)不利,？
9 k0 _3 A7 R. {& u; S  G     這TM問題各種有，到頭來算計(jì)算計(jì)都是你操作工該死,。
+ J3 V7 Z. f# |: C0 Y& K0 j1 w) ]
8 L& f, s0 J* o* j4 ^' _; `

常大爺

拍屁股走人啊

迷茫的維修

好好干，公司沒前途,，你有前途

迷茫的維修

好好干,，公司沒前途，你有前途

花無百日紅

每天多學(xué)點(diǎn),，多懂點(diǎn),，不會(huì)虧的

花無百日紅

每天多學(xué)點(diǎn),，多懂點(diǎn)，不會(huì)虧的

2266998

國內(nèi)現(xiàn)在的加工行業(yè),，就該是沒有出路的,，假如都有出路，就違背自然規(guī)律,，你看非洲塞倫蓋蒂,，跑的都是馬跟羊，假如滿草原跑豬,，就違背生態(tài)循環(huán),，

GH_QDG

& u  P, O+ ^5 W2 }8 E1 |9 ~

迷茫的維修 發(fā)表于 2015-9-18 11:36
& s/ k5 G/ W6 x, _$ L好好干，公司沒前途,，你有前途

1 J, ]9 \. a. @( q   我現(xiàn)在真是看不順這套作風(fēng),。當(dāng)初新車間，我們兩三個(gè)也是和領(lǐng)導(dǎo)一塊干過來的,，起早貪黑,，不說虛的，早上七點(diǎn)夜里一兩點(diǎn)正常,，產(chǎn)值低工資低我們認(rèn),，畢竟是啥都不懂，從無到有,。人少的時(shí)候沒這么多事,，這三年過去了，人是多了,，問題也多,，各種管理跟不上。咱技術(shù)雖不是太高,，但也拿得起放得下,，不會(huì)誤了你的事。現(xiàn)在他這樣的整法我就感覺不大好,，含沙射影指桑罵槐的,。你想弄好，就正兒八經(jīng)的弄,。別朝令夕改兩套標(biāo)準(zhǔn),。出了問題責(zé)任不明，全推到操作的身上,。
    光設(shè)備值錢有什么用，還得人操作,，自己沒有產(chǎn)品,，靠外加工,，自己技術(shù)又不過硬，上面領(lǐng)導(dǎo)不管不問,，現(xiàn)在估計(jì)也后悔了,，光貸款就夠受的。他想憑一己之力改變現(xiàn)狀太難,。
- o- e7 i! @5 U" n5 I" Z, y# j1 l    實(shí)在不行得另尋出路,，不是咱不仗義，我也是沒辦法,。@2266998
   
' y8 m0 ^% ], u" ^1 A' k' x  p. h

lincoln_li

別有情緒,。換位思考。現(xiàn)在別家可能還要差,。盡量別跳槽,。

GH_QDG

. o) s, ?9 ^. M- I: d

lincoln_li 發(fā)表于 2015-9-18 12:06
$ V' U  |# j5 Y- m, A別有情緒。換位思考�,，F(xiàn)在別家可能還要差,。盡量別跳槽。

     換位思考咱也能理解,，他占在這個(gè)位置,，這些要求都不過分。放在正規(guī)單位這都不是問題,，問題就是你自身啥都不正規(guī),，談什么流程，標(biāo)準(zhǔn),，工藝,，全靠良心保證呢
- c; @. g% C- M0 P( v0 [$ j9 g+ f% t, W      有些事發(fā)生在自己身上難免會(huì)有情緒，外面也不一定比這好,，都?jí)騿艿�,。還有點(diǎn)值得學(xué)習(xí)的東西，要跳得往高了跳,。